香当网

资源计划过程 劳动力计划 材料和设备供应计划 市场调查 采购 运输 进场和工地储存 进口材料和设备的计划 其它后勤保障计划 87. 资源计划过程 在工程技术设计和施工方案的基础上确定资源的种类、质量、用量，再汇总得

值 子公司可以分享经营职能：营销、采购、制造、广告、培训等，通过范围经济创造价值 子公司可以分摊的后勤服务，通过规模经济创造价值 34. （2）集权与分权的关系取决战略的需要，高差异战略需要分权； 取

批准、实施有关计划行动负责整合过程中的计划、协调、控制 解决整合过程中的矛盾 对决策领导组、专题任务组的支持 整合小组日常后勤营运进行信息数据的收集、分析 为决策领导组准备决策材料 协助运作小组进行部分具体操作为整合过程的具体操作提供咨询论证投资管理部

产业”（innovative low-tech industry)，即其研发、生产组织、经营管理和后勤服务等，都需要创造和创新。典型者如意大利的鞋和瑞士的手表。 服装品牌的成功，主要是对品牌的定位和对

策略渠道层次覆盖面及种类关系性质国内行业最佳做法减少层次，确保利润空间 以公司实力、渠道开发难度及后勤要求为根据数量适当，既考虑覆盖面，又平衡经销商与生产商间的力量均衡自有渠道(如新科) 合伙(如爱多)

医院对外创收80万圈内数值代表部门对内、对外的创收收入总计 33. 三产主体历史包袱、负担较重，生产转型难度较大企业办社会的产物，社会后勤的转移物业公司、医院、幼儿园承担着与职工生活密切相关的业务，但是这些活动尚未独立核算空导院冗余人员

定性接通率质量的稳定性产品种类的齐全性及时交付和可靠性专业性反应时间可获得性经济表现产品的核心表现后勤表现服务表现 举例91 93. 对消费者的老看法降低价是大家一致的要求 在价格上竞争 靠建立私人关

权会计帐务会计培训管理经理薪资管理经理绩效管理经理 信息中心 系统规划工程师办公室法律事务经理行政后勤文秘党群工作秘书人事管理经理系统维护工程师制度建设经理计划预算会计板块运营助理板块运营助理出纳财务分析会计一人力资源规划经理集团党委

建筑业单位和个人承包国防工程和承包军队系统的建筑安装工程取得的收入，免缴营业税 “国防工程和军队系统工程”是指由解放军总后勤部统一下达的计划 131. 通过合作建房进行筹　所谓合作建房，就是指一方提供土地使用权，另一方提供

其他征免税的有关规定（1）校办企业生产的应税货物，用于本校教学、科研方面免征增值税； （2）高校后勤为本校和其他高校食堂提供的食物、餐具免征增值税。向其他社会人员提供的，应缴增值税。 （3）电子出版物享受软件产品的增值税优惠政策。

的超额奖金由科长根据个人当年业绩综合考虑确定外销员的超额奖金在剩余奖金额中按人数平均分配 差异很小后勤支持人员的超额奖金业务科的超额奖金Back-up 73. SHA-4309-05496-12-32-x

【缺点】 --简单化 --使人缺少责任心 --比较费时 --模拟游戏的有效性并没有得到证实 --后勤问题 138. *培训需求分析与年度培训规划*不同培训方法的效果比较 序 号培训内容 培训效果 培训方法知

理工会总经办财务部发展部生产部人力资源部质量部技术中心证券部审计部各事业部供应分公司销售分公司生活后勤 计划生育各分厂保卫班机修班电工班环保站总经理的个人能力相当强，有敏锐的市场洞察力，做事情有魄力在

有规定的），到自由度最大的第九级（一般性无指导的）职务对后果形成的作用该因素包括四个等级：第一级是后勤性质作用，即只在提供信息或偶然性服务上出力；第二级是咨询性作用，即出主意与提供建议；第三级是分摊性

没有进行详细的职能分析和组织结构的实质性调整，职能分布还存在一些不合理的地方生产科研销售第二研究室后勤服务集团院长 8. 直线职能式与事业部式各具优缺点，二者的混和式组织结构是现阶段较为合适的选择直线职能式事业部式所适应的环境

目标工作方法华彩将与爱仕达电器高管层协商： 项目整体的目标、内容、时间进度 达成目标的形式、内容和后勤 项目期望和成功因素等 协助公司建立决策委员会和职能小组 决委会包括公司高层和专职代表，如人力资源部、主业务部等相关人员

二、库存现金的日常管理 （一）影响库存现金的因素 1、 现金收支规律 2、 营业网点的多少 50. 1、后勤保障的条件 2、与中央银行发行库的距离、交通条件及发行库的规定 3、商业银行内部管理 （二）银行库存现金规模的确定

定性接通率质量的稳定性产品种类的齐全性及时交付和可靠性专业性反应时间可获得性经济表现产品的核心表现后勤表现服务表现 举例90智网:www.ZhiNet.comTCQ011124BJ(GB) 92. 对消费者的老看法降低价是大家一致的要求

策略渠道层次覆盖面及种类关系性质国内行业最佳做法减少层次，确保利润空间 以公司实力、渠道开发难度及后勤要求为根据数量适当，既考虑覆盖面，又平衡经销商与生产商间的力量均衡自有渠道(如新科) 合伙(如爱多)

管理室软件开发室 主管网络管理室 主管－－－－－督察员软件开发工程师网络管理工程师公寓管理员 维修管理员后勤管理员 库管员 采购员－－－－－－律师－－－－－－营销公司副总经理营销公司总经理营销副总裁制造公司