第三章新产品开发研究
产品销售的影响，更应事前测试消费者的反应。 在包装的消费者测试中，有一点是要注意的：对于使用家族品牌策略的产品，必须在没有品牌名称下测试包装，只有这样才能得到包装单独传递的信息，以及包装所树立的形象是
2016-06-24
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P53 P61 连锁经营与加盟管理手册
特许人还会提供其他系统支持。例如，SK公司为其加盟商提供背后资源系统整合与支持，包括聘请专业的店面装潢设计公司和资深品牌策略顾问公司等。uQHOMTQe79 十三、一家加盟店开业所需的时间 从与特许人接触到签订意向书，再
2019-04-24
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P66 化妆品
创意的广告，是不能为品牌做出有效贡献的。下面我们就婴幼儿洗涤沐用品对VV品牌进行品牌分析。 VV品牌策略 1、 专家形象策略 A、 在某一领域是独一无二的，对产品或服务有碍100%的信心 B、
2014-01-14
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P34 汽车销售的蓝契斯特法则
。 “石头”的战略，在商品上也是如此。一开始不能为要掌握所有顾客，而采取多产品线或多品牌策略。应该采单一化、集中化的方式销售。同样地，在销售路线、销售网、通路的选择上，方式也是相同的。
2009-10-09
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P75 新疆旅游地及产品项目商业计划书
品牌化战略的目标是创造知名旅游品牌，成为丝绸之路上最璀璨一颗的“旅游明珠”。公司将引入企业CI系统，对品牌策略和品牌建设进行长期、全面地规划，通过品牌整合营销理念、宣传公司形象，再借助专业、真诚、积极的个性
2020-12-09
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P62 广告文案创意概述
败，对品牌的损失是巨大的。从这一点上说，多元化极端使乐华占小便宜而吃大亏。 失误之二：销售策略与品牌策略严重冲突 乐华铺天盖地的“国际产品，回到中国”的广告语试图建立自己高品质高技术的形象，但他却采取
2013-06-18
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P113 上海锦超德州宝林项目投标策划书
，吸引周边的朋友注意，力求将所有单位售清。 媒体和类型：媒体的发布将趋于平稳 软硬广告结合 6、品牌策略： “蓝爵世家”项目与宝林房产前期开发的“新华小区”二期项目开发时间相隔不远，继承前期基础，宝林
2016-02-23
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P63 广东家电行业季度跟踪分析报告（05「1」.3）
和国内多数家电行业一样，厨具市场也打价格战。但是与国内多数企业迎战的方式不一样，方太从不正面参与价格战，产品策略、价格策略、品牌策略岿然不动。方太因为要保护市场，保护自己，而且方太有这个实力。保护市场最根本要做到：一不参与价格战
2011-04-01
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P90 2008年某生态型油茶产业化综合开发项目商业计划书-王自坤
和网络，增加其销售的多样性，注意发展合作伙伴关系，将产品销售到世界各地的广大消费者。 8．4．1品牌策略：公司将以“帅府园”为主，整合品牌资源，采取多品牌战略，实施品牌化经营。同时深度挖掘赣南红色背景
2011-01-14
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P83 产品市场调查报告
关于品牌，宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些;其他品牌也是宝洁公司的产品。因此宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。举例来说，在美国市场上，宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、
2022-07-06
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P53 xx年最具竞争力品牌调查：方便面行业分析报告
费群体，但成效不是很显著。2002年以来，全新推出MOTO（缘于台湾年轻消费者对摩托罗拉的昵称）品牌策略，赋予品牌人性与个性的崭新价值，为科技产品增加了时尚的新元素，加强了与新一代消费者的沟通，取得了不俗的市场表现。
2015-07-05
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P155 中国保健酒业市场研究报告
第三节、GMP及GAP认证趋势 第六章、营销策略分析 第一节、营销渠道及方式现状分析 第二节、保健酒的品牌策略及市场推广 一、保健酒的命名与品牌战略 二、市场推广操作 第三节、保健酒的软文宣传 第四节、细分产品，终端制胜
2012-03-17
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P129 2004保健酒研究报告
第三节、GMP及GAP认证趋势 第六章、营销策略分析 第一节、营销渠道及方式现状分析 第二节、保健酒的品牌策略及市场推广 一、保健酒的命名与品牌战略 二、市场推广操作 第三节、保健酒的软文宣传 第四节、细分产品，终端制胜
2011-02-13
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P129 2004中国保健酒行业分析报告
第三节、GMP及GAP认证趋势 第六章、营销策略分析 第一节、营销渠道及方式现状分析 第二节、保健酒的品牌策略及市场推广 一、保健酒的命名与品牌战略 二、市场推广操作 第三节、保健酒的软文宣传 第四节、细分产品，终端制胜
2014-12-18
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P257 房地产营销与策划
房地产营销策略 本章重点内容 通过本章的学习，您可以： ◆ 轻松掌握房地产营销的概念与形态 ◆ 了解房地产产品品牌策略在营销中的重要性 ◆ 知道什么是房地产品牌BIS运营模式 ◆ 清楚房地产定价的目标和方式 ◆ 区分房地产直接销售与间接销售的异同
2009-05-23
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P122 天都城项目定位报告1
活”的品牌定位和核心价值。围绕这个定位点以及价值核心，联洋开始搭建整个品牌的具体框架。 ü 联想品牌策略的实施 在一个成熟稳定的市场中，只有当有策略的创意和有效的传播处于良性循环中，并且这两者时刻贯穿
2012-08-24
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P153 最全绩效考核KPI指标库
· 客户方面的建议 1. 区域总监对下列事项满意： · 该策略与企业的业务策略相协调 · 对客户和品牌策略没有负面影响 · 针对一系列的项目 · 最大化的使用技术，人员和项目 1. 客户执行员每次提出5个项目，而项目总监认可其中至少3个
2019-09-26
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P154 《最全绩效考核KPI指标库》按职能（155页）
· 客户方面的建议 1. 区域总监对下列事项满意： · 该策略与企业的业务策略相协调 · 对客户和品牌策略没有负面影响 · 针对一系列的项目 · 最大化的使用技术，人员和项目 1. 客户执行员每次提出5个项目，而项目总监认可其中至少3个
2014-10-02
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P153 《最全绩效考核KPI指标库》（按职能划分）
· 客户方面的建议 1. 区域总监对下列事项满意： · 该策略与企业的业务策略相协调 · 对客户和品牌策略没有负面影响 · 针对一系列的项目 · 最大化的使用技术，人员和项目 1. 客户执行员每次提出5个项目，而项目总监认可其中至少3个
2021-07-15
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P154 《最全绩效考核KPI指标库》按职能（155页）2
· 客户方面的建议 1. 区域总监对下列事项满意： · 该策略与企业的业务策略相协调 · 对客户和品牌策略没有负面影响 · 针对一系列的项目 · 最大化的使用技术，人员和项目 1. 客户执行员每次提出5个项目，而项目总监认可其中至少3个
2015-03-23
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