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员工配用公车管理规定 一、本公司为提高员工工作效率，满足员工用车需要，特制定本规定。本规定适用公司上年度年薪在3.8万元以上，持有驾照，且本人自愿执行公司低年薪待遇的在册正式员工。 　　 二、购置

员工公寓管理规定 第一章 总则 第一条  公寓是员工在职期间生活、休息的场所，为进一步加强公寓管理，创造整洁、安全、文明、舒适的生活环境，特制定本规定。 第二条  公寓含职工公寓、干部公寓及公寓住宅楼，居住对象是宝世达在职干部员工。

员工加班管理规定 一、目的： 1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。 2.劳逸结合，保护员工身体健康。 3.保证公司运营的有序进行，根据《中华人民共和国劳动

员工离职管理规定   一、目的 规范员工的离职管理，规避风险，确保公司和离职员工的正当权益，完善离职流程，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于绿色动力控股集团有限公司全体员工。 三、权责分工 （一）用人部门

员工绩效规定 一、员工上一年度绩效考评结果为“称职”及以上者方有资格通过竞岗等方式进行岗位晋升。 二、员工年度绩效考评结果为“优秀”的或连续两年为“良好”及以上的员工，在所在分支机构完成当年经营指标

员工生日管理规定 一、目的： 为增加公司凝聚力，加强员工的归属感，推动公司企业文化建设，规范管理，完善公司福利制度，形成良好的工作和生活氛围，让每位浦宁人感受到公司大家庭的温暖，结合公司实际，制订本规定。

车间员工管理规定 一.总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。 ___本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

制度名 员工离职处理规定 电子文件编码 GLZD075 页码 2-1 第一条 本公司员工不论何种原因离职，悉依本规定办理。 第二条 员工离职区分： 1自请辞职； 2职务调动离职； 3退休离职；

员工打卡管理规定 第一条 为使员工上下班打卡规范化，特制订本规定。 第二条 本公司员工上下班打卡，均依照本规定办理。 第三条 本公司上下班员工打卡，由门卫负责。 第四条 所有员工上下班必须打卡。 第五条

员工加班规定      第一章 总 则 第一条 为规范公司加班管理工作，特制定本规定。 第二章 适用范围 第二条 本规定适用于公司普通员工加班。 第三条 本规定不适用于公司中高级职员，其额外工时工作视作应尽义务。

制度名 员工档案保管规定 电子文件编码 GLWA065 页码 2-1 ××公司员工档案保管规定 一、档案资料的归档 档案管理人员应该对新形成的档案材料及时归档，归档的大体程序是： 1.对材料进行鉴别，看其是否符合归档的要求；

员工不良行为处罚红线 第一条 制定目的 1. 为了使员工知晓公司提倡什么，反对什么，明白应该做与不该做的事，形成良好的工作习惯和行为习惯，沉淀企业文化，构建文明和谐企业。 2. 为了加强公司内部质量

员工离职管理规定 为了建立健全****以及参照本公司的关联公司的劳资关系管理，规范企业的用工行为，充分的保障企业经营秩序及员工的切身权益，结合相关法律法规及公司的管理规定特制定本规定。 1.离职种类

员工加班管理规定 一、 目的 1. 为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。 2. 劳逸结合，保护员工身体健康。 3. 保证公司运营的有序进行，根据《中华人民共和

 员工福利规定 第一条 为保证员工的合法权益，根据国家规定和公司实际情况，特制定本规定。 第二条 福利待遇纳入工资分配中，以扩大工资的内涵和功能，调整员工收入构成。 第三条 员工与公司签订正式劳动合同后，开始享有第四条规定的福利待遇。

员工病事假福利规定 经向政府劳动部门了解相关政策以及公司现行有关状况，特调整公司相关规定如下： 1、员工病假可以凭医院证明领取病假工资计算方法如下： 1）当月不超过两天，当年累计不超过五天的可以领取100%工资；

最新餐厅服务员工作总结 　　从这次餐饮服务员，改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行，爱一行的思想，知道了一个人是否有所作为，不在于他从事何种职业，而在于他是否尽心尽力把所从事的工

餐厅员工保证书 第一篇：餐厅员工与客人争吵的保证书 尊敬的单位领导： 对于此次我在工作起见按捺不住自己的情绪，和客人发生争吵行为做出深刻的检讨，以反省我跟客人争吵的不良言行。 事情的经过是，2014

餐厅员工培训手册 　　第一章培训前的动员 　　一、培训日程安排 　　培训共有四个部分：讲授、操作、制度、训练。 　　共有十八天时间，每天四课时，每课时2小时，分别安排为： 　　早晨8：00——10：00讲授10：00——12：00操作

餐厅员工手册 一、 服务理念 顾客的满意是餐厅餐厅兴盛之本，餐厅的兴旺是员工利益的保障，也是我们事业成功的标志，人生价值的体现。 二、 服务总则 满足客人的需要是我们服务工作的总方针，客人的要求就是