整体管理咨询--标准项目建议书模板
1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – ＊＊＊＊股份有限公司 2000年12月26日SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码１. 访谈摘要
2010-01-12
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P19 P101 007如何从咨询顾问的角度解决企业问题
1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题？ -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评： 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答
2009-01-26
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P101 如何从咨询顾问的角度解决企业问题(ppt101)
1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题？ -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评： 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答
2012-02-24
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P15 企业人力资源管理咨询
1. 企业人力资源管理咨询彭剑锋 教授 2001年11月1 2. 一、中国企业人力资源管理的典型问题（一）思考企业人力资源管理的三个基点 （二）企业人力资源管理的典型问题2 3. （一）思考企业人力资
2009-02-22
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P15 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页
《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ———————————————————————————————————————Roland
2012-02-16
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P47 xx日报报业集团咨询项目工作框架建议书
1. *2001年11月9日 北京此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密北京日报报业集团 积极拓展集团业务与能力，推行市场化的管理经营机制，打造具有国际级竞争力的一流新闻集团
2010-12-02
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P32 【咨询报告】中联重科-企业高管人员激励约束机制介绍-31页
长沙本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ———————————————————————————
2011-10-03
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P69 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书
2. 本文内包含的资料属于 毕博管理咨询公司(BearingPoint, Inc.)的商业机密, 一旦泄漏，可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对 毕博管理咨询公司作评估之用；除此之外，不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。
2011-11-08
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P34 【课件】加拿大Focus咨询机构为香港地铁做的绩效咨询前期培训 32页
1. Cost and Performance Management: Creating Value with Measures Presented by Focused Management Inc.Facilitating Performance Improvement Through Better Use Of Information And The Ap
2011-06-13
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P130 xx营销网络咨询建议书
合作项目的主要内容 项目主要假设 与安盛咨询合作的原因 附录 个人简历参考 3. 目录我们对贵公司需求的了解 变革的目标及范围 可能合作的方案 合作项目的主要内容 项目主要假设 与安盛咨询合作的原因 附录 个人简历参考
2009-11-14
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P120 00普通服务咨询最终汇报材料
普通汽车服务咨询项目汇报材料2002年12月2日机密最终报告汇报沟通版本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。**公司一体化市场物流咨询项目 2. *©
2011-02-08
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P120 普通服务咨询最终汇报材料
普通汽车服务咨询项目汇报材料2002年12月2日机密最终报告汇报沟通版本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。**公司一体化市场物流咨询项目 2. *©
2010-01-22
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P105 毕博管理咨询人力资本解决方案
毕博管理咨询 人力资本解决方案 人力资本解决方案团队 二零零三年六月 2. 目录人力资本管理的目标客户 人力资本管理对客户的价值 我们的工作方法 我们服务过的客户 团队主要成员 3. 毕博管理咨询服务的
2012-09-16
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P26 【咨询报告】美世-北京万通实业股份薪酬结构设计方案-25页
《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ———————————————————————————————————————
2009-04-02
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P49 HP咨询为某医药公司物流改造项目规划方案
广医物流改造项目之规划项目进程的理解 广医物流改造项目的分析和认识 广医物流改造项目规划方案介绍 惠普的咨询与项目管理 讨论议程安排Page 2 3. 广医物流改造项目总进程 目标与任务 对广医物流第一期的作用
2011-01-06
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P49 惠普咨询－广州医药物流改造项目书
广医物流改造项目之规划项目进程的理解 广医物流改造项目的分析和认识 广医物流改造项目规划方案介绍 惠普的咨询与项目管理 讨论议程安排Page 2 3. 广医物流改造项目总进程 目标与任务 对广医物流第一期的作用
2010-01-07
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P55 北京貝尔绩效考核管理咨询HR
1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件
2011-02-21
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P24 汉普咨询-快速消费品企业的供应链管理
1. P. *快速消费品企业的供应链管理（初稿）行业咨询总监 史文月 2003年9月4日 2. P. *史文月个人简历1984年以优异成绩毕业于清华大学自动化系；1986年获清华大学工学硕士学位。 1
2011-07-16
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P23 行业分析提纲--咨询销售工作
1. 行业分析提纲 -应用于咨询销售工作 新华信管理咨询公司 北京 上海 广州 *Date 2. 产业分析 市场规模与增长率 各产品的规模与增长率 产业的组织状况 产业的SCP分析 产业的五力分析 产
2012-06-07
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P150 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告
企业管理战略规划体系 诊断分析阶段咨询报告 2. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告（全部） 3. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题
2012-06-04
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