财务管理：纳税筹划
http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)* 一般税收筹划方法为：与外国合伙人合作，扩大国外承运部分的费用，然后通过其他形式再弥补，从而达到减少营业税的目的。 案例4-6 129
2010-07-16
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P150 P150 金融理财综合规划案例ppt
，引发诉讼 无法约束继承人挥霍所得遗产需交付信托管理费 设立信托门槛高 国内信托多为金钱信托，房产股权纳入信托税费成本高要先缴付高额保费 有最高保额的限制 无法规划非现金遗产 决策考虑因素继承人管理遗产能力
2018-10-19
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P9 项目总结
察，进一步听取了有关情况介绍。2月21日，双方正式签署协议 书，由创原世纪公司聘请南洋林德公司为常年财务顾问。 按协议书界定，创原世纪公司的资产重组方案、管理制度体系 设计、经营层与员工持股方案为第一阶段咨询服务的三大部分内
2009-12-16
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P97 2013.4大学生创业课课件ppt（视频版）
(5)法律知识 工商注册登记、反不正当竞争法与不正当竞争行为 (6)金融知识 自己储蓄或亲友借款；银行贷款；合伙经营；租赁融资； 获取风险投资资金；利用资本市场股票、债券融资；来料加工；补偿贸易。 一 创业过程
2019-01-11
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P150 公司法 PPT
公司的发展与沿革 10. 一、公司的发展与沿革1.公司的起源与萌芽 古罗马起源说：合伙组织（原始公司）的萌芽 中世纪起源说：合伙组织（原始公司）的产生 2.公司的成型与发展 无限公司的成型与发展 两合公司的成型与发展
2018-11-17
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P87 诊断报告
在充分准备的基础上，杨书昌董事长亲率陈绍魁副董事长、张彬代总经理赴京，与温元凯教授和南洋林德高级合伙人进一步深度交流，仔细研究和寻求针对长城电工企业实际需要的双方合作起点 经反复磋商达成共识，双方一
2012-10-02
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P150 现代投资银行
选择一种合理的过渡形式成为必须 采用金融控股公司的方式可以将各金融业务的经营牌照与其股权分离，实现“分业经营，股权集中”，可以适应分业与混业两种监管模式。 分业经营的制度框架和金融控股公司组织形式，能
2011-06-03
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P56 《欧美最佳职业生涯规划读本》-56页
喜欢唱歌；有时会幻想。 17. NO.4钓鱼指南：寻找一幅职业地图 ——归零思考我想做什么？ 做管理咨询公司合伙人与职业经理人； 管理咨询顾问； 先去国外读MBA，再回国来干管理咨询，甚至开自己的咨询公司； 和
2009-01-19
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P60 审计工作底稿专题培训
部门经理（或签字注册会计师）--一般复核，对重要会计帐项、重要审计程序、审计调整事项复核； 主任会计师（或合伙人）--重点复核。 （见“复核及批准汇总表”P28-29）Date12 13. 审计工作底稿的管理整理、归档
2009-10-01
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P9 公司管理的基本概念ppt
独资企业承担无限责任合伙企业普通合伙企业，由普通合伙人组成。承担无限责任有限合伙企业，由普通合伙人和有限合伙人组成。普通合伙人承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任公司
2019-01-07
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P37 有效设计薪酬激励体系
设计经营者报酬的应处理的关系薪金与股权的关系 薪金与股权的比例取决于以下因素： 企业规模 行业性质 企业的成长性和稳定性 期股与期权的关系 期股的激励机理：我国大多企业的选择 期权的激励机理 购买股权与奖励股权的关系 出资
2012-05-04
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P44 财务管理-02
商业、税收和金融环境商业环境 税收环境 金融环境 3. 商业环境独资企业Sole Proprietorships 合伙企业Partnerships (general and limited) 公司制企业Corporations
2012-12-12
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P104 企业家精神与创业管理
责任的经营实体。 合伙企业 ( Partnership ) 由各合伙人订立合伙 协议，共同出资、合伙经营、 共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。 合伙协议的主要条款： 各自投资的性质和数量；
2010-10-14
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P71 公司理财第四章（进修班）
外，足以支付债务。 31. 茅宁 《公司理财》第四章* 3、 项目融资的特点风险分担——发起人通过合伙人（如供货人、购买人）分担风险 购买合同、产量合同或加工合同 现金短缺协议 支持函 扩大负债能力—
2010-01-22
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P32 财务管理的经济环境
财务管理的税收环境 2. 独资企业 （Sole Proprietorship）2.1 财务管理的商业环境 合伙企业 （Partnership） 公司 （Corporation） 3. 独资企业（个体业主制）是一个人拥有的企业
2012-12-20
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P32 国外大型企业运用风险投资机制发展新业务和资本运作的经验介绍
、选择进入行业及产品 寻找种子期资本来源 合适的创业伙伴 股权安排 技术不确定性 核心人员的稳定性现金投入量大 市场不确定性 新投资来源和股权安排 技术／工艺风险 核心人员稳定性营销风险 竞争者进入速度
2009-02-22
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P55 北京貝尔绩效考核管理咨询HR
72002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 38. 本项目小组将在新华信管理咨询公司合伙人的直接领导下进行。 新华信将派出3名经验丰富的专业顾问组成项目小组。项目小组将充分利用新华信以往
2011-02-21
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P55 绩效考核管理咨询
72002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 38. 本项目小组将在新华信管理咨询公司合伙人的直接领导下进行。 新华信将派出3名经验丰富的专业顾问组成项目小组。项目小组将充分利用新华信以往
2012-03-22
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P55 北京贝尔人力资源
72002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 38. 本项目小组将在新华信管理咨询公司合伙人的直接领导下进行。 新华信将派出3名经验丰富的专业顾问组成项目小组。项目小组将充分利用新华信以往
2012-01-12
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P55 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页
72002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 38. 本项目小组将在新华信管理咨询公司合伙人的直接领导下进行。 新华信将派出3名经验丰富的专业顾问组成项目小组。项目小组将充分利用新华信以往
2012-07-14
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