现金流管理
大一点的公司雇佣税务专家,其他小企业依靠他们自已的会计人员或审计人员 像个人一样,企业也想方设法使他们的应交税金最小化 避税是指用一些可以少交税的方式来经营企业 34. 改善现金流--红利支付为了改善现金流:减少红利支付
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大一点的公司雇佣税务专家,其他小企业依靠他们自已的会计人员或审计人员 像个人一样,企业也想方设法使他们的应交税金最小化 避税是指用一些可以少交税的方式来经营企业 34. 改善现金流--红利支付为了改善现金流:减少红利支付
流波动大的公司使用负债相对较少(拮据成本) 资产抵偿债务的能力:拆分和出售的难易程度 负债以外项目避税的可能性 产品特征:要求长期服务和支持的公司负债低 57. 茅宁 《公司理财》第四章* 3)信用等级信用等级目标
企业经营管理:房地产企业战略管理、房地产企业法人治 理结构、房地产企业人力资源管理、房地产企业公共关系 管理、房地产企业财务管理及合理避税、房地产企业法律 风险规避与防范 物业经营管理:设施管理、住宅区物业管理、非住宅性物 业管理、物业经营管理、房地产经纪、房地产估价
条件,被审计单位应当及时通过董事会等权力机关批准,并及时向相关税务部门申请核准扣除财产损失,这是合理避税的技巧。被审计单位不能以税务部门没有核准扣除财产损失, 被审计单位的报废资产的会计处理仍需要做,
受到很大的制约,难以形成规模化、合理化的企业集团 3)企业集团的整体利益与成员企业的个体利益常常产生矛盾,导致集团内部缺乏凝聚力和向心力。 4)企业集团内部缺乏科学合理的利益激励机制和约束机制,成员企业的行为带有短期性、本位性。
在成熟的市场体系中,税法和税率的变化对经济的影响是十分明显的。在市场经济国家,房地产投资是最重要的减税手段和避税工具,税法税率的变化必然对其产生突出影响。 一般而言,在房地产交易方面减税,降低了交易成本,有利于
跟踪分析各财务指标,揭示潜在的经营问题供高层决策参考 建立维持与主要股东及银行的良好关系,确保以最低、最合理的财务费用获得公司所需资金 监督下属财务中心各部门的工作,确保及时、准确的月度/季度/年度报告 监
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人力资源管理的任务 1)预测人力资源需求,合理布局。 2)合理获取人力资源。 3)合理开发人力资源。 4)调动人力资源的积极性。 5)善于培养和选拔人。 6)合理确定报酬,有效保护人。 德鲁克:管理实质(决策
属上级所属部门总工程师房地产事业部总经理 业务: 组织对设计施工图的各项技术指标进行会审,确认是否合理,并提出相应的修改方案, 报直属上级并与有关人员予以确认 参与大型设备技术参数的确认 对施工方
属上级所属部门总工程师房地产事业部总经理 业务: 组织对设计施工图的各项技术指标进行会审,确认是否合理,并提出相应的修改方案, 报直属上级并与有关人员予以确认 参与大型设备技术参数的确认 对施工方
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协同作用 降低生产能力并压缩单位成本 上下游产业的延伸 管理层利益驱动 提高市场占有率 多元化经营 避税 资本运营的需要 …… 兼并与收购的类型 横向、纵向、混合 吸收合并与新设合并 直接资产收购 MBO(管理层收购)与LBO(杠杆收购)
(5)财务分析 10. 6、如何有效组织财务管理工作?要搞好企业财务管理,顺利实现财务管理目标,必须合理有效地组织企业财务管理工作 (1)建立企业财务管理法规制度 (2)完善企业财务管理体制 (3)健全企业财务管理机构
对房地产开发企业进行检查,应全面检查各项应税收入的真实性、完整性。 (一)收入方面:应全面检查各种应税收入的合理性、完整性和及时性。 16. 检查营业收入1.销售开发产品收取的价款和价外费用是否未按规定入账,少计收入。
concept)是指在计量期间的利润时,必须将收入与为取得收入而发生的费用相配比。另外,给定期间的收入与支出必须能够合理地归入该期间。 应计制原则是会计中一条十分重要的原则. 68. 重要性原则重要性原则是指只有那些金
- 利用独立法人有限责任的特点帮助股东规避经营风险 税务要求 - 通过建立或取消独立法人结构实现合理避税 运作要求 - 某些情况下建立独立法人是异地运作,或合资合作企业运作的要求11 13. 事业部独
- 利用独立法人有限责任的特点帮助股东规避经营风险 税务要求 - 通过建立或取消独立法人结构实现合理避税 运作要求 - 某些情况下建立独立法人是异地运作,或合资合作企业运作的要求10 12. 事业部独