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第一部分:纳税筹划的基本 原则与基本技术一、纳税筹划的基本原则 （一）合法性原则（遵照性原则） 1、税法的组成 （1）税收基本法（税法通则） （2）税收实体法 （3）税收程序法 *2http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

月 2. 目录国扶办《通知》36号解读1自治区《通知》14号解读2指标解释3痕迹化管理4动态管理工作程序5 3. PART1国务院扶贫办《通知》解读《国务院扶贫办行政人事司关于做好2016年扶贫对象动

⑿案例分析虚开发票的自我救赎 ⒀其他特殊业务发票开具要求 4、发票取得风险点提示 ⑴取得发票必须要注意审查的地方 ⑵进项发票涉税风险点分析 ⑶如何准确掌握三流（四流）统一问题 5. ⑷营改增后不能抵扣发票汇总

不管有无制度，经营上总是要经常对人进行考核；如果缺少对业绩、能力的制度性考核，为我们只能依赖一线监督者的意见作出人事安排，稍有疏忽，稍有不慎就会出现不公、不平，导致不满，损害士气和效率。所以，有作为的经营者

后被调查的首位副省级干部。 16. 16郭有明，湖北省政府副省长，曾任宜昌市委书记。涉嫌严重违纪违法 ，这是中共十八大以来被打倒的第13位省部级贪腐“老虎”。 腐败现象 17. 17腐败现象刘铁男 国

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位仍然没有作出最后的决定。这是否意味着他们还要再举行一次会议？ 4. 情景二：马浩收到了公司的录用通知书，但一直没有回信，这天经理突然收到了小马的电话，“对不起，我可能无法接受贵公司的offer。”经

具备良好的职业素养是职业化的基本特征； 掌握娴熟的职业技能是职业化的基本要求； 按照既定的行为规范开展工作是职业化的具体体现； 7. 什么是职业化管理 根据企业的业务策略特点和人员成长的内在发展规律，

建立信用管理流程 完善信用管理部的智能 6. 信用管理与业务流程的关系订单/合同客户信息汇总 反馈给业务部信用审查发货制单应收帐款监控收款客户分类管理 发放信用•••••••••••••••••••业务流程• 7

制度建设内容很多，可以根据工作内容建立制度；可以根据工作性质建立制度；可以根据服务对象建立制度。本章主要从物业管理公司开展物业管理服务活动时，物管公司员工与业主（使用人）应遵守的有关制度。 1现代房地产物业管理远程教育 2

… … … … … 37 第一节 关于法人治理结构… … … … … … … … … … … … … …… … … … … … … … … … … … 37 第二节 关于“三分开”问题… … … … …

管理秩序的行为等。此后十余年间，《条例》未再作修订。 2003年12月 5. 《条例》的发展历程2018年8月2015年10月15年版的《条例》发生了较大幅度的变化：从原来的3编、15章、178条、2

偿债能力状况20%资产营运状况18%发展能力状况24%财务效益状况38%净资产收益率企业效绩评价的四部分内容6/7/2018 6. 二、企业效绩评价体系的基本框架（三）指标体系 *评价指标设计所遵循的基本原则 *定量指标与定性指标

设定基准行为锚定标准，分为优秀、称职、需改进、不称职四等，进行级别划分定性指标定量指标 17. 定量指标需制定分段函数的三个标准，作为指标计算的依据1、挑战值，是被考核者优秀的业绩水平，实现起来有很大

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依据事实进行考核是保证考核结果客观、公正的前提 事实的收集方法很多，其中两种值得提倡： 1.关键事件法 即考核者将被考核者在工作中表现出来的、有助于对其 评判的典型行为记录下来 2.要求员工在自我评价时列举一些典型事例

战略关键绩效指标体系绩 效 考 核分析 指导促进 凝练 6. （三）绩效指标落实到人 目标管理评价法是企业普遍采用的一种绩效考核方法，它的一个显著特点是将目标层层分解并落实到人，形成一个目标锁链或目标

本咨询项目的概要进度计划时 间8 月9 月内 容10 月管理诊断报告公司发展战略报告组织结构设计方案 3. 关于第一阶段项目进程的说明第1-7天08/01-08/07第8-14天08/08-08/14第15-2

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