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劳动者计提生活福利设施 劳动者文化娱乐设施 劳动者的福利补贴 121. Employee Benefits员工福利That part of the total compensation package , other

•获致较佳之员工 •省去数百页的文书名单 119. ‹日期/时间›*(3)IBM公司 1.HR再造策略 •重组员工福利单位，将36个电话中心并入北卡罗纳 州之单一机构福利。同仁分为两层，第一层处理一 般事项，第二层专家处理棘手案件。

伊利集团液态奶事业部关于携物出厂的规定 伊利集团液态奶事业部人事管理制度 关于实习期、适用期、见习期的管理规定 液态奶事业部员工福利制度 关于员工录用、调动、调离、辞职、辞退、转岗、解聘和开除等有关规定 企业规章制度篇 52. 人事制度调离、辞职

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与外部福利标准进行比较，尤其是与竞争对手的福利标准进行比较； 作出主要福利项目的预算； 确定每一个员工福利项目的成本； 制定相应的福利项目成本计划； 尽可能在满足福利目标的前提下降低成本。 58. *福

成的薪酬也具有更加明显的差异性。 26. 如何进行简单的薪酬设计福利 根据我国劳动法的有关规定，员工福利可分为“社会保险福利”和“用人单位集体福利”两大类。 1、社会保险福利 社会保险福利是为了保障员

与外部福利标准进行比较，尤其是与竞争对手的福利标准进行比较； 作出主要福利项目的预算； 确定每一个员工福利项目的成本； 制定相应的福利项目成本计划； 尽可能在满足福利目标的前提下降低成本。 58. *福

年度奖金) 变动收入/长期激励(期权等)管理流程: 薪资规划流程 管理文件 考勤制度 固定工资发放制度 员工福利制度 奖金发放制度(月度,季度,年度奖金) 长期激励制度 职级职灯表 新进员工薪资结构表 薪资值点表

601001502001.6X完成综合销售指标的奖励0.5215X 137. 薪酬与福利三：福利制度 员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充或延续。它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险

施奖惩主持集团员工招募、任用、晋升管理，就分级管辖范围实施执行并向下属公司提供支持主持集团薪资、员工福利政策的拟订，在分级管理的架构下执行并实施监督主持集团培训计划的拟订，并组织实施，对集团下属公司的

保证入职培训在职培训转岗培训制度介绍发展矩阵目的内容使新进人员了解公司概况、发展前景、企业文化、员工福利待遇及相关规章制度等，便于新进人员更快胜任工作根据员工绩效考评结果并配合员工职业发展路线设计的培

招募：国内和国际 甄选：国内和国际 对员工和结果的关注人力资源的报酬 绩效评价与管理 酬薪管理 工作分析和设计 员工福利与服务 对员工和结果的关注人力资源的开发 培训和开发 职业规划与开发 员工惩戒管理 对员工和结果的关注人力资源的维护

需求电子化汇总 货物电子化管理制造（内部）信息技术消除内部多余程序 网上学习 GE内联网 网上会议 员工福利 差旅中心 电子化工资E-commerce 供应商的公平性 Moved Towards on 70/70/70法则

（60-41）较差 （40-21）很差 （20-0） 行 政 人 事 部工作效率服务态度协调能力员工福利制度的宣导及透明度招聘工作的透明度及质量人事管理制度的制定及执行力度工资发放的准确、及时性干部考核的合理性、准确性与透明度

保证入职培训在职培训转岗培训制度介绍发展矩阵目的内容使新进人员了解公司概况、发展前景、企业文化、员工福利待遇及相关规章制度等，便于新进人员更快胜任工作根据员工绩效考评结果并配合员工职业发展路线设计的培

福 利低于市场水平低于市场水平高等于市场水平低等于市场水平 差异性 奖励薪酬 基本薪酬 附加薪酬 员工福利 刚性 102. *7.6 薪酬模式(比例) 1)各国激励模式比较： （人大资料中心2003.1)

6. 整体薪资管理体系企业策略人力资源策略报酬策略绩效管理流程财务性报酬非财务性报酬本薪变动薪资员工福利职位评价薪资调查薪资结构总薪资报酬系统管理个人/团队绩效提升组织绩效提升认同、责任、成就 发展、成长

1410Break1450-1510Break1410-1500如何与上司相处1510-1700员工福利与人事管理1500-1510Break1510-1600生涯发展与自我成长1600-1700高层主管座谈

。如：⑴基本养老保险和补充养老保险费；⑵医疗保险费；⑶失业保险费；⑷工伤保险费；⑸生育保险费；⑹员工福利费；⑺员工教育经费；⑻员工住房基金；⑼其他费用，如根据国家《工会法》规定应提取的工会基金等。 ⑶

（60-41）较差 （40-21）很差 （20-0） 行 政 人 事 部工作效率服务态度协调能力员工福利制度的宣导及透明度招聘工作的透明度及质量人事管理制度的制定及执行力度工资发放的准确、及时性干部考核的合理性、准确性与透明度