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在实践中形成自己独特的运作风格和理论体系 3. 讨 论每组请一位回答： 你是谁？ 你在实际工作中遇到什么问题？ 你希望从本次研讨中获得哪些支持？ 4. 课程大纲： 12月30日 8：00----9：00 现代营销及两大渠道

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世界养老产业的现状与发展中国养老产业的现状与发展行业与市场分析项目经济效益分析养老园项目建议结论 3. 世界60岁以上人口占总人口的比率增长情况年 份1950196019701980199020002010全世界8

世界历史引论一、历史 二、历史学：往事的追溯 三、世界历史的宏观框架和演进趋势 四、余言 2. 问题： 什么是历史？ 什么是历史学？ 历史学是不是科学？一、历史： 悠悠岁月之如烟往事。 3. 二、历史学：往事的追溯

外国国际道路运输经营者在中国境内设立常驻代表机构二、道路运输经营道 路 运 输 法 规一、总则 3. 2、客运经营的许可条件和程序 申请从事客运经营应当具备的条件申请内容具体内容客运经营企业（者） 有与其经营业务相适应并经检测合格的车辆

集团本部的组织结构及岗位设置 集团的管理流程 集团控股公司征求意见总结 集团人力资源管理体系 信息系统规划 项目实施的建议 4. Page I - *项目组通过对集团管理特点的分析，认为集团本部应实现以下四个方面的管理功

使企业获得长足发展 2.形式和内容 2.1cheers 2.2公司徽标 ※图形（颜色） ※意义 3.经营宗旨 4.经营方针 5.人才理念 6.管理理念 7.行为理念我是企业的灵魂，我很可爱哟！ 4. 二.人力规划1

最终会用 脚 来投票__ 一走了之 客户反馈是非常廉价而有效的市场调研手段,能动态地了解客户的需求、感受、问题。当然，如果因为不在乎或自以为是或懒得理会客户的心理，那你就会发现你的客户越来越少。 24. *一

好企业为什么会变坏？七十年代的五百强到上世纪末三分之二退出了名单。 2000年中国最流行的书为“大败局” “安然”出了什么问题？“安达讯”又出了什么问题？还有“世界通信”？ 3. 企业的生命周期和成长类型求生存期高速发展期成熟期衰退期孕育

即饮终端的40%左右。如下例： A类店：中高档啤酒占啤酒总容量的70%以上。 B类店：中高档啤酒占啤酒总容量的30%－70%。 C类店：中高档啤酒占啤酒总容量的30%以下。 当然，由于各办事处所处市场阶段不同，划分标准也各异。

在向他人传达对未来的看法时显示出热情和激动。 使用故事、比喻、共同经验和生动的叙述。精神激励 16. 参与激励 班组民主化管理 合理化建议制度 “推动”运动 一日厂长制 “开放式管理” 职工持股 收益分成 核心是使员工有主人翁感，树立主人翁精神精神激励

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 要知道个人能力是有限的，必须尊重天道，不能太过自以为是，企图做一些 超越自然容许的事。不要盲目去摆布下级的意志，不要总是告诉下级做什么， 怎样做，或经常责问为什么这样做。  反过来，要分析目前形势

在厂区内吸烟，如发现将根据情节严重情况，进行处罚。5、外来施工人员应在指定区域内进行作业，严禁到处乱晃。6、人员进入厂区需进行检查，严禁携带危险物品进入厂区。人员的管理 6. 1、车辆进入时，接受检查及办理入厂手续，停靠在指定位置。

体育用品行业分析 消费者需求分析 竞争分析 内部分析 企业经营现状分析 核心问题的根原因分析 企业的竞争优势与资源 战略选择2 3. 报告目的普华永道咨询服务部受上海李宁体育用品有限公司邀请，帮助李宁集团

一种批判性理论和思维方式。其中，Critical一词来源于希腊词：“kritikos”，意思是提出问题，弄清本质，并加以分析判断。 70年代评判性思维开始应用于教学领域,本质是培养学生具有一种反思能力和建设性批判精神。

立等具体问题。只有落实到这些层面才具备可操作性。 全球最佳业务实践企业的股东通过董事会、监事会、各种专业委员会、派驻高级管理层或专业线的内部政策并配合适当的绩效考评和激励手段来监督控制公司经营管理层和子公司的具体行为。

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