人事评议管理办法
定义 为使公司各项人事作业之执行更趋公平、合理,特设立“人事评议委员会”(简称“人评会”),凡本公司员工之考绩、奖惩、晋升及组织合理化等作业,皆得通过人评会之审议,以使人事作业之运作更为客观、合理与顺畅。
您在香当网中找到 532106个资源
定义 为使公司各项人事作业之执行更趋公平、合理,特设立“人事评议委员会”(简称“人评会”),凡本公司员工之考绩、奖惩、晋升及组织合理化等作业,皆得通过人评会之审议,以使人事作业之运作更为客观、合理与顺畅。
电泵管理办法 为规范全矿电泵的领取、使用和管理,减少电泵的投入与消耗,进一步明确和落实责任,特制订本办法。 一、新电泵的领用及费用: 1、新电泵由机电厂统一到供应库房领取,领取费用由经管部在年初
信息管理办法 一.总则 1.信息管理是公司的一基基本管理制度,是企业正确决策的前提和依据。为使公司的信息管理规范化、系统化,特制定本办法。 二.管理原则和体制 1.公司按集中与分散结合、纵向与横向结合的原则建立信息管理系统。]
公司印章管理办法 *公司印章管理办法 第一章 总 则 一、印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具,印章的管理,关系到公司正常的经营管理活动的开展,甚至影响到公司的生存和发展,为
分包商管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强责任成本管理,提高项目管理水平,规范分包商管理程序,使分包商管理制度化、程序化、规范化,根据国家有关政策法规及公司相关规定,结合本项目实际情况,特制定本办法。
工单管理办理 为使家集客工单管理工作适应公司发展需要,确保装机工单、投诉处理工单连续性、完整性,特制定本管理办法。 1、归档范围 项目在运作过程中,由于工作的需要在服务开通系统、EMOS系统产生的工单(包括电
公司合同管理办法 公司合同管理办法 1目的 规范集团公司合同管理程序,明确管理职责,界定管理层面,防范经营风险,提高管理效能。 2 适用范围 本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位
医疗管理办法 第一章 总 则 第一条 为适应医疗制度改革,降低公司行政费用,提供合理的医疗福利条件,特制定本办法。 第二章 管理原则和范围 第二条 公司按照国家城镇职工基本医疗保险制度改革精神,
经费开支管理办法 经费开支管理办法 为加强经费管理,使开支符合科学、合理、规范、节约的原则,待制定本经费管理办法。一、 公司经费实行分块核定、管理和使用。主要包括:办公费、交通费、差旅费、会议费等。二、
党员教育管理办法 湖北博盈投资股份有限公司企业标准 Q/BW.G1002-04 为做好党员的教育、管理工作,提高党员素质,充分发挥党员的先锋模范作用,特制定本办法。 1.党员教育 1
费用开支管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。 第二章 费用开支计划 第二条 公司各部门
****农村合作银行信贷资产保全管理办法 第一章 总 则 第1条为确保信贷资产安全,最大限度的减少信贷资产损失,现根据《中华人民共和国担保法》、《贷款通则》、《**省农村合作金融机构工作人员
人连续施工做好收尾工作,完工前方可下班。如果发现工作没有完成就擅自离岗的,追究相关责任班组。 2、请销假制度:参加考核的人员有事要书面请假,并安排好带班长下一步施工任务后经批准前方可离岗,未经批准不得
厂牌管理办法 目录 第一章:总则 1 1.1目的 1 1.2适用范围 1 1.3各部门职责要求: 1 第二章:厂牌的制作及发放 2 2.1厂牌的办理流程: 2 附表:入职申请表 3 2.2厂牌遗失补办流程
技术管理办法 第一条 总则 为了加强XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程项目经理部工程技术管理,保证工程质量,依据《二航局工程技术管理办法》,结合本项目工程质量管理实际情况,特制定本办法。 第二条
车辆管理办法 第一条 本公司为使车辆管理统一合理化,及有效使用各种车辆,特定本办法。 第二条 公务用车辆由总务部门负责管理,分别按车号设册登记管理。 第三条 公务用甲种车辆各使用人或司机人员应于规定
长同意后再向主管院长请示批准后方可休息,否则扣款50元。病假不超过一个月(住院治疗)按70%开资,休假超过一个月开基础工资(疾病由他人造成的,工资及资金由责任人负责,与院方无关);事假超过休息天数无月
医院安全管理办法 医院安全管理工作是确保医疗服务正常进行的前提和保证,为了加强安全管理工作,确保全院职工及患者的人身和财产安全,特制定本办法。 第一章管理工作的职责 第一条各科室必须认真贯彻和落实“
第七章 提案管理制度 一、提案管理办法 □ 总则 第一条 了为推动我公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广和应用,不断提高科技水
业务接待管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强公司业务接待管理,形成内外接待规范化、程序化和制度化,有效管控接待费用,本着“厉行勤俭节约、规范接待程序、严格接待标准、热情周到服务、树立良好风