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当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的 提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。[答案]对 定量目标比定性目标更易衡量。[答案]对 对于

是教育的方法较为单一，主要以理论灌输为主，通过舆论宣传、行政推动进行，大部分单位是由主要领导在全体员工大会上宣读有关文件，动员大家业余时间自学，基层党校、行政学院开展培训的主要方式仍然局限于课堂讲授、

某公司组织职工年度旅游，小七统计了所有员工的出游意向，有 1/4 的员工希望去 马来西亚，有一半再多三个员工希望去日本，有 60 个员工想去韩国，选择两种旅游目 的地的员工占总人数的 1/3，未发表意见的人数是三个地方都想去的人数的

2017 年 6 月试题及答案 14.简述群体凝聚力与员工个人成长的关系。 答：群体凝聚力对于个人的成长面言也是一件利弊参半的事情，从有利于员工成长的一面来说，群体凝 聚力强的群体使人产生安全感，在遇

块．某校为了解本校教职员工使用 “学习强国”学习平台学习的情况，随机调查了 200 名教职员工，其中喜欢阅读文章或喜欢视听学 习的教职员工共有 180 人，喜欢阅读文章的教职员工共有 90 人，喜欢视听学习的教职员工人数与

年年经营工作的不足，深入剖析公司的优势和 劣势，积极调整思路，坚定不移贯彻大市场、大业主、大 项目经营理念，在全体员工的共同努力下，经营开拓保持 着稳步发展的态势。首先，在公司领导班子的带领下，把开拓市场放在经营工作的首位，组织强有力的开拓团队，

1 生产过程质量管理制度 1 目的 为了维持良好的作业环境，规范作业人员工作行为，严格遵守各项操作规程，保证产品 生产的质量安全，提高公司质量管理的综合水平。 2 适用范围 适用于车间生产过程的质量管理及考核。

基础上，通过属性表 添加 31 个省份的 2017 年度地区生产总值（亿元）、2017 年城镇单 位就业人员工资总额（亿元）、2017 年建筑业总产值（亿元）、2017 年地方财政一般预算收入（亿元）、2017

1%增 1%的人均工资，超额完成 10%以上的每超 1%增 1.5%的人均工资。柜组对营业员： 营业员工资=营业员销售额工资十营业员利润工资一柜组对营业员其他指标考核扣罚额，其中，营业员 销售额工资=个

形式由于各方因素的影响，容易导致档案损毁或者丢失； 第二，这种记录方式较为繁琐，如果需要进行资料的查 询，会造成工作人员工作量的增加，降低了工作人员的工 作效率；第三，医疗设备的使用情况无法从人工记录的档 案中得到良好的反馈，资料不完整[1]。

(由题知“每位员工首轮测试被认定为%暂定&的概率为2$ 10$＇!00(.21 101“每位员工再次测试被认定为 %暂定&的概率为2! 10＇!00($+!0＇!00($,“综上知“每位员工被认定为%暂定&的概率

like C.more unlikely [答案]A 附： 6.AT&T 发现，具有更好计划和决策能力的员工更有可能被提拔到管理岗位。 7._________managers spend most of their

..........................................2 楼面服务人员工作管理制度............................................

年 1 月试题及答案 1.下列情况中，(B)适宜用传真机发送。B.一般文件或图像资料 2.请示是文员工作上有疑难，无法处理时，向上司请求指示，或无权处理时，向上词请求批准。下面请 求中(C)是不当的。C

他们第一 次坐过的位子。点评：凡是自己认定的，人们大都不想轻易改变它。 艾奇布恩定理： 如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。提出 者：英国史蒂芬·约瑟剧院导演亚伦·艾奇布恩点评：摊子一旦铺得过大，你就

专项附加扣除-住房租金 长耀英泽财税咨询 13700683513 员工宿舍可以扣除吗？ 答：如果个人不付费，不得扣除。如果本人付费，可以扣除。 某些行业员工流动性比较大，一年换几个城市租赁住房，或者当年度一直外派并在当地租房子，

密的要求，披露、使用或者允许 他人使用其所掌握的商业秘密。 第三人明知或者应知商业秘密权利人的员工、前员工或者其他单位、个人实施 前款所列违法行为，仍获取、披露、使用或者允许他人使用该商业秘密的，视为侵

智能机 器人后，一年的净利不但没有减少，反而明显增加。就在今年 3 月， 小乔机器人在山东试点的无员工药店已正式开业。这个药店和无人 超市差不多，不过里面有一位机器人药师“小乔”。 机器人药师水平相当于一个有

高自身业务 能力和综合素质。注重管理学习，力求在业务理论上推陈出 新，在专业技能上精益求精，在优化员工服务上提高标准， 不断提高自身工作驾驭力。 二是忠于职守，提高执行力。在工作思路要与班子成员 搞好

理、设备设施管理、作业环境和条件管理等 安全生产管理的目标，减少和控制危害，减少和控制事故。 管理的基本对象是“人”---员工 9 10 事故、事故隐患、危险、危险源 (一)事故：造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失