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 金花提案

3、近半专业人士可转移因子可作保健品。障碍: 1、价格相对较高(10元/支/天) 2、不快速显效,无法提供消费者 切实可感的表 3、消费者对药类的审慎行为威胁: 1、市场上免疫类保健品最多且诉 求雷同——“免疫、抗病”,消 费者概念混淆。

2012-01-08    24307    0
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 品牌塑造与营销策略

未来只有强有力的品牌才能在全球市场上生存 5. *Ⅰ 什么是品牌? 6. *品牌是向消费者的承诺 向消费者说明有关功能、利益点和服务的标准 以持之以恒的方式、态度和个性来兑现这种承诺 品牌就是消费者与产品之间的互动关系 品牌是一

2009-12-22    11535    0
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 第四章 生产过程选择及工艺流程设计

生产过程选择及工艺流程设计第一节 产品生产过程及其类型 第二节 产品工艺流程设计 第三节 工艺流程分析 第四节 服务生产设计与服务系统 第五节 服务生产流程 2. 第一节 产品生产过程及其类型制造业的生产类型 生产系统的类型 生产过程选择

2011-01-24    20961    0
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 销售和促销的战略

纪公司的挑战。 公司业务向互联网转移过程中的变革管理。 3. 8.1 引言*公司类型 代表性公司 服务对象 传统经纪公司 Merrill Lynch 面对面的客户折扣经纪公司 Charles Schwab

2010-12-14    7717    0
P40

 IT项目风险管理研究

Tel:XXXXXXX Email:XXXXXXXXXX 2. 目 录一、问题的提出 二、 IT项目特 三、 IT项目风险管理概念 四、 IT应用项目风险分析 五、 IT应用项目风险规避 3. 1、XX省企业信息化现状调查(128家)

2011-03-26    13089    0
P28

 以价值为核心的财务报表分析ppt

财报的很多数字特 重资产与轻资产 毛利率与销售净利率的高与低 9. 2.3 竞争策略与财务报表的关系成本领先策略的财报特重资产 较低的毛利率 严格的成本费用控制差异化策略的财报特轻资产 高毛利率

2019-02-24    1147    0
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 绩效与评估方法7

Dephi法的过程主持人选定与组织专家组拟定询表格第一轮询确定M,Q-,Q+,e意见集中否分别个别调查询少数派意见又一轮询确定M,Q-,Q+,e结束YN 57. *询表格的设计 精心设计,易于回答 58

2012-08-03    19240    0
P100

 供应链管理课件ppt

培养综合物流管理的素质。 8. 第一章 供应链概述.供应链产生过程 .供应链的特和类型 .供应链流程分析 9. 一.全球竞争环境的特 信息技术飞速发展和信息资源利用要求提高—— ——信息时代 产品研发提升到企业竞争的重要地位—————

2019-11-09    1813    0
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 联想文化

国际传媒及 投资者关系部 公司秘书处 外联部 法务部 审计部企 划 系 统人力资源部 文化培训部 行政后勤部人力资源系统。。。 美洲区 欧洲区西南区 华中区 华北区 西北区 东北区惠阳分部 上海分部 深圳分部

2011-09-24    2730    0
P119

 聯想文化

国际传媒及 投资者关系部 公司秘书处 外联部 法务部 审计部企 划 系 统人力资源部 文化培训部 行政后勤部人力资源系统。。。 美洲区 欧洲区西南区 华中区 华北区 西北区 东北区惠阳分部 上海分部 深圳分部

2009-07-05    22846    0
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 联想企业文化与管理思想介绍

国际传媒及 投资者关系部 公司秘书处 外联部 法务部 审计部企 划 系 统人力资源部 文化培训部 行政后勤部人力资源系统。。。 美洲区 欧洲区西南区 华中区 华北区 西北区 东北区惠阳分部 上海分部 深圳分部

2009-06-06    4695    0
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 生产管理学习

定义要点 (1)生产过程的输出不仅仅是指有形的产品还指无形 的产品-服务。 (2)生产过程是一个通过劳动,将资源转化为产品和服务的过程。 4. 一、生产过程2、生产过程的构成 狭义的生产过程:产品的

2010-09-16    9332    0
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 《品牌管理》第1章绪论PPT

了帮助消费者识别不同的产品特而出现的。 6. 美国市场营销协会(AMA)在1960年出版的《营销术语词典》中将品牌定义为“用以识别一个或一群产品和劳务的名称、术语、象、记号或设计及其组合,以此同其

2019-05-20    1167    0
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 46 某集团公司战略规划稿

湖南湘农农业生产资料有限公司中长期战略发展规划 设计方案(求意见稿) 2. 湖南湘农农业生产资料有限公司中长期战略发展规划设计方案(求意见稿) ) 中大畅想管理咨询有限公司第一部分 农资行业经济分析

2012-07-02    6349    0
P61

 产品策略

社会分工的必要前提,企业生产与社会需要的统一是通过产品来实现的,企业与市场的关系也主要是通过产品或服务来联系的,从企业内部而言,产品是企业生产活动的中心。因此,产品策略是企业市场营销活动的支柱和基石。

2009-03-22    31524    0
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 组织结构设计第1次研讨会

3客户A客户B客户CABDC职能专业 A职能专业 B职能专业 C职能专业 D业务驱动因素: 特殊技能 面向许多客户的专家服务业务驱动因素: 高度集成性的工作 工作可以按确定的产出分组 致力于一组产出业务驱动因素: 地区性需求重要、敏感

2011-03-17    28287    0
P34

 16 四川某科技集团组织结构设计之一

3客户A客户B客户CABDC职能专业 A职能专业 B职能专业 C职能专业 D业务驱动因素: 特殊技能 面向许多客户的专家服务业务驱动因素: 高度集成性的工作 工作可以按确定的产出分组 致力于一组产出业务驱动因素: 地区性需求重要、敏感

2012-02-24    14010    0
P31

 企业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析

纵向一体化传统管理模式所具有的主要特 市场环境特:以规模化需求和区域性的卖方市场为主 生产方式特:少品种、大批量生产,刚性、专用流水线 管理组织特:多级递阶控制的组织结构,管理跨度小、层次多 管理思想和管理制度特:集权式,以追求稳定和控制为主

2011-11-08    13829    0
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 安全生产模拟练习ppt

发生重大事故的部位、环节的预防、监控措施和应急预案。 BABCDEB 5. 15、安全生产条件的特表明___。(单选题) A、安全生产条件不等同安全生产业绩,它是生产活动前应具备的条件 B、“物的安全状态因素”不受人的因素作用

2019-03-13    5953    0
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 税收理论

3.税收的基本基本特 (1)目的性 税收是政府主持的公共开支的主要来源,税收收入被用于实现各种经济、社会目标; (2)合法性 只有政府,并且依据有关法律,才能获得对其社会成员税的权力,其他任何个人、机构则无此权力;

2012-12-06    6174    0
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