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 北大纵横:阳光丝业企业文化宣言

流的技术。 阳光力求凡事卓越,要么不做,要做就做最好。凡事从高角度着眼,从高端定位,以高标准要求,高目标进取。 15. Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting*诚信

2010-10-04    16777    0
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 博思堂-苏州诚河-新旅程地产项目营销执行报告2007年11月-77PPT

回顾及08年市场预判一、以借款人家庭(包括借款人、配偶及未成年子女)为单位认定房贷次数。 二、对于已利用银行贷款购买首套自住房的家庭,如其人均住房面积低于当地平均水平,再次商业银行申请住房贷款的,可

2010-08-16    9567    0
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 企业经营计划与预算管理

SMART原则吗:1、品质管理及改进要向纵深、高层次发展,重点提高产品 可靠性、直通率及交付质量,PPM级品管逼近。 2、建立覆盖全国主要城市的销售渠道,大规模实施广告宣 传,大幅度提升产品知名度。

2012-09-14    15178    0
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 【课件】chapter11劳动关系管理

我国劳动关系现状 5. 劳动关系趋经营者职位权力与职工民主权利的逆涌动 危机感与主人翁责任感的逆涌动 竞争意识与合作意识的逆涌动 利益驱动与理想信念的逆涌动我国劳动关系现状 6. 劳动关系现状劳动关系的主体初步确立

2012-02-12    17889    0
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 第一期崔毅:财务管理制度及内控制度专题讲座(5.31)

他们为什么成功?为什么失败?从财务角度看—— 财务战略、财务治理及财务目标 投资决策、资产结构与经营风险 融资决策、资本结构与财务风险 股权结构与分配决策 财务制度及财务总监、财务经理的素质 财务对公司决策层的影响力度

2012-01-15    11386    0
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 汽车销售服务企业价值导向战略规划

入 拥有所有资产 利润等于或低于融资成本 财务风险相对较高 缓慢且不灵活通过优质的无形资产价值实现市场进入 通过联盟和交易体系来减少金融资本的不明智使用 利润高于融资成本 财务风险相对较低 迅速且有巨大的灵活性过去企业竞争主要依赖

2012-09-16    4102    0
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 用人企业十大傻

例一年前,上海某机械厂与应届毕业生小周(非沪籍)签订了劳动合同。厂方向小周所在高校支付了教育资助费,并将小周的户口落入该厂集体户。双方在劳动合同中约定:小周必须为企业服务5年,如果小周提前解除劳动合同,应赔偿违约金。半年后,小周提

2009-11-17    25109    0
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 【课件】用人企业十大傻

例一年前,上海某机械厂与应届毕业生小周(非沪籍)签订了劳动合同。厂方向小周所在高校支付了教育资助费,并将小周的户口落入该厂集体户。双方在劳动合同中约定:小周必须为企业服务5年,如果小周提前解除劳动合同,应赔偿违约金。半年后,小周提

2011-11-26    10681    0
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 劳动关系管理(3)

第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规; (2)通过劳动合同规范; (3)通过集体合同; (4)职工代表大会; (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式); (6)劳动争议处理制度。

2012-12-09    11398    0
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 劳动关系管理(3)1

第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规; (2)通过劳动合同规范; (3)通过集体合同; (4)职工代表大会; (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式); (6)劳动争议处理制度。

2009-07-22    17665    0
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 贸易术语PPT

2. 2019/8/22第一节 贸易术语的含义和作用 ※ 国际贸易的特点,使交易双方在洽谈交易,订立合同时必然考虑下面几个重要问题: 1、卖方在什么地方,以什么方式办理交货? 2、货物发生损坏或灭失的风险由何方负担?

2019-07-05    1716    0
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 6-10消费税、营业税、所得税的筹划

17元/件,工资等其他成本6元/件,合计成本7.17元/件,加工利润是(7.5-7.17)×10=3.3万元,因此签订了该加工合同。你认为该接这笔订单吗? 45. 不得抵扣的进项税额=全部进项税额*免税项目销售额/全部销售额 全

2012-02-04    18679    0
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 财务报告的阅读和一般评价

2003年12月18日*项目一、净利润加年初未分配利润盈余公积转入二、可供分配利润减:法定盈余公积金法定公益金三、可向股东分配的利润减:优先股股利任意盈余公积金普通股股利转作股本的普通股股利四、未分配利润 17. 200

2010-09-15    24228    0
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 慧聪法务培训

训2002年5月0 2. 第一部分:规范工作流程一、联系洽谈 1、注意客户经营规模、资信状况 2、不能随便客户承诺 3、双方就合作内容达成一致意见 1 3. 二、审核资质1、营业执照 A.企业法人营业执照 B.营业执照

2012-05-12    2298    0
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 麦肯锡战略管理方法和流程

战略规划是企业管理程序中的关键连接点公司战略战略规划经营目标资本计划完成公司经营预算制定关键业绩指标制定资本 预算签订业绩合同并根据目标评估业绩经营计划“前100名”经理的业绩考核本文件重点2 4. 战略规划程序的目的在于明确企业发展和管理核心目的

2009-04-21    24053    0
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 战略规划流程与方法-麦肯锡

战略规划是企业管理程序中的关键连接点公司战略战略规划经营目标资本计划完成公司经营预算制定关键业绩指标制定资本 预算签订业绩合同并根据目标评估业绩经营计划“前100名”经理的业绩考核本文件重点2 4. 战略规划程序的目的在于明确企业发展和管理核心目的

2012-01-20    31222    0
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 【课件】左祥琦-如何有效的预防劳动争议

第一章 劳动合同订立时的预防 何为劳动合同? 劳动合同是劳动者与用人单位 确立劳动关系、明确双方权利和义 务的协议。 3. 劳动合同的特点 1、劳动合同是要式合同 2、劳动合同具有人身性 3、劳动合同具有隶属性

2011-04-24    21850    0
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 从成本透镜中看中国物流发展

购物流; 生产物料管理则是企业内部的物料及配件的流动,即工厂物流; 实物配送是指产品从装配线完成后顾客的流通,即销售物流。 可见,企业物流活动贯穿了整个企业运作流程。物流成本不仅构成了企业总成本,物流成本的水平还影响企业总成本的结构。

2011-03-20    13332    0
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 劳动关系管理

劳动关系管理 2. 劳动关系 管理劳动合同集体合同 民主管理 员工沟通劳动争议职业安全卫生 工伤管理看图说话 3. 劳动关系 管理劳动合同 (劳动者派遣管理) 集体合同 (工资集体协商) 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度

2012-04-19    21152    0
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 集团职能与流程-细节版

负责集团公司的财务审计检察采购系统各项规章制度和销售政策的执行情况 检察营销系统各项规章制度和销售政策的执行情况审查合同内容,确保企业合法权益不受侵犯 保障整个企业集团的合法经营 代表企业集团对外处理法律事务 5. *

2011-09-06    11619    0
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