3E薪资设计PPT
位 吸引，保持和激励有一定才干的员工达到组织的目标 提升员工满意度 5. 人力资 源制度员工 满意度外部服 务价值顾客 满意度顾客 忠诚度留 才 率员工生产力业绩成长利 润①顾客忠诚程度提高5%，造成利润增加25%到85%
2019-05-14
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P86 P44 人力资源管理概论
星火计划：1∶5 丰收计划：1∶8 员工培训投资：1∶10 5. 人力资源管理在组织中的 战略地位共同 价值战略结构制度风格员工技能 6. 人力资源对企业战略影响达40% 这个调研包括亚、欧、美洲267家企业
2012-12-22
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P44 049人力资源管理课程提纲
星火计划：1∶5 丰收计划：1∶8 员工培训投资：1∶10 5. 人力资源管理在组织中的 战略地位共同 价值战略结构制度风格员工技能 6. 人力资源对企业战略影响达40% 这个调研包括亚、欧、美洲267家企业
2010-12-18
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P76 【课件】汉普-绩效管理培训教材
事日毕，日清日高”。张瑞敏倡导的OEC管理其本质就是把企业核心目标量化到人，把绩效责任落实到每一个员工身上，并将绩效评价的周期缩短到天。 7. 成功企业的绩效管理 平安保险的KPI管理模式也将绩效管理
2010-07-11
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P76 汉普绩效管理培训教材
事日毕，日清日高”。张瑞敏倡导的OEC管理其本质就是把企业核心目标量化到人，把绩效责任落实到每一个员工身上，并将绩效评价的周期缩短到天。 7. 成功企业的绩效管理 平安保险的KPI管理模式也将绩效管理
2010-10-21
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P76 汉普-绩效管理培训教材
事日毕，日清日高”。张瑞敏倡导的OEC管理其本质就是把企业核心目标量化到人，把绩效责任落实到每一个员工身上，并将绩效评价的周期缩短到天。 7. 成功企业的绩效管理 平安保险的KPI管理模式也将绩效管理
2009-12-01
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P34 15 小 虾 课件（34张ppt）
“横”上长下短易写错 8. 钳qián不要少写一“横”。钳子用来夹住或夹断东西的器具。 9. 状元成才路识字游戏搏斗漏过有趣空隙钳子小虾回家 10. 词语解释搏斗：搏斗,是使用身体、器械等、双方或多方
2019-03-01
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P18 五四青年节资料ppt
18. “十杰”青年具有鲜明时代特征的丰满形象和艰苦创业、追求卓越的成长经历极大地激励了广大青少年脚踏实地，锐意创新，立志成才，开拓进取的热忱。 希望同学们能从本次班会中，学习到一点点的“五四"精神！就足矣！
2019-04-29
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P24 P40 201x新部编本二年级下册语文识字 第1课《新三字经》
根据意思说出相应的《三字经》中的句子。 2.从一组开始，每组两题，回答好的加十分。 15. 语文教学 ①人生下来的时候都是好的,只是由于成长过程中,后天的学习环境不一样,性情也就有了好与坏的差别。 ②如果从小不好好教育,善良的本性就会变坏。为了使人不变坏
2019-04-01
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P26 培训学校春季招生方案
筹备家长会五大要素——提前一个月准备是王道学生调研（耗时一个月）2学生展示 （校内展板+多途径宣传）3家长代表+学生代表发言4学生思想渗透5家长调研（耗时一个月）1 5. 1. 家长调研家长的调研涉及到学校教育教学、安全管
2020-05-14
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P74 课程改革情况汇报
改革国家项目课程改革的前期工作 8. 义务教育调研 就义务教育课程的实施状况，对9个省（市、区）16000多名中小学生、2000名校长和教师以及部分全国政协委员进行了调研。 9. 普通高中调研 面向高考落榜生、大学生、大学教师以及专家、院士进行调研
2011-10-06
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P113 XX集团诊断分析报告
本企业所在地区的经济发展状况内部环境因素 企业发展战略 企业目标 组织文化 领导者的风格和经验 高素质的员工；较高的员工满意度；高度的企业归属感规划和招聘 人力资源规划 工作分析分析 职位设计 招聘和筛选 培训和能力开发
2009-08-24
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P29 品牌行销和欧豹品牌
立案工作客户说明会Brief市调Marketing Research市场概况调研企业产品调研竞争品牌调研竞品广告调研消费者调研S.W.O.T分析品牌规划目标受众分析品牌基因品牌定位品牌联想品牌概念副品牌
2012-08-08
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P76 《联想企业文化系统工程咨询报告》76页
1. 联想文化报告 访谈、案例、诊断和体系联想电脑公司文化课题组 2001-2-11Date1 2. 阶段报告 多层访谈：成功经验、强点、问题； 文化案例：发展阶段、框架、体例； 实证诊断：价值体系、轮廓、效应；
2009-10-19
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P76 联想文化报告1
1. 联想文化报告 访谈、案例、诊断和体系联想电脑公司文化课题组 2001-2-11智慧接触，网聚精彩－智网http://www.zhinet.com Date1我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www
2010-10-06
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P76 联想文化报告
1. 联想文化报告 访谈、案例、诊断和体系联想电脑公司文化课题组 2001-2-11Date1 2. 阶段报告 多层访谈：成功经验、强点、问题； 文化案例：发展阶段、框架、体例； 实证诊断：价值体系、轮廓、效应；
2012-04-06
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P126 华立严正-胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统
显然，作为CEO，我涉及了各种各样的业务：战略、新产品、销售、企业并购等等。然而在那样的岗位中，我始终认为有关员工管理的内容是自己对GE的最大贡献摘自-----------------《杰克●韦尔奇自传》 第十一章《人的企业》
2009-10-21
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P150 成功销售代表的特质-179页
维护、树立和提升公司形象； 8. 制定并有效执行计划； 如实填写工作报告及各类报表； 完善客户和VIP档案； 市场调研，特别是竞争对手的动态； 在目标客户和终端开展产品讲座； 在分管区域内计划、组织和开展其他促销活动；
2012-03-09
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P87 陈德起：创建学习型组织
7．全球战略——下一世纪企业决战成效的关键； 8．跨文化管理——管理文化的升华； 9．四满意目标（顾客满意、员工满意、投资者满意、社会满意）一一企业永恒的追求； 10．“没有管理的管理”——管理的最高境界 9.
2011-08-26
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