IPD流程操作细则
议的决策项目建议的决策结果流程过程送网络厂领导决策决策是否通过？终 结NO研究所负责组建项目组 和启动相应的设计阶段工作YES填写《项目建议书》合理化建议提出送到研究所研究所给出初步意见 3. 我有一个好的
2010-10-21
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P55 P116 xx集团IT项目管理
项目整体管理 项目管理的八大要素 范围、时间、成本、质量 人资、沟通、风险、采购 项目管理的四大过程 启动、计划、实施与控制、收尾 7. 一、项目管理的概念 8. 什么是项目？什么是项目？ 项目是为完成某一特定的产品或服务而做出的一次性努力。
2011-04-06
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P74 072麦肯锡顾问客户服务培训手册
评估这些方案与更高层次的管理者、供应商和客户验证方案 TOP项目组的管理者向管理委员会作讲解 委员会评估方案并决策委员会将同意的方案与TOP小组沟通并由其制定实施计划 实施计划交给管理者以获得批准TOP项目小组实施
2012-08-13
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P74 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目
评估这些方案与更高层次的管理者、供应商和客户验证方案 TOP项目组的管理者向管理委员会作讲解 委员会评估方案并决策委员会将同意的方案与TOP小组沟通并由其制定实施计划 实施计划交给管理者以获得批准TOP项目小组实施
2011-01-03
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P74 100新顾问入门（一）－我们如何开展项目
评估这些方案与更高层次的管理者、供应商和客户验证方案 TOP项目组的管理者向管理委员会作讲解 委员会评估方案并决策委员会将同意的方案与TOP小组沟通并由其制定实施计划 实施计划交给管理者以获得批准TOP项目小组实施
2012-09-13
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P74 麦肯锡顾问客户服务培训手册
评估这些方案与更高层次的管理者、供应商和客户验证方案 TOP项目组的管理者向管理委员会作讲解 委员会评估方案并决策委员会将同意的方案与TOP小组沟通并由其制定实施计划 实施计划交给管理者以获得批准TOP项目小组实施
2010-05-03
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P74 Mckinsey-客户服务培训手册
评估这些方案与更高层次的管理者、供应商和客户验证方案 TOP项目组的管理者向管理委员会作讲解 委员会评估方案并决策委员会将同意的方案与TOP小组沟通并由其制定实施计划 实施计划交给管理者以获得批准TOP项目小组实施
2012-10-17
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P25 2019兵役登记和征兵工作交流PPT
伍适应能力显著增强，大学毕业生比例和新兵对口征集率稳步提升的总目标。 全国征兵网网上登记报名工作已启动。2018年浙江省征兵办提出的工作要求：加大大学毕业生、本科生和双一流等重点 高校学生征集力度。
2019-03-22
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P14 101针对ITS的培训需求分析
性会议） 1999年全国智能交通运输系统（ITS）专家咨询委员会，并启动国家智能交通运输系统框架研究（国家“九五”攻关课题）； 2002启动国家“十五”攻关课题 4. 1.中国ITS的发展历程(2)进行了初步的技术准备。
2010-03-06
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P11 中外运数据中心建设项目投标介绍
建立文档：工作范围、角色和职责、时间框架、设备列表、连接图、联络表等系统与数据备份 系统停机 线缆标记 设备移动 重新连线 系统启动 应用启动电源 空调 布线 平面位置在搬迁工作结束后，惠普公司将指定专门的工程师提供电话支持服务，对硬件故障提供现场支持
2011-05-02
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P11 105中外运数据中心建设项目投标介绍
建立文档：工作范围、角色和职责、时间框架、设备列表、连接图、联络表等系统与数据备份 系统停机 线缆标记 设备移动 重新连线 系统启动 应用启动电源 空调 布线 平面位置在搬迁工作结束后，惠普公司将指定专门的工程师提供电话支持服务，对硬件故障提供现场支持
2009-07-01
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P34 反恐维稳知识培训ppt
25. 领导机构 医院成立突发重大事件应急管理委员会，下设医疗救护领导小组，后勤保障领导小组，信息保障领导小组，安全保障领导小组。突发重大事件应急管理委员会医疗救护领导 小组安全保障领导 小组后勤保障领导小组信息保障领导小组
2019-06-10
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P24 光辉历史大气建党节PPT模板
大会选举产生了第八届中央委员会,中央委员97人,候补中央委员73人。 同时,根据党的事业发展的需要,八大决定中央委员会增设副主席和常委,中央书记处增设总书记和候补书记，并加强中央监察委员会的机构,设书记、副书记。第八次全国代表会议召开
2019-07-06
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P22 冲突管理
1. 项目管理培训项目冲突管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 010-68373289
2010-05-19
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P43 044(chinaeap)IPMP考前培训纲要(师资培训班)
1. IPMPIPMP考前培训纲要中国项目管理研究委员会 IPMP中国认证委员会 江苏省信息化协会项目管理研究会 南京易普智业资讯有限公司 2. 主要内容关于IPMP考核 IPMP考前培训内容 IPMP各部分分数分布
2010-12-06
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P34 KPMG IT规划方案教程
法、工具和技术IT战略企业IS战略IS/IT管理战略模型和矩阵应用系统组合 17. IS规划的步骤启动规划过程了解现在情况 解释企业需求确定企业IS战略定义信息 系统结构写出IT供应 建议准备规划报告
2009-06-14
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P90 远卓顾问新员工入门培训3-1：我们如何开展项目
评估这些方案与更高层次的管理者、供应商和客户验证方案 TOP项目组的管理者向管理委员会作讲解 委员会评估方案并决策委员会将同意的方案与TOP小组沟通并由其制定实施计划 实施计划交给管理者以获得批准TOP项目小组实施
2009-08-05
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P74 新华信 百年城集团战略和管理体系提升咨询项目建议书-20040325
47. 新华信所做的流程案例举例适用范围：本流程适用于公司投资决策委员会议事过程中所涉及的各项工作 控制目的：本流程旨在规范公司投资决策委员会议事过程，特别是明确各部门在该过程中的职责 执行部门：项目申请
2009-04-15
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P43 《中华人民共和国宪法修正案》解读ppt
二、本次宪法修改的总体要求和原则 13. 三宪法修正案的形成过程 14. 2017年9月29日决定启动宪法修改工作，对宪法适时作出必要修改。为此，决定成立宪法修改小组，在中共中央政治局常委会领导下开展
2019-03-30
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P10 汇仁关键流程ly0311
各部门年度规划集团公司规划实施季度报告 各部门规划实施月度报告年终总结报告董事会批复批复总裁审定审定批复协调审定决策委员会讨论讨论讨论讨论总裁内部助理汇总提出议案制订协调汇总、检查协调汇总集团公司各管理部提供资料接受制订
2010-10-17
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