中化公司营销培训
提高服务为安装公司提供的服务 顾问和工程师支持 售前服务（展示厅 博览会，促销活动） 售前咨询 营销 后勤 加速效果 保修、品牌 包装、附件捆绑 培训 维修大型国 际批发 商中小型 批发商VARs**专业批
2009-08-16
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P150 P136 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
中钢吉铁各部门职能、职责描述（4）总经理办公室职能描述负责公司日常行政、办公、公务车辆、档案及保密、行政费用、后勤服务等管理工作主要职责1.负责起草公司行政工作计划与总结，撰写并审议报送上级的综合材料、经验材料，并负责向中钢集团总裁办公室报送信息；
2011-03-07
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P150 财务管理：纳税筹划
144. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)*乡镇企业 高校后勤实体 新设科研机构 转制科研机构 145. http://www.5ixue.com (海量营销管
2010-07-16
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P138 xx战略规划-PPT-138页
高城市的商贸功能；改善港城关系港口功能扩展除进港口向商业、综合流通枢纽、全程运输服务中心和国际商贸后勤基地功能战略转变。化肥港口平均成本将降低15.45%，散化肥的灌包工艺将得以改进、灌包成本将得到有效控制；
2011-07-10
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P99 ××有限公司房地产事业部组建方案
30. *行政人事部行政主管岗位说明书(1)工作内容岗位名称管理幅度直属上级所属部门行政主管实施公司后勤管理 制定并实施车辆管理 制定并实施资产实物形态管理 负责公司对外的统计报表 负责办公用品的采购、保管、发放，并进行控制
2010-07-11
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P150 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
营销宣传力量薄弱，缺乏整体策划，不利于产品、公司知名度和美誉度的提升研发部门、财务部门、生产部门、后勤部门等对增加客户满意度支持不够市场部与其它部门的协调成本大弱化部门重要性的观念，加强内部客户、外部
2012-09-18
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P150 麦肯锡：中石化公司营销培训
提高服务为安装公司提供的服务 顾问和工程师支持 售前服务（展示厅 博览会，促销活动） 售前咨询 营销 后勤 加速效果 保修、品牌 包装、附件捆绑 培训 维修大型国 际批发 商中小型 批发商VARs**专业批
2010-01-17
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P147 新华信咨询：新飞冰箱_组织架构建议
必上报到总部。42 44. 格力的联营公司管理模式--组织结构董事会总经理业务部售后部综合部财务部后勤执行董事43 45. 格力的联营公司管理模式年终分红按照股权比例分配，保证股本金有30-40%的收
2009-11-04
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P150 人大《生产经理》训练营完整讲义281PPT
APSERP骨干系统车间生产作业自动化客户 服务订单 管理销售队伍 自动化采购仓库管理运输管理国际贸易与后勤供应链协同作业客户供应商企 业 230. 发货排程生产排程运输计划供应链网络设计策略性计划秒/分钟
2012-12-19
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P138 大纵横-秦皇岛港务局战略规划
高城市的商贸功能；改善港城关系港口功能扩展除进港口向商业、综合流通枢纽、全程运输服务中心和国际商贸后勤基地功能战略转变。化肥港口平均成本将降低15.45%，散化肥的灌包工艺将得以改进、灌包成本将得到有效控制；
2012-04-01
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P150 XXX公司营销培训
提高服务为安装公司提供的服务 顾问和工程师支持 售前服务（展示厅 博览会，促销活动） 售前咨询 营销 后勤 加速效果 保修、品牌 包装、附件捆绑 培训 维修大型国 际批发 商中小型 批发商VARs**专业批
2009-08-02
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P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页
30. *行政人事部行政主管岗位说明书(1)工作内容岗位名称管理幅度直属上级所属部门行政主管实施公司后勤管理 制定并实施车辆管理 制定并实施资产实物形态管理 负责公司对外的统计报表 负责办公用品的采购、保管、发放，并进行控制
2011-02-20
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P99 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案
30. *行政人事部行政主管岗位说明书(1)工作内容岗位名称管理幅度直属上级所属部门行政主管实施公司后勤管理 制定并实施车辆管理 制定并实施资产实物形态管理 负责公司对外的统计报表 负责办公用品的采购、保管、发放，并进行控制
2012-06-19
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P150 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告
营销宣传力量薄弱，缺乏整体策划，不利于产品、公司知名度和美誉度的提升研发部门、财务部门、生产部门、后勤部门等对增加客户满意度支持不够市场部与其它部门的协调成本大弱化部门重要性的观念，加强内部客户、外部
2012-01-22
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P150 诊断与咨询报告
厂”牌匾下的集团与股份之间，实际反映出两者形分实难分的 交叉管理关系。除股份公司的生产与销售系统相对清晰和独立 外，在人事、干部、后勤等方面的“内部混业经营”色彩均十分 明显。 19. Page *集团公司机构设置集团公司董事会总经
2010-01-13
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P150 171人力资源管理2
60% 30% 10% 137. 从繁琐的事务中解放出来1、计算机、网络技术的发展 2、专业人事代理服务公司 138. 三、人力资源管理者和部门的角色DAVE ULRICH四象限法 未来/战略 战略伙伴 变革推动者
2009-04-03
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P150 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)
划3．激励、奖励计划福利 管理1．国家有关法律2．福利计划：住房、医疗、假期、离退休3．福利体系与后勤服务体系 50. 人力资源部门的职责员工关系和沟通 员工 关系1．劳资协调、劳资纠纷、集体谈判、对就业立法建议员工沟通与
2018-09-21
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P150 华彩咨询--饮料企业诊断报告
；发货：因品种较多，会出现发货时产品不齐，导致发货期较长 ；帐务：与客户的帐要及时对清，做好销售的后勤 ；各种新品、老品的广宣品到位不及时，与企划部下达的执行方案不能配套，致使促销活动无法执行，严重影响市场开发
2010-09-01
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P150 河南开普化工企业发展战略规划
系、需要公司其他方面配备的资源等 121. Page*行政管理规章 主要为公司信息传导、决策支持、后勤服务等方面提供制度保证 主要涉及内容：行政工作职责、员工行为规范、公司印章管理条例、档案管理制度、
2009-07-07
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P150 xx--鞍钢新轧营销战略
发人员考核与激励； 2）将原来四大销售组的执行职能集中，成立销售业务科，专职负责订单的执行和结算等后勤服务厚板组大型组冷轧组线材组秘书 154. 市场开发科与销售业务科各司其职，相互协调部门市场开发科
2012-05-03
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