职业选择
劳动者用人单位岗位 14. 劳动力市场的划分 劳动力种类 劳动力等级 市场存在形式 市场范围 计算机软件 工程师市场 建筑工人市场 经理市场 保姆市场 固定机构性市场 集中交易市场 散在性市场 部门行业性市场 地区性市场
2011-04-06
28508
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 2291个资源
P23 P22 人力资源管理课件（武汉大学）
组合国际没有工资薪级表，而是根据员工的价值发工资。一个初入道的程序师1年之内工资可翻一番，一个20多岁的工程师也可能得到20万美元的年薪。 公司首席行政总监王嘉廉说：“组合国际要创造一种气氛，使人能发挥创造力
2009-11-25
24688
0
P22 【课件】绩效评估与管理-22页
(最常被批评的缺点，质化的指标难以量化) 8 9. 绩效指标的应用1.不管使用何种指标，应与企业追求目标结合 (例：研发工程师的行为面与结果面) 2.使用单一或多种的指标，评核匹配职责与任务(例：销售代表主要工作…) 3.还
2012-01-19
15848
0
P69 西师大版四年级数学上册课件-第5单元 相交与平行（共69张ppt)
两条直线相交，交点是垂足。 （ ）判断认识垂线 17. 认识垂线 18. 认识垂线 19. 城镇 小小管道工程师。 怎样设计输水管道最节省材料？ 认识垂线 20. 两条直线 成 时，这两条直线 垂直。 课堂小结相交直角互相认识垂线
2019-09-09
1243
0
P44 立二拆四案例分享
创造病毒式传播的源动力！ 我是一个很失败的人！ 网络推手 5. 自我介绍被称做网络推手 网民 冶金工程师 累计新闻制造量13000余篇 2007年影响中国100人 6. 做什么的？ 7. 开了个公司 8
2011-05-23
5420
0
P20 项目人力资源管理
257）碶而不舍10%123450.208）身强力壮0%123450.00合计100%263.20职位：电脑系统开发工程师，底线标准分数 = 3.00 20. 岗位定义及职务说明 上下级 领导关系 岗位职责工作使命流程参与
2012-08-08
15219
0
P17 中学生心理健康与辅导专题
13. 如果不是传媒的及时披露，人们很难想象这样的暴行竟会发生在校园内，发生在我们一向尊为人类灵魂工程师的老师身上。根源在哪里？ 一是历史根源。中国传统私塾教育的影响，“师道尊严”、“一日为师，终身为父
2011-07-12
12034
0
P25 本科用HRM第一讲
马克恩的剩余价值理论2001年9月13人力资源管理第一讲 14. 如 总裁人选：（二战后） 45-55年： 工业工程师 55-65年： 营销人才 65-75年： 财务经理 75-- HR专家，战略专家2001年9月14人力资源管理第一讲
2011-10-16
9390
0
P91 02普通服务组织结构与职位说明报告
门店组业务组配送组财务组DC 2经理DC3经理DC8…DC是分布在全国的利润中心 配件销售 配送 售后服务 结算与税务处理DC也是区域性的管理中心 加盟商开发 加盟商绩效管理 公共关系 品牌推广 25
2012-06-10
16180
0
P91 普通服务组织结构与职位说明报告
门店组业务组配送组财务组DC 2经理DC3经理DC8…DC是分布在全国的利润中心 配件销售 配送 售后服务 结算与税务处理DC也是区域性的管理中心 加盟商开发 加盟商绩效管理 公共关系 品牌推广 25
2010-01-03
22130
0
P145 ISO9001-2000版讲义(近150页PPT文档)
其他方式表达的明确要求使用寿命 使用成本 使用安全 保密等卫生/安全 标识/产品说明书 入网证/合格证/认证要求等安装服务 售后保修 技术咨询等 62. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) *7
2011-04-13
5680
0
P32 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册
网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理
2009-12-16
7917
0
P32 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册-31页
网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理
2009-10-02
9160
0
P32 Appendix1_岗位描述手册
网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理
2012-10-13
21719
0
P80 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案1
公司使命和价值观对于员工而言只能通过感知并未得到理性系统传播的影响？？？公司诊断 42. 资料来源：公司内部访谈总裁副总裁总工程师副总裁财务总监办公室人力资源部法律事务部企业管理部技术中心计财部证券部供销公司泾河分公司渭南分公司
2011-05-13
20669
0
P106 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
D2每年3分每年2分1学历、知识博士硕士本科本科以下D1201052E:外语加分 E=Ei外语水平全国6级或国家高级工程师外语考试 全国4级；或国家工程师外语考试 分值Ei105F:业务能力加分 F=Fi业务能力责任能力知识能力分值Fi6—20分6—20分
2009-09-07
5977
0
P106 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划
D2每年3分每年2分1学历、知识博士硕士本科本科以下D1201052E:外语加分 E=Ei外语水平全国6级或国家高级工程师外语考试 全国4级；或国家工程师外语考试 分值Ei105F:业务能力加分 F=Fi业务能力责任能力知识能力分值Fi6—20分6—20分
2011-10-18
8897
0
P106 北大纵横：洛阳铜加工集团人力资源战略
D2每年3分每年2分1学历、知识博士硕士本科本科以下D1201052E:外语加分 E=Ei外语水平全国6级或国家高级工程师外语考试 全国4级；或国家工程师外语考试 分值Ei105F:业务能力加分 F=Fi业务能力责任能力知识能力分值Fi6—20分6—20分
2011-03-04
30578
0
P106 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
D2每年3分每年2分1学历、知识博士硕士本科本科以下D1201052E:外语加分 E=Ei外语水平全国6级或国家高级工程师外语考试 全国4级；或国家工程师外语考试 分值Ei105F:业务能力加分 F=Fi业务能力责任能力知识能力分值Fi6—20分6—20分
2010-09-08
3679
0
P106 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页
D2每年3分每年2分1学历、知识博士硕士本科本科以下D1201052E:外语加分 E=Ei外语水平全国6级或国家高级工程师外语考试 全国4级；或国家工程师外语考试 分值Ei105F:业务能力加分 F=Fi业务能力责任能力知识能力分值Fi6—20分6—20分
2009-12-25
20668
0