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。 　　4、运用品管圈管理方法提升护理管理质量，目前科室开展品管圈两项，都在进行中，一项是“提高术后伤口引流量准确率”，一项是“提高骨科膝关节置换术后康复效果”的品管圈。通过开展品管圈，赋予圈长、圈员

　　1、评选优质护理服务先进护士、优质护理服务先进科室、优秀护士长与优秀带教老师活动。 　　2、开展第二届品管圈成果汇报竞赛活动。 　　3、贯彻落实《江苏省人大常委会关于促进全民阅读的决定》，开展促进全民阅读征文评选活动。

A管理模式，2022年我们将品管圈(QCC)引入护理管理。针对护理工作中的重点、难点问题，如如何指导病人正确服用口服药、如何提高小儿患者一次性穿刺胜利率等成立相应的品管圈，调动广阔护理人员的踊跃参加性

片区护士 吴xx 2月 急诊科护患沟通技巧 苏xx 3月 护理不良事件的分析与防范 杨xx 4月 品管圈 陈xx 5月 Meta分析原理与实践 周xx 微课设计、实践与应用；碎片化学习方式 李xx、罗xx陈xx

重新分组，对照标准，认真检查落实，每月不定时考核，并与科室绩效挂钩。 3：积极组织并开展品管圈活动，通过品管圈活动多次会议，首先制定圈名，创建圈徽，全科护理人员一起进行主题评价，主题应该是现阶段科室存

三、开展品管圈活动，提高护理质控水平 加强科室质量管理，体现持续改进是护理质控的永恒话题。作为一名管理者，科室的质控管理是基础也是关键。在医院开展品管圈的基础上，计划开展有专科特色的品管圈活动，组织

护理部经常组织各科室护士长及护理骨干积极开展品管圈评比竞赛活动，促进基础护理工作持续改进，护理质量显著提高。心血管内科主持的《提高住院患者给药正确性》品管圈成果在《当代护士杂志》社举办的管理工具应用于

合医院等级评审对医疗服务质量领域开展重点整改，与卫生部、清华大学联合开展追踪方法学、品管圈等培训课题，目前“品管圈”已确66个主题，分布在全院各临床、医技及行政职能科室进行实践，对医疗质量与安全的持续改进与提高发挥了重要作用。

稳定和谐。 　　(三)创新“品管圈”管理。通过“品管圈”管理切实提高护理服务质量。我科XX年建立守护圈，全科9名护士共同参与，由长及圈员从各个护理层面发现护理问题，按品管圈的步骤解决，并通过护理质量考

稳定和谐。 (三)创新“品管圈”管理。通过“品管圈”管理切实提高护理服务质量。我科__年建立守护圈，全科___名护士共同参与，由圏长及圈员从各个护理层面发现护理问题，按品管圈的步骤解决，并通过护理质量

；规范了抽取动脉血气分析的方法及中心静脉导管的护理。为了推进护理质量的持续改进并积极参与了科室的品管圈活动；将抢救车改为封条制管理并设计了急救车立体平面图；改进了护理交接班报告本，减轻了护士书写工作量的同时也降低了交接班的漏洞。

一个环节都要紧密的接合，各单位之间仍以官僚、同僚及政治模式进行协调与沟通，同时，落实全面品质管理品管圈的功能。学校整体的发展须要 　　x着每一个成员共同携手参与。在此，竭诚的希望大家共同努力，发挥团队的精神，共创淡江更美好的明日。

检验日报（月报）延误件数（率） ☆ 原物料入厂特採率 ☆ 特採出厂件数（率） ☆ 制程能力不合格率 ☆ 品管训练参加率 ☆ 品管圈参与率 ☆ 退货率（金额） ☆ 顧客滿意度 ☆ 客诉件数 ☆ 成品抽检合格率 ☆ 制程抽验合格率 ☆

3、强化常规检查意识，平时加强对仪器性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。      四、继续落实品管圈的热潮，让每个人动起来，真正体验“头脑风暴”给大家带来的积极性与团结协作精神。          

等，并责任到人。 3、每月定期完成业务学习及查房，积极完成护理部安排的各项学习和工作，比如开展的品管圈及6S管理活动，就大大的提高了护士分析问题、解决问题的能力。 4、自11月份开始启用入院患儿皮肤评

，以动力激发活力，科室上下形成巨大合力，共同助推科室护理高质量发展:在护理部领导下，科室继续开展品管圈活动、继续开展并参与“专业引领，精准施护”的各护理专业小组活动，以省卫健委开展的“三贴近一关爱”优质护理服务优秀案例推荐活动为引领，

每周组织全科护士开会学习医院的护理核心制度，同时加强护理相关法律法规的学习。 　　3、 积极参加医院和护理部组织的活动，继续开展品管圈活动，深入开展巾帼示范岗活动，在排班上给予方便，为科里赢得了荣誉。 　　4、 各级护理人员参加科内

理体系，推行护士职业阶梯制。进一步加强科研、教学工作，争取在医学科技进步方面有新突破。 　　引入品管圈、丰田生产方式（tps）等先进管理工具，提升管理水平和服务水平。做好医疗综合大楼工程项目的管理，为建设一流的医院建筑打下坚实基础。

在过去的一年中，你们积极运用先进的管理工具，(追踪方法学、根因分析法、品管手法)解决工作中存在的问题，先后共60个科室组建了61个品管圈，有效地激发了护士的主动参与意识和质量管理意识。在年初的中期汇报会上，我听到来自不同科室的许多好的主题。

　　在过去的一年中，你们积极运用先进的管理工具，(追踪方法学、根因分析法、品管手法)解决工作中存在的问题，先后共60个科室组建了61个品管圈，有效地激发了护士的主动参与意识和质量管理意识。在年初的中期汇报会上，我听到来自不同科室的许多好的