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 管理的激励职能

1. 管理的激励职能华中科技大学管理学院 2. 本章主要内容人的行为动机 X.Y理论 需求层次理论 双因素理论 3. 一. 人的行为动机行为的产生理论 先天的,自然属性 后天的,环境决定的,人的社会属性

2010-12-17    16906    0
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 病历管理的体会

1. 核医学门诊病历管理的体会 XXX XXXX医专附院核医学科 2. 目前,绝大多数医院核医学科的门诊病历均由患者本人保管,虽然省去了管理上的麻烦,但核医学的患者大多病程较长,患者自行保管门诊病历,

2010-02-22    11834    0
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 业务流程化管理

1. 业务流程化管理 2. 1 目  的-   实现公司所有业务活动的流程化、规范化管理,并在目标导向下与岗位规范有机地无缝连接,与计算机管理融为一体    2 适用范围-    适用于具重复性的业务或一次性但过程相关的业务

2010-10-24    31627    0
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 管理体系讲座

什么叫企业管理体系? 企业管理体系是企业各种控制的有机组 合,是由多个相对独立的控制有机地组 合在一起构成的。 在企业的管理中有哪些管理体系? 人事管理体系 质量管理体系 安全管理体系 环境管理体系提 问上一张主菜单下一张

2012-11-20    13486    0
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 PMP项目管理培训课件

项目管理1项目管理知识——PMBOK的启发2019/4/9 2. 课程目录第一单元:项目管理基础 第二单元:项目整体管理 第三单元:项目范围管理 第四单元:项目时间管理 第五单元:项目成本管理 第六单元:项目质量管理

2019-04-08    1788    0
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 招聘管理专案

1. 创造人力资本优势招聘管理专案 2. 一、招聘的目的、定义意义 目的:招聘工作的任务或目的是要寻找具备最适合的技能,而且具有劳动的愿望,能够在企业相对稳定地工作的雇员。 定义:招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。或

2009-06-03    10069    0
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 绩效管理介绍(员工)

养成良好的工作作风 准确客观评价工作成效学习绩效管理的目的2 3. 学习绩效管理的意义工作有的放矢评价公平合理取得良好业绩个人价值体现能力不断提升任务目标明确3 4. 绩效管理的流程目标确定: 制定工作目标(季/年)

2012-02-11    6617    0
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 经销商管理

B、选择经销商的步骤 C、技巧判断 D、我们需要的经销商 二、经销商日常管理要点 A、日常二阶牌价的维护 B、促销时段的资源及价格管理2 3. 一、选择对的经销商 倘若将业务代表比作驾驶员,那么经销商 就好比赛车,赛车的性能是否快速到达终

2009-03-20    15866    0
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 公司治理与企业价值管理

1. 公司治理与企业价值管理 ——财务战略管理理论探讨 2. 一、导言1、市场经济基本目标: 有效地配置资源,创造更多的财富。 基本观念:所有财富,不论是公有还是私有,都是 社会资源。 结 论:谁也没有权力滥用资源及财富。

2010-10-01    24883    0
P13

 电子化管理实务

1. 電子化供應鏈管理實務教材製造業物流管理實務 2. 第十二章 綜合個案集案例一 XX貨運 案例二 XX集團 案例三 東源物流 案例四 XXXX物流公司 案例五 XXXX股份有限公司 2 3. 案例一

2012-05-19    20751    0
P150

 以KPI为核心的绩效管理-2

1. 以KPI为核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)

2009-03-06    3755    0
P56

 微软的绩效管理

1. 微软的绩效管理 Performance Management at Microsoft陆 华 人力资源部经理 微软上海 2. 自我介绍 About me在微软服务于人力资源部已满五年 Worked

2012-02-03    24931    0
P38

 中国高收入消费市场形态趋势

1. 中国高收入消费市场形态趋势 消费欲望及偏好 消费价值观及消费趋势 2. 洞察高收入人群20/80原则 月收入超过4500元/人均(广州) 3. 目录消费欲望 消费者信心指数 消费族群描述

2012-07-26    20602    0
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 个人时间管理

1. 個人時間管理 演講人:廖慶榮 教授 現 職:國立台灣科技大學 工管系教授 學 歷:美國賓州州立大學 工業工程博士 2. 經歷、著作 經歷 國科會 工業工程與管理學門 召集人(現任) 台灣科技大學

2011-03-07    15731    0
P59

 企业文化的建设与管理

1. 企业文化的建设与管理 2. 一、为什么要进行企业文化建设与管理?问题的提出:中国企业成长发展的十个为什么? 1)为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 2)为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍

2012-03-05    15047    0
P18

 2《细胞中的元素化合物_水_无机盐》(课件)

1. (本页无文本内容) 2. 统一性与差异性: 3. 1.元素比较 2.化合物比较 3.动物植物的干重比较鲜重干重鲜重干重 4. 1.基本化合物 (翻阅教材查找几种基本化合物的结构式)NADPH:

2019-12-11    927    0
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 教室管理及其技巧

1. 教室管理及技巧 Classroom management techniquesXXX 外文四 XXXX 經濟四 XXX  森林所 2. 影片摘要指導教師:XXX博士報告人:XXX 3. 爲什麼需要教室管理

2011-01-05    22089    0
P100

 产品质量先期策划控制计划PPT

1. 产品质量先期策划 控制计划 (Advanced Product Quality Planning and Control Plan) APQP&CP 2. 一、什么是APQP; 二、为什么要进行APQP;

2019-04-26    1638    0
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 团队与冲突管理

團體決策技巧D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能 16. 團體決策的優缺點優點 1、取得更為完整的資訊知識 2、增加多樣化的觀點 3、提高對最終決策的接受程度 4、增加決策的合法性 缺點 1、浪費時間 2、要求服從的壓力

2009-08-07    18734    0
P37

 绩效管理交流(本部经理)

1. 绩 效 管 理 交 流袁 巍1 2. 经理人的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以

2012-07-09    15351    0
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