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 曾庆学薪酬管理5

曾庆学薪酬管理5:薪酬设计的策略选择 曾庆学 企业设计薪酬首先必须在开展战略的指导下制定企业的薪酬策略,企业薪酬策略的制定包含水平策略和结构策略两个方面。 薪酬的水平策略主要是制定企业相对于当地市场

2021-08-05    429    0
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 营销薪酬管理模块

_____公司营销系统薪酬管理制度 第一章:总则 第一条:为了有效调动营销系统员工的工作积极性,促进公司营销业绩的不断提升,特制定本制度。 第二条:考虑营销体系的特殊性,营销系统的薪酬体系有别于公司其他人

2014-03-01    506    0
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 第四节:薪酬调整

PRP方案 · 薪酬水平调整 · 薪酬结构调整 · 开发型薪酬管理方案 · 员工奖励与惩罚条例 PRP方案 PRP方案(Performance -related Pay)是近年来西方比较流行的一种雇员工资管理计

2013-07-21    28194    0
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 XX公司的薪酬设计案例分析

XX公司的薪酬设计案例分析 XX公司是一家合资公司,公司成立于1995年,目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。目前有员工300余人,在全国有17个办事处,随着销售额的不断上

2015-07-23    846    0
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 论市场营销人员薪酬设计

论市场营销人员薪酬设计 摘 要: 由于市场营销在各企业所体现的重要性和特殊性,确立了市场营销人员薪酬设计的重要位置。         本文从薪酬概念及其影响要素的总体论述出发,对营销人员所特有的个性

2014-11-16    571    0
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 国内主要行业薪酬调查

2001~2002年度五大行业薪酬大揭秘 2002年初,北京外企服务集团委托其下属的北京外企太和企业管理顾问公司进行了系统的薪酬数据调查和全面的分析工作,涉及企业400家,网上有效问卷7569份。调

2015-05-20    347    0
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 建筑企业薪酬设计方案

XX建筑公司薪酬体系方案 第一章 企业及职位特点分析 建筑企业有其自身的特点,施工地点、施工项目、工程大小、历时长短、施工难度等都千差万别,项目部的组建规模和层次也要匹配工程项目情况。至于项目部每个

2020-03-25    1064    0
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 营销人员薪酬设计方案

1. 营销人员薪酬设计方案 2. *薪酬体系设计整体思路 固定薪金变动薪金职位分析/ 能力分析岗位评估/匹配业绩结果等级架构/ 职位基准设计薪酬结构奖金结构经营战略人力资源策略薪酬理念薪酬组成/市场比较薪酬

2012-03-25    25321    0
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 【课件】薪酬管理培训

1. **人力资源管理培训教材— Hr001现代企业薪酬 管理篇----主讲:Tony 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费

2010-09-04    30110    0
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 【实例】爱立信薪酬体系

1. Ericsson Compensation & Benefit 爱立信薪酬体系 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免

2012-03-25    24252    0
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 某公司薪酬制度1

×××公司薪酬制度   一、总则   第一条 目的 本制度根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定及相关法律、法规所制定,目的在于建立科学化、规范化、现代化的工资管理体系。 第二条 适用范围 本制度适

2012-03-05    730    0
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 【课件】企业薪酬战略与管理

1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题?企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪

2009-07-18    8853    0
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 企业公司薪酬管理方案二

企业公司薪酬管理方案二 第一章 总则 第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合身自身实际情况订立的薪酬管理方案,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。

2020-03-19    741    0
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 薪酬表格——工资调整表(二)

工资调整表(二) 年 月 日 编号工作部门 职 训姓 名原工资事 由调整工资                                               

2014-05-16    626    0
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 家具门店薪酬制度

家具门店管理制度 家居店面管理制度 一、工作时间 1、店面实行每周7天开门营业。由店长安排员工班组,制定排班表。员工每周公休一天,各员工需按排班表上班,不得擅自更改换班。 2、店面营业时间为早上9:00至晚上21:00

2019-11-04    927    0
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 人力资源管理--薪酬管理

1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论

2009-03-11    16392    0
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 薪酬管理--卢爱武讲义

1. 薪酬管理 主讲:卢爱武 Speaker: Stanley Lu 香港国际管理研究院 佛山人力资源管理认证班 2. 薪酬管理 课程目标: 建立工作要项 撰写、推行《工作说明书》 设计基本薪酬框架 明确薪酬与激励的关系

2011-05-19    13477    0
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 开发人员薪酬管理规定

 深圳某通信科技有限公司 移动通信产品开发中心 薪酬管理制度 第一条 深圳某通信科技有限公司按国家法规及深圳市有关规定计发员工薪酬。考虑到产品开发中心业务和人员结构的特殊性,为充分调动研发人员的积极

2015-04-14    464    0
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 薪酬表格——工资调整表

姓 名部 门职 位性 别出生年月入司日期毕业学校专 业学 历服务年资年 月现支月薪前×年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 绩分 数等 级按 调 整职 位调整额调整后月

2015-08-02    529    0
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 薪酬设计回归分析

相关与回归分析第一节 简单线性相关分析 一、相关关系的概念与种类(一)相关关系的概念在自然界和人类社会中,普遍着存在现象之间的相互依赖、相互制约的关系。一些现象在数量上的发展变化经常伴随着另一些现象数量上的发展变化。现象间的数量关系可分为两种基本类型:①函数关系。它是指现象间存在的严格依存的、确定的因果关系,一种现象的数量变化必然

2015-05-21    596    0
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