液态奶(青年)市场分析
蒙牛液态奶主要产品 33. 蒙牛的质量理念——"产品等于人品"蒙牛奉行“产品等于人品”的质量理念,追求“出厂合格率 100%”的质量目标。 公司在质量管理上创造性地采取了两项举措,被概括为“一净一稠”。一是着眼“
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蒙牛液态奶主要产品 33. 蒙牛的质量理念——"产品等于人品"蒙牛奉行“产品等于人品”的质量理念,追求“出厂合格率 100%”的质量目标。 公司在质量管理上创造性地采取了两项举措,被概括为“一净一稠”。一是着眼“
E-mail:contact@bothwitz.com 13. 各增值链指标分解成熟业务指标列表:DTB、NTB: 一次开箱合格率**% 3个月返修率**% 代理质量满意度**% QDI: DOA率**% 用户质量满意度**% 13Chaoyangmen
工现场,都严格执行了工作票双签发,工作派工单,做到有据可查,同时规范了“两票”填写, “两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现。工作票操作票交接班制巡回检查制设备定期试验轮换制安全工作回顾三制两票
,也可以定量。 衡量要点一般包括: 时间(及时完成率、开发周 期等) 质量(故障率、出错率、一次合格率、客户满意度、有效投诉率、可操作性等) 成本(投入产出比等) 数量 26. 3. 主要应负责任-分
“工艺上的小差异,显示出民族素质上的大差异”。 ——张瑞敏 我国企业的不良品率平均在10%左右,而工业发达国家可以接受的产品不合格率仅为3‰。 每生产1美元的产品,我国耗费的能源是美国的4.3倍,是日本的11.5倍。 中国每百万吨
头母猪中加强免疫, 仍有74 头抗体不合格(阻断率小于50 %), 占重免母猪总数的77.9%, 合格率仅为22.1 %, 表明带毒猪即使加强免疫, 抗体水平也无法上升, 出现临床上的免疫失败现象。 这种现象不经过检测是很难发现的
通过样本的散布情况来衡量系统的稳定性。例如:一个生产过程水平为5σ的生产线就比3σ生产线有更高的产品合格率。 例如:一个从具有5σ过程能力的工厂生产的产品间的一致性要好于3σ工厂的产品。 例如:一个具有5
或因技术和管理上的原因而导致产品质量下降,最终使企业的无形资产贬值,企业的信誉受损。据调查显示,我国产品的质量合格率为71 3%,优质率为24%,而发达国家的这两个指标分别为98%、74%。 5. 3、将名牌等同于品牌。
通过样本的散布情况来衡量系统的稳定性。例如:一个生产过程水平为5σ的生产线就比3σ生产线有更高的产品合格率。 例如:一个从具有5σ过程能力的工厂生产的产品间的一致性要好于3σ工厂的产品。 例如:一个具有5
退货量 19. 衡量标准常用参考指标(三)数量性标准 ---顾客投诉率 ---成本降低率 ---质量合格率, ---部件返修率 ---定额完成率 ---材料消耗率 20. 衡量标准常用参考指标(四)质量性标准
退货量 19. 衡量标准常用参考指标(三)数量性标准 ---顾客投诉率 ---成本降低率 ---质量合格率, ---部件返修率 ---定额完成率 ---材料消耗率 20. 衡量标准常用参考指标(四)质量性标准
22. **如何进行生产过程确认底盘生产过程确认步骤:1.明确过程策划的要求(生产节拍、一次校检合格率、设备能力、人员要求和底盘关键特性要求等); 2. 过程验证:将过程文件、设备、人员、材料等满足策
工序控制严格检验过繁检验工作效率低,存在“过剩检验”质量状态 由100%不良品向好的方向转化合适的质量合格率最高可达100%经济效益情况企业亏损,失掉用户信誉经济效益显著,产品畅销 经济效益低质量管理对策加
1、本年度生产情况,包括生产能力利用情况。 2、本企业质量状况; 3、库存情况; 4、对设备、生产能力的评估; 5、对产品合格率的控制; 6、对成本率的控制、分析; 20. ● 技术部门: 1、新产品开发情况; 2、技措合技改完成情况;
*计量值—单侧规格界限(2)仅给出规格下限TL ●计算公式: 当 TL≥ 时,p≤50%,则规定Cp=0 ●不合格率估计: ●例3 要求零件淬火后的硬度≥HRC71,实测数据后计算 得 =HRC73;S=1,试计算工序能力指数Cp及不
通过样本的散布情况来衡量系统的稳定性。例如:一个生产过程水平为5σ的生产线就比3σ生产线有更高的产品合格率。 例如:一个从具有5σ过程能力的工厂生产的产品间的一致性要好于3σ工厂的产品。 例如:一个具有5
每5年每个机场1次班机不准时 每年68张错误处方 每34年停电1小时 99.7% 好 (3 s ) 3s-99.7%的合格率足够了吗 21. 各行业s水平和缺陷目标: “6 s”7s 尺 度1,000,000100,00010
真的,陈明对自己今年的绩效心里也没有底。今年七月的时候,由于订单增加40%,新增的工人也多,品质合格率由原来的90%降到75%;有一批货还延期了两周!由于加班时间长,交货压力大,下面的组长动不动就骂新
“工艺上的小差异,显示出民族素质上的大差异”。 ——张瑞敏 我国企业的不良品率平均在10%左右,而工业发达国家可以接受的产品不合格率仅为3‰。 每生产1美元的产品,我国耗费的能源是美国的4.3倍,是日本的11.5倍。 中国每百万吨
率、销售费用投入产出比生产部成本指标生产效率、原料损耗率、设备利用率、设备生产率质量指标成品一次合格率经营安全指标原料周转率、备品周转率、在制品周转率技术部成本指标设计损失率、质量指标设计错误再发生率