香当网

年，习近平总书记在考察中办时提出“五个坚持”的要求； 2018 年，又对办公室系统提出要全面提高“三服务”工作水平， 建设让党放心、让人民满意的模范机关的要求。为贯彻总书 记的指示精神，适应新时代的高质量发展要求，办公室系统

难易程度：难 4、社会保障的社会化特征，主要表现在（ABC）。 A、制度的开放性 B、筹资社会化 C、服务社会化 D、水平结构多样化 E、保障待遇公平化 难易程度：中 5、在经济领域，社会保障的调节功能表现为（ABCE）。

学年上学期的备课本（大小不超过 200M），其余 学年的备课本由呈报部门审核。集体备课的，可直接上传电 子版。个人备课的，可扫描上传。 （十）课堂教学展示课教案及学校评价意见表。教案须 由专家、校长签字，学校盖章。

企业工会直接面对职工群众，处在促进企业发展和协调劳动关系的第一线， 2 在组织动员职工、依靠职工、服务职工，保护、调动、发挥职工的积极性和创造 性，提高企业经济效益和生产效率方面，具有不可替代的地位和作用。

优质高端教育资源不足；生源减少，同类院校竞争加剧，稳定招生 规模的压力加大；提高生源质量、提高社会服务能力、提升技工教 育社会认可度的任务依然艰巨；技工院校规范化、科学化管理水平 Page 3 of 19

与群众相结合的原则，实行防火安全责任制。 3、任何单位、 个人都有维护消防安全， 保护消防设施， 预防火灾， 报告火警的义务， 任何单位、 成年公民都有参加有组织的灭火工作的义 务。 4、任何单位、 个人不得损坏或者擅自挪用、 拆除、停用消防设施、

项目”） 1.1.2 项目类型 教育项目 1.1.3 土地供给方式 鉴于潍坊海洋科技职业学院属于公共服务和基础设施的公益属 性，项目建设用地符合《划拨用地目录》（2001 年国国土资源部令 第 9 号）要求的，采用划拨方式供地。

试题及答案。 2020 年 7 月试题及答案 一、单项选择题 1.办公室管理的第一要义是(A)。 A.服务 B.管理 C.协调 D.参谋 2.下列电话礼仪中错误的是(D)。 A.与领导通电话，领导先挂 B

为贯彻落实《精神卫生法》《全国精神卫生工作规划（2015 —2020 年）》，适应精神卫生工作发展需要，结合《国家基本 公共卫生服务规范（第三版）》对严重精神障碍管理治疗工作的 有关要求，我委组织编制了《严重精神障碍管理治疗工作规范

（２）……………………………………… １０ư 公务出行如何做 （２）……………………………………… １１ư 后勤人员如何做 （２）……………………………………… １２ư 公务来访如何做 （３）………………………………………

拿建议，想办法， 想对策，花力气，找短板，瞄靶心，狠发力 4 关于措施：搭平台，建机制，出政策，优服务，稳增长，促转型，激活力，施法治， 促民生，固根本，树形象，抓治理 5 关于担当：挑大梁，唱主角，

调整中央与地方增值税收入划分过渡方案出台实施。 实现增值税对货物和服务全覆盖，开征66年的营业税告别历史舞台。 资源税从价计征改革全面推进。环境保护税法制定出台。房地产税 立法、个人所得税改革、健全地方税体系改革工作稳步推进。

目”） 1.1.2 项目类型 教育项目 1.1.3 土地供给方式 鉴于潍坊海洋科技职业学院属于公共服务和基础设施的公益属 性，项目建设用地符合《划拨用地目录》（2001 年国国土资源部令 第 9 号）要求的，采用划拨方式供地。

应等功能严重损害、对自身健康状况或者客观现实不能完整 认识，或者不能处理自身事务的精神障碍。为加强严重精神 障碍患者发现、治疗、管理、服务，促进患者康复、回归社 会，充分发挥各级卫生健康行政部门、精神卫生防治技术管 理机构、精神卫生医疗机构（含精神专科医院和综合医院精

师来源、培训场地与培训资源。 5.4.2 培训组织实施过程须做好课程安排、考勤管理、积分管理、培训服务、评估反馈 等、行动学习等环节工作，具体标准按《培训实施工作指引》（附件 1）及《培训实施 计划表》（附表

基本的器材装备的操作使用和注意事项。同时，也知道了如何对这些 装备进行维护和保养，不断提高自己的后勤保障能力。 5、认真参加中队组织的各项会议。在这一个月的时间里，我参加了 中队组织的几次会议，其中两次全体军人大会、四次队伍会和一次支

部门职能划分： --行政部：负责公司人员招聘、考勤、员工关系、绩效考核、教育训练目标制定、员工生活管理、 后勤保障、总务接待、公司人员财产安全，员工纪律的维护。 --财务部：负责公司账务处理、成本分析、资金的管控。

东华公司办公室人员小沈能讲一口漂亮的法语，小陈则很喜欢打扮。公司明天要与法国某公司谈判， 古总经理叮嘱担任翻译的小沈和作会议记录兼会议服务的小陈要好好准备。小沈和小陈除了在文本、资 料等方面作了准备，还花了一番功夫进行了打扮。 正式会谈

十五、类比型领导讲话新模板 98-103 十六、工作汇报的写法模版 103-106 十七、领导讲话：工作总结 107-110 十八、八类领导讲话通用提纲模版 111-1154 十九、写好指示性通知的好模板

知识产权部 技术研究部 产品研发部 产品应用部 采购管理部 生产管理部 产品工艺部 质量管理部 行政后勤部 财务 信息管理 人力资源部 收入中心 费用中心成本中心 2.2 预算组织及职能 ××公司全面预算管理实施细则