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 惠泉股份有限公司2003营销计划

1. 惠泉股份有限公司 2003年营销计划派力营销管理咨询有限公司 二零零二年十月 2. *目录 计划概要……………………………………………………..3 一、营销状况……………………………………………………

2012-11-02    27377    0
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 基坑与边坡工程:第二章 土压力计算

1. 土压力计算排水管排水孔混凝土墙土工织物反滤砂砾石料第二章 2. 挡土墙 Retaining wall土压力 Earth pressure土压力 Earth pressure土 3. (本页无文本内容)

2019-07-13    1059    0
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 XXX公司 绩效评估体系与实施办法的咨询报告

第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提  EVA(经济增加值)考评体系介绍2

2012-08-15    15674    0
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 XX石油公司--ERP基本概念培训

1. XX石油公司 ERP基本概念培训 2. 目录ERP简介 通用系统软件与自主开发软件的比较 国内外不同的ERP系统 ERP实施过程中的误区 评价ERP系统实施的效果 国际先进的ERP实施方法 国内外企业实施ERP项目的案例

2009-07-11    19409    0
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 框架传媒公司简介

1. 2006年5月 2. 2006年5月 3. 中国最大的电梯平面媒体运营商 4. 雄厚的公司实力 5. 阳光加信朗媒传播品一广告菲沙广告拓佳广告E时代传媒力矩传媒领先广告信诚四海星火圣火媒体原框架

2011-09-11    15912    0
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 北大纵横XX省信托公司人力资源报告

1. 北大纵横--SX省信托投资公司 人力资源管理诊断报告 (第一阶段)北大纵横管理咨询公司 二零零二年一月 2. 导读综述员工的吸引员工的发展员工的激励 3. 人力资源是企业发展最重要的资源物质资源

2009-06-22    27552    0
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 员工工作绩效考核体系

1. 员工绩效考核体系 2. 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么,考核是检验员工做 的怎么样,只有通过考核,才能知道员工的工作绩 效和工作态度,可以说,没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现,公

2012-03-09    17090    0
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 70中集集团公司人力资源规划

行性,务外部专家介入2 3. 从业务部门的角度看:HR管理如何适应业务拓展,帮助实现业务目标?从CEO的角度看: 如何发挥HR管理的杠杆作用?做到何种程度?HR管理至少涉及三个维度从HR部门的角度看

2010-06-19    18136    0
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 安达信《上海谷元石油软件工程中心有限公司---期中报告》

1. 上海谷元石油软件工程中心有限公司 期中报告(讨论稿)安达信(上海)企业咨询有限公司 2000年12月企业咨询商业计划 2. 内容提要1. 商业景观分析 1.1 世界和中国软件和服务产业的趋势和挑战

2009-11-13    11741    0
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 安达信:深圳科技工业园总公司战略实施方案

深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司公司绩效评估指标 科技

2012-04-10    25028    0
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 某著名咨询公司_XX集团战略咨询报告

机密以价值为导向的企业战略规划此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二零零二年九月二十四日中国粮油食品进出口(集团) 有限公司 2. 我们对企业战略规划的基本观点企业的高

2012-02-01    12905    0
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 富力销售一部项目策划案1

1. 富力地产销售一部 ——各项目广告策划案 ——2002年3月佳 美 广 告 2. 目录PART I 看看我们的市场环境 PART II 富力·千禧花园传播策略 PART III 富力广场北区传播策略

2012-01-17    23806    0
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 玫琳凯的五种销售技巧

玫琳凯的五种销售技巧 2. (本页无文本内容) 3. 第一步:成功起步整理美容包根据美容包里的“展示箱检查表”,将美容包内的产品及资料一一阅读及装配 4. 列名单在下列17种人后面填我们所认识的人的名字,她们就是我们第一批的预约对象。

2012-09-03    4933    0
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 市场部管理制度

* 海南康力元药业有限公司 OTC事业部 市场部管理制度 2. *市场部职能部门职能: 1、以实现销售最大化为目标,施行以下职能; 2、接受并完成办事处下达的销售任务及其它临时性任务; 3、依据《办事处月销售计划》

2010-12-20    3084    0
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 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告

1. 战略定位及管理改善 中 期 报 告()2000年1月珠海九丰阿科能源有限公司1 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议

2009-03-21    26303    0
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 领导的艺术

1. 领导才能发展与走向成功 2. 英雄与时势是时势造英雄还是英雄造时势? 天时--把握机会(管理变革) 地利--适应环境(资源重组) 人和--领导艺术(人本管理) 3. 领导行为研究领导方式理论: 专制型领导--要求下级绝对服从

2010-07-06    27146    0
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 IBM高级策略销售(115页)

或「價格」 大型銷售個案 特性 6. 當銷售個案的環境;或其組織生態 發生「改變」;不論大小,都極可 能在來產生「衝擊」,而影響全 局的最後成敗。 7. 僅憑今日你所擁有或掌握的,將不足 以因應那些因「改變」而帶來的衝擊。

2010-07-17    3966    0
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2010-09-25    22388    0
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2011-08-07    25013    0
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2010-10-26    24980    0
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