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 长城电工解决方案1207

1. 兰州长城电工股份有限公司管理模式创新解决方案 (初 稿) 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京 2. Page*报告目录前 言 第一章 报告结论和研究思路 第一节 报告结论 第二节

2012-09-03    4219    0
P27

 初聘人员工作培训

1. 初聘人员工作培训汇报人:2024-01-22 2. CATALOGUE目录培训背景与目的 公司文化与规章制度 岗位职责与工作流程 专业技能提升与团队协作 客户服务理念与沟通技巧 个人职业规划与发展建议

2024-02-02    1232    0
P41

 员工健康指南 41页

1. 员工健康指南November, 2005本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-10-02    15706    0
P65

 北大纵横HC市建筑工程公司总体改制方案

1. HC市建筑工程公司总体改制方案 2. 导读:改制方案要解决的问题改制方案要 解决的问题改制模式 和任务资料 分析方案 评价改制 方案方案的 实施 3. 问题1:产权制度由国有向民有变迁如何变迁?问题逐步过渡?一步到位?

2010-08-01    13442    0
P52

 【课件】企业员工工作管理-52页

1. 企业员工工作管理 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-08-23    24716    0
P18

 给经理和员工的沟通ppt(HR中国-20060120)

绩效目标 清晰设立优先级任务/目标 设定公司期望的目标结果 提供持续的反馈 和员工一起回顾公司的季度经营业绩 每季和员工进行一对一的绩效沟通与反馈 每半年通过简单的评估方式对个人KPIs进行绩效评估 奖励结果

2011-12-20    29438    0
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 员工绩效考核与管理实务操练

1. 员工绩效考核与管理实务操练 2. 问题的提出为什么要进行绩效考核? 绩效考核从何处着手? 谁来考核? 考一些什么内容? 怎么考? 考核结果如何应用? 如何保证考核的信度和效度? 为什么一定要将考核结果反馈?

2009-05-24    30985    0
P24

 第五讲 员工培训与发展

1. 第五讲 员工培训与发展2001年9月1人力资源管理第五讲 2. 造物之前先造人 培训的三个目的: 技能; 培养强化员工的献身精神(团队精神); 吸引人才。 2001年9月2人力资源管理第五讲 3

2010-10-16    12571    0
P36

 员工工作绩效考核体系

1. 员工绩效考核体系 2. 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么,考核是检验员工做 的怎么样,只有通过考核,才能知道员工的工作绩 效和工作态度,可以说,没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现,公

2012-03-09    17165    0
P96

 员工素质模型建立

1. 员工素质模型研究人力资源管理研究 2. 主要内容第一部分:素质研究 第二部分:素质与绩效关系研究 第三部分:素质模型建立 第四部分:素质模型举例 第五部分:素质模型案例研究 3. 第一部分 素质研究

2012-04-14    5445    0
P66

 开拓员工思维材料

1. Automotive Best Practices Forum Supply Chain Management 02. WELCOME! Today’s meeting will focus on the results of the Supply Chain Management Assessment, comp

2009-04-19    26232    0
P26

 绩效考评和员工能力发展项目建议书

1. 联合基因科技(集团)有限公司 绩效考评和员工能力发展项目建议书新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 2001年2月14日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划

2011-05-26    24635    0
P25

 中铁员工招聘管理培训

1. 员工招聘管理培训中铁信息工程集团 人力资源部 二零零二年十一月 2. 主要内容招聘概述 影响招聘的因素 招聘规划 专题讨论 案例Date2 3. 一、招聘概述 1、招聘的由来 古代招聘 我国最早的招聘可追溯到殷商时期

2012-04-06    16584    0
P29

 【课件】如何造就高绩效员工-28页

1. 如何造就高绩效员工人事行政部培训系列教材(二) 2. 2004/9/15 vision1~*如何造就高绩效员工一、什么是绩效? 二、辅导下属的方向及重点 三、领导作风的分类与适用性 四、掌握部属的特性及辅导方式

2012-12-16    6538    0
P75

 如何控制员工的不安全行为

业人员在进行生产操作时有章可循,是从业人员在进行生产操作时的不安全行为的首要成因。 6. 怎么控制员工的不安全行为? 7. 制定本单位安全生产责任制的要求遵循“管生产必须同时管安全;谁主管,谁负责;五

2024-03-04    621    0
P60

 员工心理咨询与压力缓解

1. 心理咨询和压力缓解 2. 心理咨询对企业的意义从员工关系管理的角度提升公司的管理问题 从医生、咨询的视角分析员工的心态和现状 从中外成功企业的管理经验学习现代化管理 从CEO、COO角度来确保公司正常的运作发展

2010-08-01    9405    0
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 卓越的员工培训管理(1)

1. 卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会

2010-11-01    5674    0
P40

 绩效方案-

济南舜华园发展建设有限公司 绩效优化方案此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司 的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年5月 2. *方案背景博思智联管理顾问公司于2000年

2010-12-25    9816    0
P37

 清华同方-6新员工理念培训

1. 齐心协力,共创美好未来 ----华北大区新员工理念培训 2008.4本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款

2009-09-13    28763    0
P41

 xx—新奥集团员工诊断报告

1. 新奥集团诊断报告 员工分报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2010-02-17    23479    0
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