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各种商会、企业家协会、行业协会 记者（报纸、杂志等） 证券交易机构、上市辅导机构 投资公司 ERP技术公司 广告公司 银行 商学院教授 …… 28. 客户关系的总结对销售活动的再理解 具竞争力的客户关系 如何建立客户关系 个人营销：一生的事业

虎董事局主席、亚太经济合作组织（APEC）下工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事。 18. (本页无文本内容) 19. 大脑偏爱简洁没看懂--一目了然--保持简单

1. 构筑网络环境下财务管理新模式 -集中管理与控制张瑞君 中国人民大学 商学院 2. 主题索引加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理 全面预算管理 资金动态管理

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1. 零售业态发展规律与城市商业网点规划吉林大学商学院 吴小丁 2. 主要内容一、零售业态发展是有规律的 二、市场经济体制下的商业网点规划 三、避免陷入商业网点规划的误区 3. 一、零售业态发展是有规律的零售业态是店铺经营决策的产物

1. 职务分析资料整理 －－问卷整理 武汉大学商学院1 2. 区分任务、职责、责任的概念任务：为达到某一特定的目标而进行的一项活动。例如：运送货物、打印一份文件等； 职责：职务与责任的统一，根据岗位

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管理研究中严密性日渐被严重忽视. 21. 转变的原因分析: 归因于相关杂志和期刊的编辑大多数的作者是来自与商学院,更多地关注于应用领域案例研究 归因于研究者受到来自于外部的职位和薪酬提高的压力,而不得不采取有利的方式

：张瑞敏应邀先后到美国哈佛大学、瑞士洛桑国际管理学院（IMD）、美国沃顿商学院讲授海尔管理 ；有四个成功的案例进入哈佛大学、洛桑国际管理学院、欧洲工商管理学院的案例库，成为全球商学院的通用教材，这在中国企业界是唯一的

。总以为我不能，我可能会损失钱财，浪费时间，我不能。 6. 目标的重要性1、哈佛的调查 2、目标的作用 7. 哈佛的调查哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，调查结果如下：

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组织变革、企业文化和奖惩等方面素质及素质模型的发展历史 10. 哈佛大学心理学系教授麦克里兰博士发起了素质模型运动著名心理学家、已故哈佛心理学系教授麦克里兰博士 (Dr.David C.McClell

一做。 17. 你会管理自己的时间吗？假如明天放假，你想怎么安排这一天呢？ 18. 最后我们用美国哈佛大学图书馆的两句训言与大家共勉：学习的痛苦是暂时的，未学到的痛苦是终生的。觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。

产品品牌等无形资产。 企业文化建设是一项重要的长期投资。从公司的经营发展来看，其回报也是巨大的。 哈佛大学教授科特的一项实证调查表明： 企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。 企业文化在下个世纪十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。

Your Own Device 38. 自带设备 39. 创客空间Makerspaces 40. 哈佛大学的教授将传统的演讲厅改变成一个开放的创客空间和实验室环境，培养学生的探究精神和创造力。Horizon

力，然而她并没有向命运屈服，在老师的教育、帮助下，她掌握了5种文字。24岁时，她以优异的成绩毕业于哈佛大学拉德克拉女子学校。此后，她把毕生的精力投入为世界盲人、聋人谋利益的事业中，曾受到许多国家政府、人民及高等院校的赞扬和嘉奖。

代表作：《公司战略——企业的资源范围》 缺陷：与盖瑞 哈默和C K 普拉哈拉德所犯的错误一样，这两位哈佛大学的教 授同样没有谈及构建核心资源的方法。 6. 构建核心资源与核心能力的过程1创造企业优势。

给别人。”3、“我们需要名牌院校的毕业生，你并非毕业于名牌院校。”——“听说比尔盖茨也未毕业于哈佛大学。” 15. 诱导式 面试官往往设定一个特定的背景条件，诱导对方做出错误的回答。你的回答就

信息的交流 组织存在的两种充分条件 8. 1、巴纳德简介 1886年生于美国马萨诸塞州 1906年考入哈佛， 三年后退学进AT&T 1927年任下属新泽西 子公司总经理 1938年《经营者的作用》(The

择原因、全面评估 3. WHO AM I 我是谁姓名：某某年龄：26家乡：天津市某某区 学校：哈佛大学座右铭：向前跑、哪怕冷眼与嘲笑、直到目标达到专业：某专业年级：某年级职位：某职位兴趣：游泳、旅行、舞蹈