东软集团人改善经营建议书
定一个世界标准的人力资源管理系统，尤其是东大特别关注的工作设计/评估，薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别指出了我们对贵公司需求的理解、完成这个
2010-07-02
11442
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 8753个资源
P77 P77 ××项目建议书
定一个世界标准的人力资源管理系统，尤其是东大特别关注的工作设计/评估，薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别指出了我们对贵公司需求的理解、完成这个
2011-05-22
12328
0
P77 33【咨询报告】翰威特-东大软件集团-项目建议书
定一个世界标准的人力资源管理系统，尤其是东大特别关注的工作设计/评估，薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别指出了我们对贵公司需求的理解、完成这个
2012-08-14
2572
0
P77 翰威特项目建议书（东大）
定一个世界标准的人力资源管理系统，尤其是东大特别关注的工作设计/评估，薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别指出了我们对贵公司需求的理解、完成这个
2011-10-15
1402
0
P53 汇仁集团项目建议书(北京九略）
很好的得到了发挥？ 影响企业发展的关键要素—人力资源体系是推动、维持还是限制了企业的发展？是否存在员工流失率过高、薪酬结构不合理、考核体系不统一、人力资源队伍素质偏低等现象？ ………… 在企业发展的不
2012-04-25
25136
0
P89 新形势下的工会工作
全总就工会经费用于职工福利再次作出规定 全总日前制定了《基层工会经费收支管理办法》，就工会经费用于服务职工的各项开支再次作出明确规定。值得关注的是，工会经费不仅可以用于职工集体福利支出，还将覆盖范围从
2019-10-20
2156
0
P82 新经济时代的人力资源管理
不仅加强了人与机器的联系，而且使员工的规模大量增加，从而也使对员工的专门管理成为必要。 19世纪的人事管理奠定了现代人事管理的基本职能， 如人员招聘、监督、工资和福利等 随着科技和社会的发展，人类社会
2010-11-04
5331
0
P82 新经济时代的人力资源管理（Wyatt）
不仅加强了人与机器的联系，而且使员工的规模大量增加，从而也使对员工的专门管理成为必要。 19世纪的人事管理奠定了现代人事管理的基本职能， 如人员招聘、监督、工资和福利等 随着科技和社会的发展，人类社会
2011-07-10
1348
0
P42 054人力资源管理导读1
所要雇佣的人员类型 描述出工作对“人员素质”的要求，以便人力资源管理人员能够设计出适当的甄选和测试方案 同候选人进行面谈，做出最后的甄选决策人力资源管理人员： 在部门主管人员所提供的基础上编写工作描述和工作说明书
2012-07-23
26551
0
P42 175人力资源管理导读
所要雇佣的人员类型 描述出工作对“人员素质”的要求，以便人力资源管理人员能够设计出适当的甄选和测试方案 同候选人进行面谈，做出最后的甄选决策人力资源管理人员： 在部门主管人员所提供的基础上编写工作描述和工作说明书
2010-09-21
14366
0
P150 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)
战略性人力资源管理系统设计 第三章 人力资源管理的基础——职位分析与职位评价 第四章 人力资源战略规划 第五章 员工素质模型的建立与应用 第六章 人力资源的获取与再配置 第七章 企业绩效管理体系 第八章 薪酬设计与薪酬管理
2018-09-21
21155
0
P48 企业薪酬战略与管理
目标、价值理念相一致，以增强并促进员工核心专长与技能的培养？ 如何基于战略构建企业的薪酬体系？企业薪酬体系包括哪些内容？如何建立分层分类的薪酬管理制度？不同类型员工的薪酬管理模式（研发、营销、管理等）有何特点？
2011-12-05
22233
0
P48 【课件】企业薪酬战略与管理
目标、价值理念相一致，以增强并促进员工核心专长与技能的培养？ 如何基于战略构建企业的薪酬体系？企业薪酬体系包括哪些内容？如何建立分层分类的薪酬管理制度？不同类型员工的薪酬管理模式（研发、营销、管理等）有何特点？
2009-07-18
8845
0
P89 129中华咨询人力资源管理咨询方法论及工具模型
中华咨询人力资源管理咨询方法论及工具模型 2. 人力资源管理方法论 人力资源战略与规划 工作分析 员工发展 薪酬管理 绩效管理 培训管理 人力资源信息系统目录 3. 企业战略组织架构生产经营制度与流程
2012-12-05
12371
0
P87 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
事会层面缺一个好的“企业宪 章”，二是在管理者层面缺一 个好的“规章制度”；三是在员 工层面缺一个好的”员工手册“。 自助管理是指在企业 的管理过程中，确定以企业家自己的管理经验为主、结合国内外现代管理理论
2012-05-17
7522
0
P37 微信企业号 互联网化连接器PPT
C连接员工与系统，实现沟通与协作随时随地连接员工与系统，实现沟通与协作随时随地连接员工、上下游、客户和系统，实现沟通、协作与商务以会议、文件沟通为主 4. 微信构建了企业互联网化的连接基础|员工服务号
2018-12-24
1677
0
P38 【课件】人力资源管 理考核与激励-38页
人力资源管理* 高 * 中* 中 * 低部门性质 招聘 任用 薪资福利战略规划 人力资源发展 生涯规划 绩效顾问活动性质 管理层次* 内部员工 * 考勤 * 制度 * 业绩* 内外部市场* 战略 * 竞争力管理焦点
2012-05-01
25139
0
P26 人力资源管理第7章
1. 第七章 薪酬管理薪酬管理概述 薪酬设计的程序 激励性薪酬计划 员工福利 2. 一、薪酬管理概述薪酬的含义 薪酬的构成 影响薪酬的因素 3. （一）薪酬的含义 个人参与社会劳动从组织中得到的各种酬
2010-08-08
7599
0
P150 【课件】文跃然薪酬管理3
第一部分：课程安排 第二部分：薪酬导论 第三部分：战略与薪酬 第四部分：基本薪酬 第五部分：奖金管理 第六部分：员工福利 3. 问题与时间安排导论：10分钟 问题1：薪酬如何与战略联系在一起？50分钟 问题2：如何选择基本薪酬的决定基础？50分钟
2012-11-14
14348
0
P53 助理人力师总复习
岗位设计要求（注意简答）： l 企业不断地提高工作效率，提高产出与服务水平； l 企业员工之间的分工更加合理、协作更加默契 l 企业员工的工作环境得到进一步的改善 岗位说明书的编写要求（（7） 2. 岗位设计以及再设计的内容
2010-10-25
29948
0