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一、各企业申请提前复工条件 （一）防控机制到位 。各企业要建立疫情防控内部责任机 制和应急预案。 （二）员工排查到位 。各企业职工健康监测措施健全，建 立“一人一档”建档分类筛查机制，已有效规劝所有湖北籍离莞

(７＋１４＝ ２１ 分 )下面是小乐餐厅一周内扔掉塑料袋的情况ꎮ 注:每个 表示 ５ 个塑料袋ꎮ —３—１. 完成下表ꎮ 星期 一二三四五六日 个数 ２. 完成下列各题ꎮ (１) 小乐餐厅星期(　 　 ) 扔掉的塑料袋最多ꎬ星期(　

Garden翠园，带来顶级品质的精致美食；Starbucks星巴克 位于西南地区的旗舰店；Element Fresh新元素餐厅、KABB凯博、Wagas沃歌斯、Blue Frog蓝蛙、小山日本料理、 Let’s Seafood、Let’s

有一家比麦当劳更出名。现在大多数地方都可以看到独特的金色拱门 2002 年，麦当劳在 120 多个国家 拥有约 25,000 家餐厅，每天为 2900 万人提供服务。 显然，他们成功的秘诀在于全球化思维、本土化行动的营销策略。麦当劳了解到，如果他们将

年终企业工作总结 在竞争激烈的市场中，在公司领导的正确指导下，我 公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是 公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业 中的地位。现将我公司 20XX

of it C.Is there anything else [答案]B 附： 3.―我们可以让一些员工在家工作,________？ —这是个好主意。 A.你有什么好的想法吗 B.你怎么看 C.还有什么

【一心一客】品牌创立于 2000 年，原名叫（外婆心餐厅）于 2005 正式将所有餐厅改名为【一心一客】， 至今已有 10 年的历史，拥有【一心一客】直营连锁店 30 多家，拥有员工近千人。10 年来，一心一客以精 湛

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6、企业战略管理的任务：P5（201311 简答） （1）提出企业的战略展望，指明企业的发展方向与愿景，使所有企业员工对企业将要 采取的一切行动有一种目标感。 （2）确定企业的使命，明确企业当前的业务范围 （3）建立

【主旨大意】本文是一篇说明文。文章主要介绍了“我”的家乡金塞尔的一些情 况。 1. 鱼餐厅非常棒并且这里有很多好的厨师。【解析】The fish restaurants 鱼餐厅； and 和，并且；there are 为固定句型，表示“有”；cooks

新鲜血液 领导新手 生力军 经营新贵 代表人物 ⽆ 法 显 示 图核心观点 新生代-合格人才 优秀员工 卓越精英 培养 机制 修炼 1 新任⼈员 完善知识结构 2 合格⼈才 习得专业技能 3 优秀员⼯

Being able C.Being able to [答案]C 附： 7.能够清晰地与员工沟通并积极倾听员工的意见对于提高他们的绩效至关重要。 8.When the message finally reached

区域培训中心的职能是推进执行营销中心总部组织或要求的培训项目；依据业 务发展需要，有针对性规划本区域内各级员工培训计划，制订培训方案；检查、指导、 支持与评估区域内各项目的培训工作。 4.2.2 区域培训小组与培训专责人

Lou，Subway，Starbucks，旅行社，柯达，地产中介， 诊所，洗衣，宠物服务，意大利餐厅，Domino’s, 小饰品，冰 淇淋，Top Cellar, 墨西哥餐厅等 3. 荣和广场：底商式商业街，建筑面积：13000㎡ ， 定位：生活，休闲

all.Goa head. C.No，thank you. [答案]B 附： 2.―你介意我用代金券在餐厅消费吗？ —___________________。 A.是的，请。 B.一点也不。果阿头。 C.不，谢谢。

（3）自我控制。(授权管理和自我评价) 请问：目标管理与计划 管理的区别？ 《目标管理》培训 7 7 要素 内容 餐厅经理的目标示例 目 标 1、目标是什么？ 实现目标的中心思想、项目名称 提高销售额、毛利 2、达到什么程度？

二、重点短语与句型 1. dining hall 餐厅 2.listen to 听 3.in class 上课 4.in the dining hall在餐厅 5.be quiet=keep quiet安静

企业年终工作总结 20XX 年是公司实行基础管理，打造品牌的一年，是公 司发展战略的关键一年。20XX 年也是我在公司参加工作的 第二年。在过去的一年里，在部门领导、同事的帮助和指 导下，我的工作能力，业务水平有了很大的提高。通过一

酒店客房服务人员不到位，有问题无法及时反馈。 D. 酒店卫生不彻底，有蟑螂。 E. 酒店水温不稳定，毛巾消毒不彻底。 F. 酒店餐厅的饭菜水平较低，自助餐分量不够。 G. 酒店娱乐休闲设施档次不够，有宰客行为。 每个人先给出自己的