一个明星员工的升职之路
1. 《哈佛商业评论》经典文章解读系列05初为领导明星员工被提拔,是福还是祸?作者:琳达•希尔 2. 一个明星员工的升职之路聪明自信有远见足智多谋客户、老板、搭档都喜欢! 3. 升了职,加了薪,做了领导
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1. 装饰工程有限公司员工辞退通知书 日 期: 姓名部门职务编号入职日期离职日期辞退原因及在职工作鉴定部门经理意见 签字: 日期:人事经理意见 签字: 日期:总经理意见 签字: 日期:
级开始交易日期经办付款人性格及嗜好使用主要产品营业概况营业项目营业范围营业性质营业状况销售能力备注员工人数营业旺季最高购买额月均购买额 12. *经销商经营者资料表客户地址电话经营者概况姓名性别年龄籍
1. 薪酬管理 员工福利 2. 第一部分 教学内容 1. 薪酬管理:薪酬的概念、内涵及公平的薪酬制度设计的积极作用,薪酬体系(薪酬水平、薪酬等级和薪酬结构等)的设计过程和方法技术,最后根据企业中不同类
1. *新晋员工职业化训练 2. *二十年是一个台阶,它通向百年老店。 ——北京市副市长·孙安民 3. *真心实意“店小二”——大中电器二十年 4. *上篇 创业历程 下篇 成功要素 感悟 大中启示录
1. 第五讲 员工培训与发展2001年9月1人力资源管理第五讲 2. 造物之前先造人 培训的三个目的: 技能; 培养强化员工的献身精神(团队精神); 吸引人才。 2001年9月2人力资源管理第五讲 3
1. 民营企业员工流失原因及对策广东韦邦集团 李静 2. 众所周知,民营企业因其体制灵活、有较大经营自主权,因而在人员招聘、工资福利体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性,使它在获取和拥有优质人力资源上具有很大的优势。
1. 员工培训及技能提高2002年11月20日 2. 内容提要 培训目标(目的) 岗位培训需求分析 岗位培训课程设计 岗位培训实施 岗位培训评估 生产管理人员的技能培训 3. 为什么要进行培训为什么要进行培训?
如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工 用关爱之心激励不得力的员工 用真诚之心感化不得力的员工 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工 2. 二如何管理爱酗酒型员工酗酒给企业和家庭带来极大的损伤
1. 齐心协力,共创美好未来 ----华北大区新员工理念培训 2008.4本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款
EVA第二年度绩效评估情况说明2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间: 2003.09.16—2003.09.30 2003
1. 新员工培训综合版 人力资源部 08年3月1 2. 第一章 你的培训计划 首先祝贺你进入西子奥的斯这个大家庭! 在接下来的半年多时间里,培训中心将陪伴你一起度过,直到你完全融入到公司中. 我们的培训共分四个阶段:
1. 心理咨询和压力缓解 2. 心理咨询对企业的意义从员工关系管理的角度提升公司的管理问题 从医生、咨询的视角分析员工的心态和现状 从中外成功企业的管理经验学习现代化管理 从CEO、COO角度来确保公司正常的运作发展
1. 员工健康指南November, 2005本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)
1. 卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会
1. 2002年员工满意度调查--人事培训部 03.1 2. 员工满意度调查样本数分布1.按照项目/部门分布 3. 员工满意度调查样本数分布2.按照专业岗位分布 4. 员工满意度整体满意度1.各项目/部门对公司整体满意度横向比较
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1. Automotive Best Practices ForumSupply Chain Management02. WELCOME! Today’s meeting will focus on the results of the Supply Chain Management Assessment, comp