香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 17054个资源

P55

 认识商标、运用商标、保护商标PPT

商标就是人们通常说的牌子,商标一词为外来语,英文为“Trademark”,它是经营者在其生产、制造、加工、拣选、经销的产品或提供的服务上采取的能够与他人的商品或者服务区别开的标志。如我们所熟知的电视上的商标“康佳”、空调上的商标“TCL”。

2020-05-27    1096    0
P28

 第二章 系统管理

注销当前操作员 清除系统运行过程的异常任务 上机日志账套主管账套主管 2. 账 套 管 理账套——是一组相互关联的数据,是将一套完整的账簿体系建立在计算机系统。 建账——在计算机系统建立企业核算账簿这一客观要求。

2020-08-12    697    0
P34

 营销组织

1、以战略为导向的营销组织原则 2、集团总体营销组织架构 07.16 下午 3、集团营销中心定位 4、区域性销售组织模式 5、售后服务体系整合的可能性SHA-4301-04711-01-03b 2. 科龙电器的目标愿景决定了的科龙电器的企业理念科龙集团

2009-05-07    7359    0
P90

 全程绩效第二讲

中国企业职业化管理的五大问题 管理者角色错位,忙而无效; 有了高素质、高动机,但是没有高绩效; 同样的错误反复出现; 成功的工作经验没有在公司内有效传播; 一项工作经常被要求反复做多次; 4. 目前中国企业管理者不职业的现象

2009-04-10    10869    0
P11

 小灵通PHS业务流程介绍

PHS手机事业部 2. 业务流程介绍终端管理模式 前台业务处理 后端业务管理 放号代理商的管理 售后服务相关操作 业务受理电话的使用 3. 终端管理模式统购统销 运营商集中采购并销售终端给用户。 优点:采购成本低,价格管控好

2012-06-13    6721    0
P55

 现代企业秘书实务(下)

常规工作:(迅速按优先顺序排列) A、查阅日志(准备、提醒-----) B、处理邮件、来件(拆封、分类、呈送、发出邮件-----) C、聆听上司指示(笔记----) D、接打电话、收发传真、电子邮件

2011-08-11    20921    0
P23

 解读2020年华人民共和国首部民法典之物权编PPT课件

1. 民法典物权编详细解读——解读2020年华人民共和国首部民法典之物权编—— 2. 前言导读2020年5月28日,十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》,宣告中国“民法典时代”正式到来。

2020-08-22    1267    0
P100

 龙湖集团成本管理与控制讲义PPT

成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成 本的成本 成本不仅指耗费已发生的实际成本,还包括在经营 活动,可能发生的预计成本以及变动成本 5. 产品的成本 产品的品质、质量12345成本的主要内容有: 产品的成本

2019-04-24    1818    0
P67

 企业培训体系

现代企业培训的原则之二:理论与实践相结合的原则企业 培训专业技能知识、一般原理企业发展存在的实际问题有利于解决企业的实际问题 符合成年人的学习规律(注重实践和操作) 强调学员的参与和合作,使学员在实践中体会理论的内涵和实质

2012-12-01    22000    0
P67

 企业培训体系-67页

现代企业培训的原则之二:理论与实践相结合的原则企业 培训专业技能知识、一般原理企业发展存在的实际问题有利于解决企业的实际问题 符合成年人的学习规律(注重实践和操作) 强调学员的参与和合作,使学员在实践中体会理论的内涵和实质

2010-01-07    30041    0
P26

 标贝科技

标贝(北京)科技有限公司,简称:标贝科技,专注于智能语音交互,包括语音合成整体解决方案,语音合成、语音识别、图像识别等人工智能数据服务提供商。 公司成立于2016年2月,总部位于北京,并在全国范围内有多个合作

2020-03-09    1250    0
P41

 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告

研发能力 营销能力 运作能力……对于上下级的工作权限和职能划分有清晰的界定,有明确的管理范围和直接负责对象,层层负责,尽量避免越级指挥和越级报告高效率运作层次清晰促进核心能力的形成职责清晰,相互间无重叠、无交

2010-10-13    3690    0
P32

 汇丰集团2010薪酬福利体系规划方案

新的薪酬福利几项原则思考基于本企业发展阶段(发展期——成熟期过渡) 基于企业中期战略目标实现与发展战略(人力资源战略) 对比兽药行业情况(薪资水平,人力资源市场供给) 形成薪酬战略,倡导绩效文化与激励管理的薪酬体系。由“以人定薪”向“岗位+技能+绩效的薪酬模式”转变

2009-06-24    27301    0
P32

 【实例】汇丰药业集团-2010年薪酬福利体系规划方案=22页

新的薪酬福利几项原则思考基于本企业发展阶段(发展期——成熟期过渡) 基于企业中期战略目标实现与发展战略(人力资源战略) 对比兽药行业情况(薪资水平,人力资源市场供给) 形成薪酬战略,倡导绩效文化与激励管理的薪酬体系。由“以人定薪”向“岗位+技能+绩效的薪酬模式”转变

2010-03-20    7070    0
P46

 安全培训 隐患排查治理培训ppt

2. 目录什么是事故隐患?事故隐患分类及表现为什么要事故隐患排查?如何开展事故隐患排查治理? 3. 什么是事故隐患PART ONE 4. 事故隐患的定义 隐患 广义的隐患就是在某个条件、事物以及事件

2019-09-25    1660    0
P70

 六项专项附加扣除和扣缴申报操作指引

操作指引02新个人所得税法扣缴申报指引* 3. 01专项附加扣除政策征管服务操作指引* 4. 总体情况—专项附加扣除政策的主要内容这次个人所得税改革最大亮点: 1. 对工资薪金、劳务报酬、稿酬以及特许权使用费4项收入,按年计税。

2019-01-09    1218    0
P46

 专题05 病句的辨析与修改(复习课件)-2020年考语文一轮复习考点过关指导课件(部编版)(共46张PPT)

1. 物理2020届中考语文考点复习指导课件考点5. 中考病句的辨析与修改复习部编版 语文(初中) 2. 考点扫描1.能准确判定句子有无语病。 2.掌握常见的病句类型。 3.能对病句进行恰当的修改。

2020-03-01    1341    0
P42

 采购过程PPT

强调采购与供应链人员在采购之后,在管理合同履行的作用,并直到整个采购完成。 强调合同与供应商管理在成功完成采购任务的重要性,仅仅一份合同并不足以保证合同的成功履行,要进行持续的合同管理。 有助于区分在合同授予之前和

2019-04-29    2337    0
P13

 成功企业的组织设计及特点

4-y.PPT 2. 飞利浦在中国的各项业务采用事业部的形式来分类管理,总部只是起到一个服务平台的作用,而具体监控则由荷兰事业总部直接负责1):消费电子及小家电事业部受荷兰总部直接领导,其独立运作程度较高

2011-11-18    2233    0
P45

 XX药业市场计划ppt

第 2 页市场状况分析-市场回顾性分析 - 区域市场覆盖与销售现状 - 医院资源拥有情况分析 - 处方医生拥有情况分析 - 人均产出分析 - 回顾分析小结市场现状分析 - 市场容量与发展趋势 - 竞争分析

2019-03-22    1179    0
1 ... 41 42 43 44 45 ... 50