精细化时代的管理：细节决定成败教材
主讲人 简介清华同方股份有限公司（600100） 商务部经理 泰豪科技股份有限公司（600590） 市场总监 广州日报HR精英俱乐部 特聘营销培训师 中国电信广东公司 特聘营销培训师 二十一培训网 首席管理顾问
2012-12-22
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香当网——在线文档分享与服务平台
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P43 P22 客户管理制度
1. * 前 言 三正公司认为，经销商是企业的重要资源和战略性合作伙伴，是三正公司赖以长期发展的重要支持。因此不断的健全和完善经销商网络始终是三正公司不渝的经营理念。 为了在经销商的管理中有章可循，本
2011-10-09
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P43 国际工程造价专业剖析PPT
②中水集团：急需既懂会计又懂预算的复合业务能力技术骨干，需强化工程成本会计技能的培养。 ③中铁集团公司：本专业应具备施工技术管理的一些技术应用知识和能力等。 9. 海外工程承包市场规模空前 1999年的110
2019-05-06
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P127 企业融资专用模版
1. 一、公司发展历史http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)热血未冷-Haitao.Cn 2. 一、公司发展历史行业经验累积阶段（**年~**年） 树立品牌、铺设销售网络阶段（**年~**年）
2011-11-26
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P118 集團管理體制戰略財務安排
一、集团财务体制与模式分析 （一）集团公司的定义与类型 集团公司； 控股公司， 总公司，母公司 4. 母 公 司分公司事业部子公司子公司全资子公司控股子公司参股子公司 5. 京泰实业（集团）有限公司大部分为北京市政府所属的其他机构Beijing
2011-10-08
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P52 梅高-海信新形象战略工程
者认知度。体现品牌核心价值和主张，清晰的树立品牌的个性风格。 新形象系统的设计工程 6. 执行措施与手段 以核心基础元素展开，向全面可感知界面内聚企业，外昭影响，在分阶段的转换过程中，逐步完成集团形
2012-12-23
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P120 电子商务的框架结构
技 术 标 准 网 络 安 全 3. 1）网络层 网络层指网络基础设施，即所谓的“信息高速公路”，是实现电子商务的最底层的硬件基础设施，它包括远程通信网、有线电视网、无线通信网和互联网。 2）信息发布与传输层
2010-10-02
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P128 医药销售过程中的销售跟进与监控
销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作 3. * 中国医药市场环境的宏观分析 与微观市场研究 北京金思得管理顾问有限公司 4. *中国医药市场的四个发展时期85年—90年 过渡期 — 计划经济向市场经济 过渡 90年—95年
2012-03-14
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P40 思源-汕头明珠花园整合传播提案
1. 汕头明珠花园整合传播提案广州思源广告有限公司 1999/8/16 2. 目录 第一部分 市场状况 第二部分 推广障碍 第三部分 解决之道 包括目标群、定位、利益、广告策略、推广策略、 促销策 略、媒介策略、营销建议等；
2012-09-07
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P40 明珠策划提案
1. 汕头明珠花园整合传播提案广州思源广告有限公司 1999/8/16 2. 目录 第一部分 市场状况 第二部分 推广障碍 第三部分 解决之道 包括目标群、定位、利益、广告策略、推广策略、 促销策 略、媒介策略、营销建议等；
2012-01-01
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P22 FY01-KPI二期工作计划1022
部门的支持下，同心协力，按照计划完成各本部KPI价值树视图，制作并签定关键岗位员工业绩合同，搭建实施工作的保障体系，为下阶段工作奠定坚实的基础。 5. 汇报提纲三、激励考评近期工作重点一、KPI二期工作目标和任务二、关键点思考与突破
2009-04-17
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P113 XX集团诊断分析报告
1. XX集团内部管理诊断报告XX管理咨询公司 二零零零年九月机密 2. 项目第一阶段工作进度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/
2009-08-24
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P99 红鹤沟通北纬40度2008年营销构想
北纬40 °零捌年（商业项目）营销构想红鹤广告 2008/02/21 2. 目 录2008年营销构想一 现实分析 二 解决之道1 来自市场和客群的要求 2 产品、营销的对策Ⅰ 产品建议 Ⅱ 营销势能 Ⅲ 营销主题
2011-09-11
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P71 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(下)
告（下）珠海九丰阿科能源有限公司 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 3. 我们拟从以
2012-08-20
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P71 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》
告（下）2000年1月珠海九丰阿科能源有限公司 2. * 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 3. *我们拟
2009-07-11
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P150 蓝色创意-万象新天总提案
1. BLUE Ad. Creative Co., Ltd.广州市蓝色创意广告有限公司 2. 万象新天整体推广方案2003.07.14 3. 前言 4. 卓越我们一次次追求多一点完美，因为我们卓越 我们卓越，因为我们敢于创新
2011-09-22
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P46 生产技术准备方案工作大项
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 6. 3. 定岗定编（含岗位定级职称）3.1编制本公司组织框架及定岗定编图http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 7
2012-11-01
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P55 北京貝尔绩效考核管理咨询HR
1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件
2011-02-21
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P55 北京贝尔人力资源
1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件
2012-01-12
15742
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P55 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页
1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件
2010-05-07
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