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AD Co.,Ltd.核心价值如何体现双品牌策略阶段性和灵活性长久性和统一性各阶段不同 的广告主题体现各拳头产品 的独特优势创造自然的气候 33. 海尔空调的双品牌策略33GUANGZHOU TEAM AD

充产品品牌品牌形象的接受品牌个性的认同市场主动者的位置认知阶段 认同阶段 认购阶段 2001.8品牌策略 24. 服务好质量可靠专业有实力规范化创新业务丰富资讯充足大规模三、我们将往哪里走 中国移动既有优势中国移动网络

的活动将服务品牌意识树立从而在销售上作为新的利益增长点；利用回访加 强口碑效应； 13. 方案——策略品牌策略：通过对国际性、创新性的产品服务宣传来突出伊莱克斯为满足 消费者需求而不断创新”的国际家电品牌形象，迅速提升销售的同时深化

提案的前一天晚上是最好的练习时间。 13. 行销策略的构成市场背景分析——SWOT分析 行销目标的设定 找到市场的关键问题 品牌策略 产品规划、价格及通路策略 核心传播策略和整合传播架构 成本预算和执行时间表 14. 市场背景分析消费者分析

1对1深入沟通目标群体，由品牌体验（感性认识）驱动产品销售（理性行动）有效提升 4. 品牌描述好易通品牌策略： 产品描述： 领行系列：体现领先科技的创新形象。领引互动学习潮流，行走多媒体梦想殿堂。 经典系

（二）、用户的需求分析 三、       策略思考 --SWOT分析 （一）、市场竞争策略 （二）、品牌策略 （三）、传播策略  四、       整合传播展开 五、      媒介策略 3. 一、市场洞悉

产品清晰化 品牌渗透化 卖场活性化真正深入的本地研究独特的营销目标分析+与众不同的传播意念精准的品牌策略+切实有效的传播执行活性传播工具+提炼关键成功因素（KSF) 获得竞争性优势支撑点(SCA) 顾客挑战

天然垄断资源； 2．化妆品是和保健品、食品一样，是存在着严重安全性问题的行业。 　如果“XX”的品牌策略得当，可以很好的利用这两个市场机会。 壹　化妆品市场环境分析 贰　“XX”品牌SWOT分析 叁　“XX”营销难题

本土品牌寻求合作 中国消费者的改变 主要销售终端的要求 政府的支持政策 加盟商再发展时代 15. 在中国发展服装品牌策略经营者的正确 知己知彼 真正了解中国市场 结合自身与当地优势 重视管理 制定长远市场营销策略 千万不要忽略人的因素

判与其确定产品的价格、支付、交货、退货保障等条件说明： 根据各品牌产品的特性（质量、商誉等）制定品牌策略，定位产品优先级次（同一产品线的多品牌管理）说明： 根据市场价格的变化，综合促销计划及供应商的价格政策等因素，制订产品的价格政策

1. 我们的品牌服务架构：创意总监策划项目组设计项目组服务项目组市场研究设计沟通设计培训品牌策略设计表现制作部印刷搭建完稿艺术指导设计师文案摄影师项目管理资源调配部门协调 2. 我们的团队： 创意总监：负责整体创意设计概念及风格基调的把握

部队系统优势 外资资金介入，市场启动力度大 20. *麒麟/安进推广策略及竞争优势最先进入市场、品牌策略 学术赞助、专业推广 高价维持策略，主攻经济支付能力高的病人 21. *EPO小结（1）EPO国内市场潜力巨大

品牌审视威胁（Threats）竞争对手的优势客户的生产资金问题 如果不树立鲜明的品牌个性,产品的同质化将导致品牌被淹没 品牌策略的执行是长久和一贯的，如果不站在消费者的角度审视市场，我们终将被淘汰SWOT分析: 品牌面临的优势、缺点、机会及威胁

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告 主 ——看服务经历、作品表现、团队结构 ——听客户评价、同业评价、自我陈述 ——问行业知识、品牌策略、营销之道 ——切作风、切欲望、切价格 广告公司 ——看态度、素质、实力 ——听目的意图、策略计划、项目性质

3、无疑，产品推广非常重要 4、怎样把握我们在广告的投资 3. 怎样让广告帮助市场推广？ 4. 营销目的 / 广告目标品牌策略 / 品牌定位 / 品牌个性创意品牌公关产品推广标纸、展览、标贴、报纸稿、公文纸、LOGO、包装推广主题促销

1. 整体品牌策略双歧增殖保健品文件编号：SN003撰 文：##审 核：##1 2. 前 言 关于品牌，我们能想起什么？万宝路、飞利浦、可口可乐……或者是SONY、强生？更或是昂立一号、脑白金？

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中国消费者的改变 主要销售终端的要求 政府的支持政策 加盟商再发展时代14 15. 在中国发展服装品牌策略经营者的正确 知己知彼 真正了解中国市场 结合自身与当地优势 重视管理 制定长远市场营销策略 千万不要忽略人的因素15

r Bros.) 共同品牌 使用兩家不同公司已有的品牌在同一產品上的做法。 17. 個別產品決策品牌策略線性延伸品牌延伸多品牌新品牌現有 新現有 新產品類別產品名稱 18. 產品策略產品線延伸(line