KPI模板——岗位关键考核指标设定表（班长）
岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：班长 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 交期达成率 98% 100% 20 每少于目标值1%扣2分 生产部/完工月报表
2015-08-26
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P2 P109 「实例」方圆公司 岗位绩效KPI指标全案-108页
部门：企管部 岗位：采购员 51 部门：企管部 岗位：质管员 52 部门：技术部 机械、电气、语音、电力传动工程师（方案1） 53 部门：生产部 岗位：仓管人员 55 部门：生产部 岗位：装配工 56 部门：生产部
2012-01-11
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P64 「名企资料」华为公司级关键绩效指标（KPI）体系
级干部能力的主要指标。” ——摘自《管理要点》 刊号:第80期 标题:各系统对公司级KPI体系的讨论意见 内容: 2月3日到2月5日，公司各系统对“华为公司公司级关键绩效指标(KPI)体系(草案)”进
2012-02-08
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P3 福建金辉房地产外联部KPI指标汇总表
金辉公司外联部KPI指标汇总表（表一） 填表说明： 1、 部门经理识别金辉战略主题并找出衡量指标 2、 通过战略主题识别所得到的衡量指标不足以涵盖部门所有的重点职能时，可通过部门的职能加以补充 3、
2015-04-22
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P1 方太—市场部－部门的基本职责及衡量指标KPI
部门的关键职责及衡量指标KPI 部门：市场部 部门负责人：孙利明 填表日期：2004年 6月26日 部门的关键职责 关键职责的衡量指标KPI 品牌建设与管理 认知度 预购率 第一提及度 目标消费者群体的市场份额
2013-05-20
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P8 部门经理关键业绩指标（KPI）集成表（DOC 10页）
部门经理关键业绩指标（KPI）集成表 序号 指标名称 考核 周期 指标诠释 考核 标准 权重 计算方法 信息 来源 考核目的 1 部门毛利 一年 反应公司总体经营能力 见年薪管理办法 硬指标 营业收入-营业成本
2015-06-18
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P2 方太—电脑板车间关键指标及KPI
部门的关键职责及衡量指标KPI 部门：生产部电脑板车间 部门负责人：邹俊 填表日期： 2004年7月1日 部门的关键职责 关键职责的衡量指标KPI 安全、健康、环境（安全控制费用目标：500元） 危险源识别表及预防措施
2013-08-14
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P3 「实例」人力资源绩效考核指标——KPI 3页
人力资源绩效考核指标——KPI 序号 指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义/计算公式 考核周期 范围 权重 1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 当年部门实际发生费用
2017-01-11
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P2 KPI模板——岗位关键考核指标设定表（组长）
岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：组长 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 交期达成率 98% 100% 20 每少于目标值1%扣2分 生产部/完工月报表
2013-04-09
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P28 「实例」××股份有限公司各部门KPI指标（28页）
** 股份有限公司 KPI 指 标 ****股份有限公司 KPI 指标体系 KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（M＆D）、用户满意和品质保证（
2014-05-04
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P109 「实例」方圆公司 岗位绩效KPI指标全案-108页
部门：企管部 岗位：采购员 51 部门：企管部 岗位：质管员 52 部门：技术部 机械、电气、语音、电力传动工程师（方案1） 53 部门：生产部 岗位：仓管人员 55 部门：生产部 岗位：装配工 56 部门：生产部
2011-07-05
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P1 方太—总经办－部门的关键职责及衡量指标KPI040629
部门的关键职责及衡量指标KPI 部门：总经办 部门负责人： 张平 填表日期：04 年 6 月 29 日 部门的关键职责 关键职责的衡量指标KPI 信息化支持与服务 项目按时完成率 系统故障停机时间
2014-11-07
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P9 泰康人寿KPI关键绩效指标辞典
KPI关键绩效指标辞典 一. 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (
2016-05-08
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P4 运用标杆基准法建立KPI指标体系
【KPI搭建方法】运用标杆基准法建立KPI指标体系 文章描述：随着KPI指标体系在全球的风靡及标杆企业的成功应用，国内企业也纷纷使用KPI指标体系进行绩效考核，但是伴随企业的快速发展，原有的KPI指标
2015-02-12
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P12 物业公司绩效考核KPI指标及方案
物业公司绩效考核KPI指标及方案 1 工程管理部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 设施设备检修 计划完成率 月/季/年度 ×100% 工程管理部 2 特种设备保养
2012-10-22
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P2 KPI模板——岗位关键考核指标设定表（统计）
岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：统计员 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 帐物不一致次数 1次/月 0 20 每次扣4分 财务部 每月 2 报表及时准确完成次数（未完成）
2015-01-12
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P6 行政办公室KPI考核指标说明表
行政办公室KPI考核指标说明表 被考核人 部门 行政办公室 岗位 办公室主任 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 酒店GOP值 % 计财部 直接上级 2 酒店GOP率 % 计财部 直接上级
2021-07-09
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P188 北京李宁KPI指标体系1116
北京李宁体育用品有限公司 KPI指标体系 新华信管理咨询制作 2001年11月16日 目 录 李宁公司KPI指标体系说明 1 总监岗位KPI组成表 3 行政总监KPI组成表 3 生产总监KPI组成表 8 生产总监KPI组成表
2015-11-08
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P1 方太—TQM办－部门的关键职责及衡量指标KPI
部门的基本职责及衡量指标KPI （参考样本） 部门：TQM办 部门负责人： 填表日期：2004年6月26日 部门的基本职责 基本职责的衡量指标KPI 体系建设 建立方太特色的卓越经营管理模式 取得省质量管理奖
2012-03-21
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P1 售后服务人员关键业绩指标考核表
售后服务人员关键业绩指标考核表 关键业绩指标 要求目标 绩效 远超目标 超过目标 达到目标 未达目标 权重 得分 月度 季度 半年 年度 （100-90分） （90-70分） （70-60分） （60-0分）
2009-06-25
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