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个人介绍首席策划：郑乾宏 个人简介：现任维思盛世品牌营销顾问有限公司首席策划,近十年的营销、广告、公关的从业经验,曾任职于厦华电子、华盛智业、DILLY、INFOX等公司。 终端研究：现代家代特约作者、财神现代家电商学

工卫生验收认可书》、市环保局核发的《建设项目环境保护设施竣工验收审批意见》、市人防办核发的《人防工程专项验收意见书》、市城管办核发的《排水接管施工许可证》、 7. 一、工作范围 市园文局核发的《杭州市

课题由来企业背景： MAS公司是我国一家著名的家电企业，家电产品在国内外享有盛誉。为了振兴民族工业，MAS公司决定进入手机制造领域，与洋品牌一争高下。 问题由来： 销售环节对于战略实施有举足轻重的作用。消费

基本知识 8. 一、专利的特性1、独占性 在专利权有效期内，任何人和单位和个人未经专利权人的许可都不得实施其专利。 2、地域性 在某个国家授予的专利权只在不该国法律管辖范围内有效，对其他国家没有任何效力。 3、时间性

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 22. 上司对你的希望或要求之四 一切从企业利益出发，代表公司的利益。http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 23. 上司对你的希望或要求之五

*有效抵御市场风险，保证企业可持续发展的战略资源 高效贯彻企业经营与服务策略，保证企业执行力的实施平台 显形支撑客户品牌，优化客户体验，满足客户需求的通路体系。 成为企业的核心竞争力之一竞争格局复杂，经营风险加大

背景 4. 3.从“补丁式”管理到体系化管理的需要解决政府采购货物服务招标投标管理制度碎片化的问题。解决部分政府采购货物服务招标投标管理制度法规层级不高的问题。4.进一步深化政府采购制度改革的需要简政

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1. 美的物流整合方案建议普华永道咨询(上海)有限公司 一九九九年十二月 2. 综述美的物流改进的方向是标准化、专业化、信息化。顺沿此方向的物流改进可以在两个层面进行，即在事业部层面供应链的全面整合改

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流中心，可以专注于目前急需改进的物流环节，充分发挥规模优势，统一物流管理标准，利用专业的第三方物流公司，直接在短期内降低物流成本，提高客户服务水平。综合比较来说，我们认为在集团的物流整合是现时的当务之急。

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断地想：我们究竟在销售什么？ 5. 企业究竟销售的是什么营销意味着----- 掌握目标市场与用户的现实需求和潜在需求 比竞争对手更有效的将产品交付给用户 向用户提供比竞争对手更贴切的服务 权衡企业能力

XXXXX2018/09/13 2. 市场现状及SWOT分析营销目标和任务分解营销执行策略营销费用和预算管理提升的若干措施12345 3. 1市场现状及SWOT分析行业前景分析需求预测我们产品状况竞争者状况市场现状SWOT分析

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发还得通过开发公司的有些部门来实现，难免出现越级指挥，甚至指挥失灵。对外埠业务扩张，集团也不能直接指挥，造成决策反应滞后，与市场领导者之间的差距在明显拉大；置业集团机关部门与房地产公司相关部门重复设置

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