张晓彤-胜任素质课程讲义
识 态度性格工作/职位 的要求 23. 胜任素质的区分性举例项羽 (乌江边别姬自刎): 万夫不当之勇 (匹夫之勇) 名门之后 不能容人 容不得委屈 施惠与己 妇人之仁 性情中人 本色英雄刘邦 (汉朝开国皇帝):
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识 态度性格工作/职位 的要求 23. 胜任素质的区分性举例项羽 (乌江边别姬自刎): 万夫不当之勇 (匹夫之勇) 名门之后 不能容人 容不得委屈 施惠与己 妇人之仁 性情中人 本色英雄刘邦 (汉朝开国皇帝):
实现 12. *QMS过程示意图实 现 过 程支 持 过 程 (如:资源管理、监视测量等过程)最 高 管 理 者 过 程客 户 相关方客 户 相关方最高管理者过程包括:如策划、资源配置、管理评审等 实现过
1、亚当斯密的财政支出理论 2、瓦格纳的财政支出理论 3、皮考克和魏斯曼的财政支出理论 4、马斯格雷夫和罗斯托的财政支出理论 二、财政支出的分类 按照财政支出的性质分类 1、购买性支出 2、转移支出(转移支付transfer)
管理者战略管理者 55. *战略主持人和管理者计划性工作重点的差别战略主持人中 级 管 理 者低 级 管 理 者管 理 阶 层长期短期战略操作标准单一 56. *战略管理者的能力要素专业技能做好工作需
期起着指导作用。 37. 价值观的分类 人们由于生活和教育经历不同,价值观也就不同。行为科学家格雷夫斯将它分为七个等级。 第一级 反应型:这种类型的人并不意识自己和周围的人是作为人类而存在的。他们总是
1. 公 共 管 理 学 2. 第一章 公共管理导论 3. 内容简介:公共管理(Public Management)作为一门理论和科学研究领域,发展于20世纪70年代以后。公共管理是以政府为核心的公共
1. 重 塑 管 理 者 -- 培养领导的艺术 主讲人 汪大正 2005年9月 2. 目 录 1.序言 2.启示篇 3.观念篇 4.反思篇 5.感悟篇 3. 目 录 6.角色篇 7. 修养篇 8
生活不光是要呼吸空气,还要许多便利交通方便 购物方便 大医院 好学校 一些市区生活的延伸…… 方便生活的地方 配套完善 物管完善 27. 小结:南奥80-120平方小户型消费者特点人口特征: 他们属于小资阶层,或者说是普通白
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例如: • 根据企业的经营策略和目标,企业在未来五年需要 雇用多少员工?在什么时间雇用?在那个部门或管 理阶层有需要等等。 • 企业要雇用的是那一类的员工?拥有什么资历或技 能?需要那类性格、倾向或喜好为佳?
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ADVERTISING 28. 目标消费者TBI东硕广告 DONGSHUO ADVERTISING主流中的绝大多数既是丈夫或妻子又是父亲或母亲,照顾好另一半和子女,是生活中主要的课题; 由于工作压力大,家庭负担重,他们中的
肆纪念屈原诗词《太和初靖恭里感事》许浑 清湘吊屈原,垂泪撷蘋蘩。 谤起乘轩鹤,机沉在槛猿。 乾坤三事贵,华夏一夫冤。 宁有唐虞世,心知不为言。《祠南夕望》杜甫 百丈牵江色,孤舟泛日斜。 兴来犹杖履,月断更云沙。 山鬼迷春竹,湘娥倚暮花。
主观时间 35. 拖延的心理: 主观时间 时间观念不一致9点出发 = 9点后10点前 ≈9:20 =丈夫 9点出发 = 8:50已经全收拾好了 =妻子“我深深地沉浸在自己喜欢做的事情中 不知道究竟过去了几
錄 5. 會議是學習型組織的修煉場 ——深度會談的藝術會議的能力是現代人必備的團隊工作能力. 一夫當關的英雄時代已經過去,我們必須與他人愉快的合作才能順利成事. 會議正是團隊合作最常用的溝通協調方式
为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤 3. 第一章为何要制定计划请思考:不制定计划会怎样? 4. 夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也;多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜
企业组织管理与领导艺术——第二篇(行为与变化)企业管理中控制因素的运用 变无序为有序 18. 管理要素将无序调整为有序“猎人”与“农夫”管理之效过程的接受性、 一致性、承延性、可操作性企业组织管理与领导艺术——第二篇(行为与变化)---------无序与有序
也不愿意触犯了这个方位。 《渊海子平》记载:太岁乃年中之天子,故不可犯,犯之则凶。《三命通会》说:夫太岁者,乃一岁之主宰,诸神之领袖。太岁当头有灾祸,刑冲破害鬼推磨,流年若还逢忌神,头破血流难躲过。古
人的高尚品质。 五天以后,洪水退了。 一个老太太,被人搀扶着,来这里祭奠。 她来祭奠两个人。 她丈夫和她儿子。 ——《桥》 8. 本单元学习的几篇文章都是虚构的故事,读起来却像在生活中发生过一样,因为这些故事都能从生活中找到影子。
Management of Change》课程教授 教授级管理咨询师 世界银行国际金融公司培训师 访问学者 荷兰代尔夫特技术大学 美国华盛顿大学商学院 3. 《品牌策划与管理》课程目标认知品牌管理要素和流程 了解品牌定位方法与步骤