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安曲江文化产业投资（集团）有限公司监事会议事规则》规定， 公司依法设立监事会，监事会成员为五人。其中西安曲江新区 12 管理委员会委派三人，职工监事两人，监事会主席由西安曲江 新区管理委员会指定。 董事、经理及财务负责人不得兼任监事。

(a)销售协同效应；(b)生产协同效应； (c)投资协同效应；(d)管理协同效应。 一.战略管理与伦理概述12 2、企业战略的层次 一般来说，一个现代化企业的企业战略可以划分为公司战略、竞争（事业部） 战略和职能战略管理三个层次。

9、若被录用，期望待遇？何时来我们公司？ 10、发展对你意味着什么？ 11、您为何要离开目前服务的这家公司？ 12、你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会？ 13、在什么情况下你才不会离开你现在的工作岗位？ 八、职位认知

分(ABDE)，它们分别被看做是进行生产的各种具 体能力。A.体质 B.智力 D.知识 E.技能 12.下面哪些工作是人力资源战略的主要内容？(ABCDE)A.人力资源中长期规划 B.人力资源引进与保留

体系，它是用制度形式固定了的承报行政组织决策 任务的机构、人员设置、职权划分以及运行关系的模式。 12.标竿售理：就是从分析本行业的标竿的行为着手，学习其成功的经验，以提高自身绩效的一种绩效 管理方法

2．选做题为二选一，先在答题卡上把对应要选做的题目标号涂黑，没有选择作答无效． 3．考试结束后，监考员将答题卡收回 一．选择题：共 12 小题，每小题 5 分，共 60 分.在每个小题给出的四个选项中，只有一项是符合 题目要求的. 1．已知集合

............................................. 10 员工持股与国企改革 .........................................

人才和技术为基础，创造出最佳产品和服务，贡献于人类 社会”的使命，为全球客户带来最佳产品及服务。实现顾客、 员工、合作商、股东及各区域的共同利益。 近年来的三星集团却也危机重重。2014 年，三星集 图 1 企业适应性与危机管理

..........................................2 楼面服务人员工作管理制度............................................

Due to B.In spite of C.Because [答案]A 附： 6.由于他的愤怒，员工称他为雷霆先生，但他们爱他。 7._________ CEO s spend planning，the

like C.more unlikely [答案]A 附： 6.AT&T 发现，具有更好计划和决策能力的员工更有可能晋升到管理职位。 7._________managers spend most of their

1 生产过程质量管理制度 1 目的 为了维持良好的作业环境，规范作业人员工作行为，严格遵守各项操作规程，保证产品 生产的质量安全，提高公司质量管理的综合水平。 2 适用范围 适用于车间生产过程的质量管理及考核。

............................269269269269 22．1 审计人员工作规范..............................................

1.1.1.1. 数量关系部分数量关系部分数量关系部分数量关系部分：9大问题为高频考点 结合10——12年试卷分析，数量关系分为数字推理和数学运算两部分，共20 道题(5道数字推理、10道数学运算，或者15道数学运算)。而其中考核的规律每

........................................... 1 （二）员工介绍...............................................

加处罚款或者滞纳金 B.划拨存款、汇款 C.拍卖或者依法处理查封、扣押的场所、设施或者财物 D.代履行 12.国家行政机关有如下特征(BCD)。 A.国家行政机关是国家最高权力机关 B.国家行政机关是具有国家强制性质的社会组织

100%。。 2、 严肃党的组织生活：把落实好“三会一课”作为党支部建设的核心基 础。2019 年已完成 12 次支部委员会、 5 次党员大会、5 次党课 3、 夯实党员教育：作为支部书记，带领支部全体党员同志，以习近平新

of it C.Is there anything else [答案]B 附： 3.―我们可以让一些员工在家工作,________？ —这是个好主意。 A.你有什么好的想法吗 B.你怎么看 C.还有什么

9L/桶）饮用山泉水 5000 桶，瓶装饮用山泉水（596ml/ 瓶）50000 瓶； 职工人数：12 人； 生产时间：330 天/a，每天 8 小时。 1、产品方案及规模 产品方案及规模见表 1。 表

“顾客投诉有理”、“商家礼貌接待”、“为投诉人准备礼品”等活动，同时将每年创利 30 万 元的橱窗广告撤掉，代之以商场四名模范员工的塑像，并为其配备专线电话，推出“买微波 炉找刘某某、买床上用品找王某某、买服装找杨某某、维修家电找姜某某”四个“个人服务