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对 市 场 需 求 的 反 应 时 间 生 产 率 14. 用户满意设备中断时间产品质量工程安装合格率客户关系（客户投诉率）用户培训次数用户服务板卡返修率现场发现BUG数如何将KSF转变为KPI（如何设立关键绩效指标）客户

提前更换滚刀钻头，根据地质情况并密切注意出渣情况，在一进入全风化岩层即更换滚刀钻头，同时增加钻头导向器进行钻进，明显提高了一次成孔的合格率； ② 更换滚刀钻头后采用减压慢速通过的方式依次通过全风化、强风化岩层，进入强风化岩层后每钻进２０～３０ｃｍ

作上不便？”然后心平气和地倾听他的回答，最后再采取措施 136. *管理者必须驱除恐惧工作天数不合格率 137. *领导者职责的反思员工的业绩落在平均以下怎么办？ 员工的业绩在平均以上就一定值得奖励？

。 （二）电子健康档案建档率=建立电子健康档案人数/辖区内常住居民数×100％。 （三）健康档案合格率=抽查填写合格的档案份数/抽查档案总份数×100％。 （四）健康档案使用率=抽查档案中有动态记录的档案份数/抽查档案总份数×100％。

6元/噸以下降低設備異常AM1078,M1238內襯白鐵整修已完成已完成A漿品添加補液位安裝已完成已完成B品質合格率提高每月每月統計管理B降低製程異常次數每月每月統計管理落實品質管制重點教育訓練E加強品質教育訓練每

资金 人力资源开发速度快、技术领先 知名度高、品牌形象好 市场分析能力强、市场推广能力强 质量稳定且合格率高 良好的与地方政府及行业主管部门的关系 快速的物流服务、低成本 满足需要的生产能力、灵活的生产方式

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户满意度销售队伍建设人员达标率2产品 优化 与 完善产品稳定市场需求反馈周期采购缺陷率 单板加工合格率研发周期物料及时齐套率 单板供货及时率产品设计成本降低老产品功能开发3管理 改进企业文化建设评价与分配制度的建立公司政策认知度

支出(固定和变动成本)部门净收入，利润 部门支出 部门员工满意度产量/销售额 重要客户满意程度 产品合格率一致的数据库总公司和各板块的税前利润 净现金流量 投资资本回报率(ROIC)在每个管理 层次，都可以

2005年05月29日国家质检总局公布了近期对北京、天津等7个省、直辖市20 家企业的31 种小米产品的质量抽检结果，产品抽样合格率为87.1%。。国家标准GB2760-1996《食品添加剂使用卫生标准》规定，粮食中禁止使用合成着

链创新与学习能力产销率 产需率 产品出产或服务循环期 总运营成本准时交货率 成本利润率 产品质量合格率 售后服务质量销售利润率 可比产品成本降低率 存货周转率 应收帐款周转率 总产值增长率 利润增长率人力资本比率

3、标杆工程的量化指标： 精装修施工期间，在甲方各级工程质量评估（集团，区域，公司）中实测实量总体合格率≥95%； 模拟验收阶段整改率达到98％以上，业主开放日问题整改率达到100％以上； 工程质量满意

标造纸塑料包装及其他及时采购，有效降低库存成本 略合理协调供方，控制付款规模 略严格控制原料采购合格率 略队伍建设略安全管理略事业部的评估 56. 国际商务部的销售指标与事业部相关，因此，也需要在指标上有所体现建议：

伊利雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等39类产 品100多个品种通过了国家绿色发展中心的绿色食品认证。 各类产品市场检测合格率达到99.9%。 8. 二、伊利集团的发展历程 1、伊利公司的前身情况 1983年---1992年（发展第一阶段）

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6元/噸以下降低設備異常AM1078,M1238內襯白鐵整修已完成已完成A漿品添加補液位安裝已完成已完成B品質合格率提高每月每月統計管理B降低製程異常次數每月每月統計管理落實品質管制重點教育訓練E加強品質教育訓練每

绩效改进的目的考核项目（2010年度）（2011年度）权重得分权重采购及时率50%6020%采购合格率30%2040%采购成本降低率20%540% 64. *第五步，制定评分规则 65. *制定评分规则的方法经验增减法；

少工位，从而达到节能降耗的目的；通过严格的工艺把关不让不合格中间品进入下一道工序，从而减少成品不合格率，进而减少额外的能源消耗。 ⑤生产过程中充分利用工厂园区的基础设施优势，避免重复建设。达到节能、降耗、降低生产成本，提高产品质量的目的。

供应商管理 主力客户获得率 供应商的淘汰率 高效的运营管理 客户导向的流程 客户要求反应时间 首问负责制合格率 不断创新 个性化服务创新 创新方案实现率培养客户导向、勇于创新的员工客户导向的组织再造 员工创新文化调查评估、培训

理队伍全面 推广-- 组成高效率的实施团队；-- 严格按试运行时间表推进；-- 100%的培训合格率；-- 日常业务的负面影响率 -- “0” 试运行 -- 里程碑：74 75. 制定实 施计划