香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 472个资源

P96

 公共伦理思想的历史发展ppt

2任美国总统(1993年-2001年),执政8年被称为美国的黄金八年。2005年《最伟大的美国人》评选,克林顿位列第七。2013年11月,获总统自由勋章。2014年6月,成为25年来最受赞赏的美国总统。丑闻不断:白水事件和莱温斯基事件。

2019-06-04    1121    0
P141

 个人与团队管理讲教方案

评上级的指示,请你向下传达: 今天下午课程结束后,张总将来五楼教室给全体学员做15分钟的演讲,然后主持评选出最佳学员3名,并将颁发奖品,第一名奖SONY笔记本电脑一台,第二名奖三亚豪华游三天,第三名奖金1000元”--摘自一次课堂训练

2010-04-11    13947    0
P86

 ××绩效管理咨询项目

的员工,都不得参加本年度的薪酬职级晋升 凡年度考评成绩在75分以上的员工,都可以参加薪酬职级晋升的评选活动,对经过绩效考评证明工作业绩优异、工作态度良好、工作能力突出的一般员工结合实际情况给予晋级、调

2010-01-12    13107    0
P75

 【课件】张何之 -绩效管理体系培训-75页

对绩效考核中被评为C的员工,部门应安排员工的隔级主管进行复谈工作。 绩效考核的结果将由人力资源部存档,作为奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、末端淘汰的重要依据。12345678 72. 联想公司季度计划和考核表举例举例填表说明:

2010-08-21    26086    0
P100

 安然、世通、安达信分析--三颗巨星坠洛

008亿美元,总市值达700亿美元 在《财富500》中列美国第七,世界第十六 连续6年被《财富》杂志评选为美国最有创意的公司 被英国《金融时报》评为“年度能源公司奖”、“最大胆的成功投资决策奖”、“美国人最爱任职的百大企业”

2009-05-26    7037    0
P85

 全面解读2020年公职人员政务处分法PPT课件

情节较重的,予以降级或者撤职;情节严重的,予以开除:01情形一在选拔任用、录用、聘用、考核、晋升、评选等干部人事工作中违反有关规定的;02情形二弄虚作假,骗取职务、职级、衔级、级别、岗位和职员等级、职

2020-07-28    3317    0
P100

 《安然、世通、安达信分析》

008亿美元,总市值达700亿美元 在《财富500》中列美国第七,世界第十六 连续6年被《财富》杂志评选为美国最有创意的公司 被英国《金融时报》评为“年度能源公司奖”、“最大胆的成功投资决策奖”、“美国人最爱任职的百大企业”

2010-11-17    23331    0
P120

 245战略性人力资源管理

物也不能让其他猴子分享。。。于是猴王决定通过绩效管理改变这种状况:奖励先进,惩罚落后者,如何考核/评选呢? ——按照带回食物数量多少? 那么不负责寻找食物的猴子如何评价?猴子都争着在好找并容易带回附近

2009-03-07    19241    0
P130

 富力销售一部项目策划案2

著名园林图片展:展示各国一些出名园林的照片 园林模特展示秀:模特与园林小景互相辉映,展示园林的时尚与自然 我最喜爱的园林小景评选:消费者参加投票,选出心目中最好的小景富力千禧花园传播策略 47. 第一阶段:促销与公关(2)纯美生活掷出来

2012-10-03    18555    0
P52

 游戏商业计划书

MM》列国内最大网络游戏资讯网站17173.COM的国内网络游戏期待榜排名第8位,新浪网络游戏频道国内网络游戏广告语评选排名第9位 2003-12- 8 久游网进入全球网站流量排名前2,000名(Alexa统计数据) 2003-12-31

2009-04-06    11952    0
P148

 孙波-人力资源管理师绩效管理教材

被考评者的同事 被考评者的下级 企业外部人员绩效考评的类型: 上级考评 同级考评 下级考评 自我考评 外人考评选择考评参与人员取决于三种因素:被考评者的考评类型、考评的目的、考评指标和标准 28. *2.1.2

2010-03-23    22575    0
P130

 强生中国腾讯2009年线上推广方案

推广受众: 16-28岁学生、新城市青年以及小白领,女性用户为主 推广方式:QZone作为推广平台,以选秀评选形式展开,利用吴建飞偶像在目标受众心目中的地位,开始引爆“广告女主角大搜索”的活动,实现消费者与心

2012-05-21    16474    0
P107

 全程绩效第三讲

被考评者的同事 被考评者的下级 企业外部人员绩效考评的类型: 上级考评 同级考评 下级考评 自我考评 外人考评选择考评参与人员取决于三种因素:被考评者的考评类型、考评的目的、考评指标和标准1.1 绩效计划阶段 10

2012-06-03    9695    0
P149

 红鹤沟通-2008北京万城华府推广策略

2、活动组织构成 “万柳我永远的家”重奖征集(与万柳有关的影像、文字) 已实施 儿童画展(中关村三小参与组织征集与评选) 已实施 “十年万柳”回顾展览 实施中 “建业百年”文化盛典(1月中旬) 待实施 样板间开放体验

2012-02-05    28289    0
P122

 宝洁系列培训资料-小店销售管理-122页

降级 升级 -工资评定制度(拉开差距,多劳多得) -额外的竞争机制(如分销比赛、新产品竞赛、优秀DSR评选) 50. 3.4.5 激 励 激励工作重在平时激励工作并不是在销售人员工作积极性下降或是有销售人

2010-11-08    27781    0
P120

 战略性人力资源管理

物也不能让其他猴子分享。。。于是猴王决定通过绩效管理改变这种状况:奖励先进,惩罚落后者,如何考核/评选呢? ——按照带回食物数量多少? 那么不负责寻找食物的猴子如何评价?猴子都争着在好找并容易带回附近

2012-11-22    25463    0
P141

 北大投资银行课程讲义(2)

行业成长性分析美国《财富》杂志每年都对各行业进行分析和预测,评出看涨行业和看跌行业。在1992-1999年的评选中,制药业仅两次未能入选看涨行业,而看跌行业一次都为列入过,如表-1所示。 97. 行业成长性分析

2011-05-21    20280    0
P106

 高伟--全程绩效管理3(PPT 106页)

被考评者的同事 被考评者的下级 企业外部人员绩效考评的类型: 上级考评 同级考评 下级考评 自我考评 外人考评选择考评参与人员取决于三种因素:被考评者的考评类型、考评的目的、考评指标和标准1.1 绩效计划阶段 10

2009-05-11    5946    0
P100

 企业战略管理

0年 美国管理学家阿·德赫斯在《有生命的公司》一书中透露过一个秘密:在过去的20年里,《财富》杂志评选出的全球500强企业,平均寿命还不到50年,而那些存活下来的幸运者中,至少有45%每10年会遭遇一次毁灭性的打击。

2009-03-22    18272    0
P81

 人大-平衡记分卡(1)

com (海量营销管理培训资料下载) 2. 对平衡计分卡的评价*《哈佛商业评论》创刊80周年,隆重评选出了“过去80年最具影响力的10大管理理念,平衡计分卡名列第二”; *世界500强中有80%的企业

2009-06-08    2396    0
1 ... 20 21 22 23 24