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 渠道销系列能力胜任培训

1. 联想专业序列能力体系发展与评估 渠道销序列经理培训 2. 今日议题专业序列及专业序列能力评估 项目背景及胜任能力模型设计发展思路 渠道销专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具

2010-01-15    16743    0
P150

 成功销代表的特质-179页

1. 成功销代表的特质本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-03-09    5057    0
P16

 企业销计划演讲

1. XXXX有限公司 2004 年销计划XX 全球销高级副总裁 X 年 X月 X 日 2. 执行摘要设想 即时零库存 机会 降低间接营业成本 增加顾客满意度 潜力 在 3 年内持续年创利 5 千万元

2010-04-21    8995    0
P35

 门店销九连环ppt

1. 门店销九连环 2. 9-1.前准备 9-2.迎接顾客 9-3.探寻需求 9-4.产品介绍 9-5.鼓励体验 9-6.连带销 9-7.临门一脚 9-8.收银送宾 9-9.后服务 3. 9-1

2018-12-24    1723    0
P92

 专业销技巧培训

1. 专业销技巧培训------医药销代表篇 2004-07-05 2. 专业销技巧目录1、建立可靠性 2、设立拜访目标 3、探询:明确客户需求 4、有效陈述 5、仔细聆听 6、处理反对意见 7、样品、赠品及文献的使用

2011-08-08    28607    0
P60

 销计划与生产计划流程

主要部门职责描述 关键岗位描述和素质要求 主要考核指标 制定主要管理流程 业务规划 OEM客户开发与管理 销预测与生产计划 预算管理 财务和成本管理 考核评估流程 制定IT技术解决方案 总体IT策略 硬件/软件要求

2011-12-04    5461    0
P58

 药品销渠道管理

1. 花红药业销渠道整合与管理一、渠道整合与二三级销网络组建。 二、渠道冲货与价格体系混乱预防。 2. **一、渠道管理整合与二三级销网络组建。 3. **第一部分:渠道模式、问题、趋势(一)、中国中小型药企渠道模式及问题分析

2011-02-12    24870    0
P58

 花红药业销渠道整合与管理

1. 花红药业销渠道整合与管理一、渠道整合与二三级销网络组建。 二、渠道冲货与价格体系混乱预防。 2. 一、渠道管理整合与二三级销网络组建。 3. 第一部分:渠道模式、问题、趋势(一)、中国中小型药企渠道模式及问题分析

2009-01-19    18406    0
P58

 药品销渠道管理(1)

1. 花红药业销渠道整合与管理一、渠道整合与二三级销网络组建。 二、渠道冲货与价格体系混乱预防。 2. **一、渠道管理整合与二三级销网络组建。 3. **第一部分:渠道模式、问题、趋势(一)、中国中小型药企渠道模式及问题分析

2009-04-13    19169    0
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 销管理系统的需求与规划

1. 銷管理系統的需求與規劃20-1 系統需求的思考 20-2 銷系統的系統規劃 20-3 銷系統的規格書 20-4 建立資料表和關聯圖 2. 20-1 系統需求的思考資料庫系統提供的大量資料儲

2009-10-05    7824    0
P28

 中国零业发展调查

花费最多的店铺类型——按年龄 年轻人更喜欢到现代销渠道购物,这与他们的生活方式和收入无关。未来年轻人会继续选择现代销渠道购物,这将进一步削弱传统销渠道的重要性 3. 花费——按消费金额平均每月支出

2011-07-19    2843    0
P81

 一次完整的销拜访

1. 一次完整的销拜访 Foundational Versions for Selling Technique主讲:中国市场营销职业认证办授权讲师 陈汐 2. 前言市场推广者需要了解的 市场营销基础问题

2011-09-20    11383    0
P33

 销员培训资料

1. 我是否真的对此有需求? 我应该如何解决该需求? 该需求需要花费多少钱?一、定义需求阶段销员的任务: 帮助用户制定需求--明确存在的问 题,及问题解决方案,使我们的产 品有资格入围 2. 二、评

2011-05-11    23939    0
P18

 和客户一起销

1. 和客户一起销 2. 客户买的是概念 客户永远是因为他们 自己的理由而购买,他们不 会为自己所不认同的东西 付出代价. 3. 我们从自己的亲身经历来看看 一个准客户的需求是怎么回事 在买房子的时候

2011-04-11    4727    0
P18

 《饮料区域销计划》

1. 市场分析 销策略 行动计划 组织架构东莞厚街销计划 2. 市场背景 ---居住人口/流动人口: 82,427/100,000 总人口:182,427 ---人均收入:13,200元/年 ---地区面积:126平方公里

2012-07-02    19513    0
P18

 东莞XX街销计划

1. 市场分析 销策略 行动计划 组织架构东莞厚街销计划 2. 市场背景 ---居住人口/流动人口: 82,427/100,000 总人口:182,427 ---人均收入:13,200元/年 ---地区面积:126平方公里

2017-07-07    11946    0
P78

 销代表特训-78页

目前老年人的心态1、都已熟知会议营销,有些已成为专业人士,每月的工作就是参会; 2、大多服用过产品,有些达十余种; 3、对保健食品的后服务不太满意; 4、对产品的效果不太满意; 5、被业务人员、厂家伤害较深,开始反感不专业,不真诚的业务员;

2009-06-20    19444    0
P63

 专业医药销培训

1. 专业医药销培训 2. 概述   专业医药销的定义   专业医药销,就是药品的销。在销过程中,能充分体现专业的学术形象,有目的、有步骤地巧妙应用技巧,不仅使医生明白和理解,更重要的是使他

2012-05-26    5656    0
P48

 大客户销技术篇

1. 大客户销技术--SPIN高级篇2001年新版市场营销管理培训 2. 销会谈的四个阶段开场白调查研究证实能力获得承诺开始 建立你自己可以问 问题的地位问问题 明了顾客的需求和关心表明你如何可以

2011-01-22    4383    0
P48

 大客户销技术篇 48页

1. 大客户销技术--SPIN高级篇2008新版市场营销管理培训 2. 销会谈的四个阶段开场白调查研究证实能力获得承诺开始 建立你自己可以问 问题的地位问问题 明了顾客的需求和关心表明你如何可以 帮助顾客赢得继续进行下一

2010-11-14    9256    0
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