【课件】绩效管理与评估-125页
1. 绩效管理与评估 (Performance Management and Appraisal) 2. 一、绩效评估概述 二、谁将参与绩效评估 三、工作绩效管理 四、工作绩效合同 五、设计有效的绩效评估制度
2009-12-03
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P125 P31 财务管理篇
析并没有取得一致的看法。 如果套用前面通俗的概念：财务管理就是对有关钱财实务的管理。 从这个角度讲，就是“理财”。就是对企业的财务活动进行管理、对企业与各方面的财务关系进行处理和协调。为了什么？就是
2010-03-26
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P150 财务管理教程
1. 财务管理财务管理系 王荣誉 2. 财务管理http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)财务管理 基础知识：会计、金融 财务/金融学（Finance）是研究资金流动和运作规律的科学。内容：
2010-04-16
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P76 汉普绩效管理培训教材
Consulting (China) Ltd.绩效管理 3. 主题索引 绩效管理综述 绩效管理在新经济下的五大挑战 绩效管理的成功要点 组织绩效与岗位绩效实例分析 4. 何谓绩效管理？绩效（Performance)是
2010-10-21
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P76 汉普-绩效管理培训教材
Consulting (China) Ltd.绩效管理 3. 主题索引 绩效管理综述 绩效管理在新经济下的五大挑战 绩效管理的成功要点 组织绩效与岗位绩效实例分析 4. 何谓绩效管理？绩效（Performance)是
2009-12-01
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P43 如何成功实施绩效管理
课程讲授大纲： 第一讲：为什么要实施绩效管理 第二讲：绩效管理的要义分析 第三讲：绩效管理过程中管理者角色的定位 第四讲：实施绩效管理的必要条件 第五讲：实施绩效管理过程中可能出现的问题及相应对策 第六讲：如何有效实施强制分布法
2010-03-07
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P25 员工绩效考核管理
1. 员工绩效考核管理1 2. 绩效管理-------人力资源管理基础之一企业为什么需要绩效管理 企业管理 = 生产（服务）+ 资金 + 人 人的管理 = 绩效管理 绩效管理的目标：公平与合理 要求：建立科学合理的绩效管理指标
2010-03-15
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P25 IMBA-绩效管理观念与实务
1. 績效管理的觀念與實務人力管理成功的關鍵行為 講師：孫童培 安瑟管理顧問有限公司 2. *IMBA-績效管理觀念與實務*課程大綱(三小時)人力管理的觀念釐清 人力管理的核心 選育用留的核心績效管理
2011-10-14
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P8 安达信知识管理框架
1. 知识管理方法－－知识框架知识管理包含五个高度相关的因素： 知识管理过程：知识获取、存储和传递 人：执行知识管理过程的人的能动性和能力 文化：个人和组织对知识的态度，对共享信息的意愿 组织架构：任务被组织和完成的方式，决策过程
2011-09-23
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P29 零售业的绩效管理
1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义？有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为
2009-08-20
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P31 物流企业管理
1. 物流企业管理 Logistics Management of Enterprise 2. 第一章 当代物流发展大势 Contemporary General Trend of Events
2011-05-04
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P30 【课件】薪资管理（台）
1. 薪資管理薪資的重要性 薪資的內涵 薪資方案的選擇 薪資設計實務程序 薪資設計的爭論大 綱 2. 薪資的重要性薪資為激勵員工的重要工具。 薪資水準決定了組織可以獲得的人力質與量 薪資水準影響了組織的成本結構與產品競爭力
2011-04-05
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P20 项目人力资源管理
1. 项目人力资源管理XXX XXX研究中心 2. 项目管理知识体系集成管理范围管理时间管理成本管理质量管理采购管理人力管理沟通管理风险管理知识体系项目管理启动计划实施控制收尾阶段 3. 规律性非规律
2012-08-08
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P40 银行风险管理
1. 银行风险管理 黄宪博士 武汉大学商学院 教授 2004年11月 2. 随着资本市场直接融资的发展、信息披露制度的法制化和经营环境的变化，传统商业银行的某些核心竞争力大为消弱。然而，“信息不对称”
2010-09-09
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P55 班组管理激励PPT课件
班组长培训班 班组管理激励 2. 为什么士气低落？ 工作无精打采 经常迟到或早退 有时大发牢骚和抱怨 不主动更快更好地完成任务 经常拖延、推迟工作 3. 士气低落的原因 需求长期得不到满足 控制过严 管理松懈 老挨批
2019-04-16
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P55 班组管理激励PPT课件
班组长培训班 班组管理激励 2. 为什么士气低落？ 工作无精打采 经常迟到或早退 有时大发牢骚和抱怨 不主动更快更好地完成任务 经常拖延、推迟工作 3. 士气低落的原因 需求长期得不到满足 控制过严 管理松懈 老挨批
2019-05-15
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P93 供应链管理培训
BEST课程内容1.供应链管理与企业竞争力的关系 2.供应链管理的核心问题 供应链网络结构 库存控制 配送战略 战略联盟 产品设计对供应链管理的影响 全球供应链 顾客价值与供应链 3. BEST1.供应链管理与企业竞争力的关系
2012-10-16
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P36 复旦张文贤-绩效管理
1. 绩效管理复旦大学管理学院 博士生导师、教授 张文贤 2. 绩效管理概述人员考核的内涵 思想品德 工作能力 工作态度 技术水平 工作成绩 人员功能测评 人员素质评价 领导行为与效能测定 3. 决定人员考核结果的因素政治和法律
2010-12-10
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P25 159营销组织的人力资源管理
1. 营销组织的人力资源管理 ——某上市公司营销体系人力资源管理案例此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 程绍珊 2. 目 录营销组织管理的特殊性
2009-09-19
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P47 50如何做战略管理
1. 战略管理 基本知识康占平 2. 一、基本概念公司战略：公司管理层所制定的“策略规划”。包括管理者在经营一家公司时所采用所有竞争行动和业务措施 制定战略的意图： 建立公司在市场中的位置 同对手竞争
2012-02-14
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