江苏移动咨询项目建议书
项目的提出－－江苏移动是一个成功的企业，如何适应市场的激烈竞争，以及环境的不确定性，成功地走向未来，必须加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设。江苏移动自开通运转以来，进行了十年艰苦卓越的探索和努力，走出了一条具有江苏移
2010-02-10
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P46 P46 065江苏移动咨询项目建议书
项目的提出－－江苏移动是一个成功的企业，如何适应市场的激烈竞争，以及环境的不确定性，成功地走向未来，必须加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设。江苏移动自开通运转以来，进行了十年艰苦卓越的探索和努力，走出了一条具有江苏移
2012-04-16
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P28 【课件】绩效管理－KPI指标考核-28页
绩效考核和薪酬之间的关系 11. 绩效考核的作用奖酬依据； 岗位调整依据； 绩效反馈，共商绩效目标； 企业文化建设； 员工职业生涯设计的依据； 规范性、指导性。 12. 业绩考核结果运用绩效结果管理人事训练薪资管理任用管理晋升管理专案验证拟定员工
2011-04-08
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P52 房地产行业的现状与对策
司 治 理 2 ） 愿 景 与 战 略 规 划 3 ） 经 营 规 划 4 ） 营 销 规 划 34. 5 ） 人 力 资 源 规 划 6 ） 品 牌 规 划 7 ） 客 户 管 理 与 顾 客 满
2012-01-06
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P25 159营销组织的人力资源管理
经销商的维护 促销执行实效 基础信息管理 内务行政管理 业务员队伍管理 18. 如何处理内部违规一、加强企业文化建设，提高销售人员忠诚度 二、完善内部管理制度，适度加大监管稽查力度 三、建立合理的激励机制，注重效率与公平
2009-09-19
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P21 教育文化卫生体育座谈会重要讲话PPT课件
推进社会主义文化建设，大力发展卫生健康事业，加快体育强国建设，推动各项社会事业增添新动力、开创新局面，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。前 言 3. 目录CONTENTS2把文化建设摆在更加突出
2020-10-17
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P13 物业管理实务(I)期末复习
职责 掌握前期物业管理的含义、内容和委 托方式 重点掌握竣工验收和接管 验收 6. 第五章 物业综合管理服务了解绿地与绿化管理和居住行为管理 掌握房屋二次装修管理、设备基本资料的管理和共同事务的管理 重点掌握房屋修缮管理和治安防范管理
2010-01-08
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P32 医疗机构从业人员行为规范培训PPT课件
安排、组织或支付费用的营业性娱乐活动;不骗取、套取基本医疗保障资金或为他人骗取、套取提供便利;不违规参与医疗广告宣传和药品医疗器械促销，不倒卖号源。 10. 第二章 医疗机构从业人员基本行为规范 第九条
2018-08-21
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P24 美国西南航空案例分析
得投资的公司是Wal-mart。 连续三年获得美国交通部颁发的“三重冠” 7. 主要竞争优势企业文化建设成本领先思路资产使用效率高人员工作效率高顾客服务方式好空地配合效率高节约餐食费用节约维修和培训费
2009-10-05
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P56 文化启动报告
确重塑后的企业文化的内涵，定义新的企业文化价值观 结合审计结果，内化新的企业文化，制定具体的企业文化建设途径和方法，作为实施指导23项目具体目标：企业文化再造 7. *Yu Tong_Kickoff Phase
2012-10-05
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P15 城市文化与城市精神
明程度和人们综合生活质量的重要标志。 人造城市，城市造人。城市和人共同造就城市文化。宏观地看，城市文化是一个时代、一个民族、一个区域、一个国家的文化范式，与城市对于社会、人类的意义相吻合，标志着一种社
2012-04-08
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P64 如何规范性健全和实施企业管理制度
，企业之间的竞争实质上就是企业管理水平、效果的竞争，是企业管理制度的先进性、有效性、实施效果等的综合竞争。 一、管理是企业永恒的主题 8. 一、管理是企业永恒的主题 （三）管理制度的有效性和实施率决定企业的发展成效：
2012-11-09
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P49 2019政府：国家行政机关PPT
展抢险救灾，紧急转移安置900多万人次，最大限度降低了灾害损失，恢复重建有序进行。 强化社会治安综合治理，依法打击违法犯罪，有力维护了国家安全和公共安全。 坚定维护国家领土主权和海洋权益。（1）保障人民民主和维护国家长治久安的职能
2019-04-01
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P52 管理模式与组织结构报告
目标将哈药建设成为经营规模超30亿美元、具有国际竞争实力的世界医药强势企业 将哈药建设成为中国医药行业规模最大、实力最强的综合性医药企业集团之一，经营规模在国内医药行业排序稳居前三名，世界排序前50名参与国际分工，将哈药建设成跨国医药公司的全球生产基地
2011-11-15
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P69 美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页
举例：HW公司各级管理者的行为模块级别对象模块1模块2模块3模块4模块55级领导者组织与文化建设干部培养方针管理职业素养与工作态度无4级管理者目标管理与促进决策组织文化建设组织与流程建设和周边协调干部培养职业素养与工作态度3级监督
2009-05-17
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P69 华为任职资格体系的建立PPT课件
举例：HW公司各级管理者的行为模块级别对象模块1模块2模块3模块4模块55级领导者组织与文化建设干部培养方针管理职业素养与工作态度无4级管理者目标管理与促进决策组织文化建设组织与流程建设和周边协调干部培养职业素养与工作态度3级监督
2019-02-26
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P71 华为吴建国－建立任职资格体系
可以指导本专业内的一个子系统有效地运行 能够把握本专业的发展趋势，并使专业发展规划与业内发展趋势相吻合 五级（资深专家/权威） 业务流程的建立者或重大流程变革的发起者 调查并解决需要大量复杂分析的全局性
2010-02-03
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P26 绩效考评和员工能力发展项目建议书
子公司组织体系 ….制度建设 管理制度建设 财务 人力资源 …... 经营制度建设 投资 合作 …. 企业文化建设 …...核心流程 决策流程 战略决策流程 投资决策流程 …... 管理流程 财务 人力资源 信息
2011-05-26
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P26 【咨询报告】新华信-联合基因科技（集团）-绩效考评和员工能力发展项目建议书26页
子公司组织体系 ….制度建设 管理制度建设 财务 人力资源 …... 经营制度建设 投资 合作 …. 企业文化建设 …...核心流程 决策流程 战略决策流程 投资决策流程 …... 管理流程 财务 人力资源 信息
2012-09-24
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P26 联合基因科技-绩效评估项目建议书2
子公司组织体系 ….制度建设 管理制度建设 财务 人力资源 …... 经营制度建设 投资 合作 …. 企业文化建设 …...核心流程 决策流程 战略决策流程 投资决策流程 …... 管理流程 财务 人力资源 信息
2011-09-07
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