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 校外培训“平安消费”专项行动方案 一、行动目标 通过开展专项行动，进一步遏制校外培训过高收费和过度逐利行为；全面预防“退费难”“卷钱跑路”等问题，有效解决学生家长合理退费诉求；坚决防治无资格资质、

2023年员工述职报告PPT 第一篇：员工述职报告PPT 篇一：2023年销售工作个人述职报告 2023年销售工作个人述职报告.txt28生活是一位睿智的长者，生活是一位博学的老师，它常常春风化雨，

社区知识及业务知识培训学习心得体会                                 张瑞英 12月15日到22日为期一周的社区知识及业务知识的培训学习，让我作为一个刚刚上任不久的社区

如何有效管理知识型员工 知识员工越“管”越乱 　　管理大师彼得.德鲁克在《21世纪的管理挑战》中预言:“在21世纪，管理需要做出的最重要的贡献，是使知识员工的生产率得到提高。 　　在谈论如何管理“知识员工”

HRM060301 知识员工的价值分析 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解知识员工的概念； ● 熟悉知识员工的智力资本； ● 明确知识员工的价值特点和企业绩效关系； ● 掌握知识员工的需求分析。 知识员工的价值分析

HRM060302 知识员工的选拔技巧 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 熟悉知识员工的选择策略； ● 了解知识员工的招聘标准； ● 掌握知识员工的面试技巧； ● 明确知识员工的甄选与录用。 知识员工的选拔技巧

企业员工安全生产知识三百题 第一部分：安全生产法及相关法律知识 1、生产经营单位的安全生产工作由谁全面负责？ 答：由本单位主要负责人全面负责。 2、企业所设置的“专职安全管理人员”是指什么？ 答：专门负责安全生产管理工作的人员。

HRM060303 如何管理知识员工 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解管理与被管理者之间的博弈； ● 学会知识员工的绩效管理； ● 明确管理知识员工的注意事项。 如何管理知识员工 一、管理与被管理的博弈

前台文员工作的几大职责知识 　　前台文员工作职责： 　　1、 负责公司前台接待工作。 　　2、 负责公司电话接转、收发传真、文档复印等工作。 　　3、 负责各类办公文档、商务文档、合同协议的录入、排版、打印。

如何激励知识型员工 　　"知识型员工"是美国学者彼得·德鲁克发明的，指的是"那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。"其实当时他指的是某个经理或执行经理。在今天，知识型员工实际上已经被扩大到大多数白领。

培训人   日期   监考   评卷   考试人   地点   受训时间    员工安全知识试卷 姓名：           得分          是非题（每题5分，共50分；正确打√，错误打×）

员工培训记录表 　部门：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年度：　　　　　　　 姓名 １ ２ ３ 费用 合计 培训名称 期间 费用 培训名称 期间 费用 培训名称

电厂新员工培训心得 　　范文一 　　XX年7月31日，骄阳似火，烈日炎炎。我们这群刚毕业的大学生来到了黄石，加入了国家电网这个大家庭。当天，我们参加了黄石供电公司为我们准备的欢迎会，并在第二天填写了

培训员工七忌 员工要在不断的学习过程中来提高自己，在各种培训中受益，进而提高企业的竞争力。在培训的过程中更要提高企业员工的培训效果、加强企业培训的管理，特别要注意以下几个方面：     提高员工的根本素质的培训――忌讲解枯燥

新员工入职培训 　　1、明确责任和权力 　　对于一个新员工而言，当他们刚刚进入一个新企业时，面对的企业的战略、产品、同事、企业文化，一切都是新的，感觉就像跨入了莽莽的原始森林，容易迷失方向、不辨东西。

公司新员工培训方案 　　公司新员工培训方案 　　一、培训目的 　　1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。 　　2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

    这次培训虽然也只有短短的十天时间，但是课程安排紧实、内容充实，使我收获颇丰。      第一是精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的都是集团公司的领导，他们能够亲临授课就足以见出集团对这次培训的重视、

 员工培训协议 甲方（用人单位）： 法定代表人： 地址： 联系电话： 电子邮箱： 乙方（员工）： 身份证号码： 住址： 联系电话： 电子邮箱： 根据《劳动合同法》及有关法律法规的规定，甲乙双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下协议：

员工培训合同(样式一) 　　甲方（）因工作（生产）需要[或根据乙方（）的个人申请]，同意乙方参加（ ）培训。现根据劳动法及本单位的有关规定，经双方协商，一致同意： 　　一、参加培训的时间从 年月日 起，至

新员工培训思路 　　一、 新员工培训目的(使新员工迅速投入工作,降低离职率 　　1)为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气 　　2)让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望