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P1 第二节 工作日程管理 行程表拟定法检查表 单 姓 位 名 □1、拟定时是否能掌握业务目标 □2、是否能正确地估计业务所费的时间 □3、是否明确记载访问、会客、会议的时间与地点 □4、是否了解确定事项、未决定事项的区别
P1 一日反省主题检查表 项 目 内 容 当日主题 评价 效果 检 讨 1、 1日的目标达成 2、差错 3、工作态度 4、努力 5、其他 指 责 1、 未达成目标2、怠惰 3、工作态度 4、差错 5、其他
P4 2018年安全生产大检查非煤矿山检查表 企业名称： 重点检查内容 检查情况 一、 安全生产管理责任落实情况 1.主要负责人是否依法履行《安全生产法》第十八条规定的职责。重点检查主要负责人是否亲自组织
P3 P2 优良人际关系检查表 1·是否重视现有的人际关系 检查 2·是否积极地发展新的人际关系 检查 3·是否重视同一辈的人 检查 4·是否重视上一辈的人 检查 5·是否重视下一辈的人
P1 最后离开公司的安全自测检查表 月 日 时 分 下班 最后离开者 科 □1、是否确实做好打扫工作 □桌子 □工作台 □楼梯转角 □垃圾 □烟灰缸 □手边的用具 □ □2、用具、工具是否归位 □ □ □
P1 有效的散会检查表 □1、全员是否有积极性的提议？ □2、是否正确记录同意事项、决定事项？ □3、是否覆诵一遍，让全体人员确认无谈？ □4、得知意见之议题的处理，是否获得认同？ □5、当天的议题中，是否有无法讨论的议题？
P2 产品生产前检查表 页次 检 核 项 目 数 量 工作负责人 预计完成日 检 核 记 录 完 成 记 录 1 采 2 购 3 期 4 较 5 长 6 材 7 料 8 供 9 应 10 模 1 具 工 2
P1 新进职员教育内容检查表 第1步骤 公司的概要 月 日 地点 讲师 ☆1.企业的目的是什么 ☆2.本公司的经营理念与历史 ☆3.公司的组织 ☆4.各部门的工作 ☆5.公司产品的基本知识 ☆6.何谓利益
P1 [部属评价⑤]顾客应对检查表① ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.在公司里遇到顾客，一定点头致意 □2.即使不是负责接待的人，也会对顾客说：“欢迎” □3.同样地，也会说“谢谢” □4
P1 干部企划分类检查表 年度企划 经营计划企划 企业计划企划 产品开发计划 企业计划 销售计划 生产计 划 设 备 投 资 计 划 技 术计 划 企业收支计划 成 本计 划 劳工管理计划 服 务活 动 流
P2 [部属评价⑤]顾客应对检查表1 [部属评价⑤]顾客应对检查表1 第1次评价 第2次评价 ○会客的基本礼节 □1.在公司里遇到顾客，一定点头致意 □2.即使不是负责接待的人，也会对顾客说：“欢迎”
P1 干部指导能力检查表 职称 项目 NO。 姓名 检查 年 月 日 领导能力 率先示范，受部属信赖 5 4 3 2 1 计 划 性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1 先 见 性 能预测未来，拟定对策
P1 一天的业务管理检查表 ○一天的业务确认 内 容 重 点 OX ○当天的指示、命令 内 容 谁指示 指示谁 截止日 ○当天的报告、联络、协商 内 容 谁指示 指示谁 截止日 ○当天的帐册、桌上的工作
P1 [部属评价⑥]顾客应对检查表② ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.常说：“欢迎光临”、“谢谢” □2.点头的方式应合乎礼仪，且有诚意 □3.不批评顾客，不说顾客的坏说 □4.会客时应不断地保持微笑
P5 建设工程施工质量检查表（四） 工程建设有关责任主体和机构质量行为检查表 序号 检 查 项 目 检查内容及方法 评价判定原则及依据 评 价结果 一、建设单位 1 施工前办理质量监督手续情况 查看质量监督部门受理的《质量监督委托书》
P1 兼职教育检查表 指 导 日 对象 内 容 主管评价 意 见 月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2 1 月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2 1 月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2
P1 公司技术能力的知识检查表 第1次评价 第2次评价 ○每个人都应知道的事 □1.知道主力商品技术上的特征 □2.熟读主力商品的使用说明书 □3.具备主力商品在技术发展过程中的基本知识
P2 XX县中小学教育教学常规工作检查表（学校） 督导责任区： 学校： 日期： 年 月 日 项目 内容与要求 量化 备注 一、规范办学情况（30分） 1、执行国家教育政策和课程标准情况。（10分） 2、教育教学信访及回复处理情况。（10分）
P1 案件各承办任务检查表 案名 实施日 年 月 日 承办 单位 姓名 记录内容 记录处理 1次处理检查 2次处理检查 确定事项检查 承办单位 承办内容 承办权限、范围 准备内容 准备情况 准备对象 交涉内容