管理咨询顾问课程
管理咨询 Consult Consultant 特殊 管理咨询组织 财务 人力 生产 营销 …… 酒店 物业 教育 物流 …… 6. 国外管理咨询的发展历史国外第一代管理咨询顾问于1914年间诞生于美国。
2012-12-23
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P45 P89 红鹤沟通-裘马都创作系列提报
内涵：星图形是最具国际化的标识性符号，应用与多个国际组织（如欧盟）及多个国家的国旗 中，在很多酒店式物业中普遍使用，使受众易于产生洲际感和高端酒店式物业联相。排列组合方式极具动感，识别性强。LOGO设计释义 38. (本页无文本内容)
2012-12-06
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P44 管理咨询顾问
管理咨询 Consult Consultant 特殊 管理咨询组织 财务 人力 生产 营销 …… 酒店 物业 教育 物流 …… 6. 国外管理咨询的发展历史国外第一代管理咨询顾问于1914年间诞生于美国。
2011-12-17
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P89 红鹤沟通-华远裘马都地产项目广告推广提报-89PPT
内涵：星图形是最具国际化的标识性符号，应用与多个国际组织（如欧盟）及多个国家的国旗 中，在很多酒店式物业中普遍使用，使受众易于产生洲际感和高端酒店式物业联相。排列 组合方式极具动感，识别性强。LOGO设计释义 38. (本页无文本内容)
2010-03-14
23537
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P89 红鹤沟通裘马都推广提报
内涵：星图形是最具国际化的标识性符号，应用与多个国际组织（如欧盟）及多个国家的国旗 中，在很多酒店式物业中普遍使用，使受众易于产生洲际感和高端酒店式物业联相。排列 组合方式极具动感，识别性强。LOGO设计释义 38. (本页无文本内容)
2009-12-04
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P44 管理咨询业分析
管理咨询 Consult Consultant 特殊 管理咨询组织 财务 人力 生产 营销 …… 酒店 物业 教育 物流 …… 6. 国外管理咨询的发展历史国外第一代管理咨询顾问于1914年间诞生于美国。
2012-09-18
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P44 XX集团组织结构研究
关 系 部人 力 资 源 部政工中心总监战略信息中心总监纪检中心总监 纪 委 审 计 部 战略规划部各多元化 实体多元化管理中心多元化 办公室制造中心总监生 产 部生产车间动力车间安 保 部信息管理部 信息技术部
2011-02-10
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P23 置业薪酬管理方案
评估职位等级/薪酬等级职级薪酬标准个人收入标准行业薪酬参照实施职位评估的前提建立薪酬等级的基础确定各职位的薪酬等级划分确定所有职位的薪酬水平确定所有员工的薪酬水平 10. 3 薪酬标准与薪酬水平首创置
2010-05-17
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P23 XX置业薪酬管理方案
评估职位等级/薪酬等级职级薪酬标准个人收入标准行业薪酬参照实施职位评估的前提建立薪酬等级的基础确定各职位的薪酬等级划分确定所有职位的薪酬水平确定所有员工的薪酬水平 10. 3 薪酬标准与薪酬水平首创置
2009-01-26
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P23 【实例】长河地产2008年薪酬管理方案-23页
评估职位等级/薪酬等级职级薪酬标准个人收入标准行业薪酬参照实施职位评估的前提建立薪酬等级的基础确定各职位的薪酬等级划分确定所有职位的薪酬水平确定所有员工的薪酬水平 10. 3 薪酬标准与薪酬水平首创置
2011-03-24
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P23 长河地产薪酬管理方案
评估职位等级/薪酬等级职级薪酬标准个人收入标准行业薪酬参照实施职位评估的前提建立薪酬等级的基础确定各职位的薪酬等级划分确定所有职位的薪酬水平确定所有员工的薪酬水平 10. 3 薪酬标准与薪酬水平首创置
2010-04-06
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P86 【课件】企业的薪酬设计
结构工资制将职务工资制和职能工资制的优点相综合，同时从工作内容和工作能力两个方面对工资等级进行划分。结构工资制目前被许多企业所采用。根据各企业的具体情况不同，结构工资制中的工资项目和比例也不尽相同。 大体上讲，结构工资主要由基础工资、工龄
2009-12-04
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P86 【课件】企业的薪酬设计2
结构工资制将职务工资制和职能工资制的优点相综合，同时从工作内容和工作能力两个方面对工资等级进行划分。结构工资制目前被许多企业所采用。根据各企业的具体情况不同，结构工资制中的工资项目和比例也不尽相同。 大体上讲，结构工资主要由基础工资、工龄
2011-03-04
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P39 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页
成本1.27元/年人1.30元/年人1.59元/年人人工成本趋势分析 8. 原因之一：工资高低与岗位职责不匹配，工资体系不是建立在科学的岗位评价基础上编号岗位岗位区别薪资水平薪资结构基本工资岗位工资浮动工资
2011-05-11
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P39 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告》
成本1.27元/年人1.30元/年人1.59元/年人人工成本趋势分析 8. 原因之一：工资高低与岗位职责不匹配，工资体系不是建立在科学的岗位评价基础上编号岗位岗位区别薪资水平薪资结构基本工资岗位工资浮动工资
2011-08-24
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P88 乐百氏集团事业部改造方案
2、事业部在很多情况下按照产品基准设立，它打通研发、制造、销售环节，形成完整的价值链。它有利于减少各环节之间的交易成本，提升产品竞争力，提高应变速度。 3、事业部是一种分权体制，它使得企业宏观战略管理
2009-06-10
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P64 2011-微营销 博未来-@曹将PPTao
微博营销CHAPTER2微博营销价值微博公关 31. 潘石屹的微博公关 32. 2009年11月初，由于物业纠纷，建外SOHO被传将“停电停暖”。潘石屹在11月10日发出了名为《建外SOHO 雪天断电停暖，
2010-10-19
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P126 ××房地产公司管理体系最终报告B
有效的信息和财务管理 29. *KPI考评体系的主要内容KPI的定义及意义 天麟关键KPI的确定 各岗位KPI的制定 管理及实施程序 30. *1、KPI业绩考评体系可以有效加强对公司人员的业绩考评和奖惩三
2010-07-09
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P55 新浪微博营销-公关公司分享案例ppt
去过了各大展会，见识了各样年会，登上了各大TV台…… 围脖大屏幕V5!!! 24. 企业微博的六大商业价值 25. 企业经营微博：企业为什么要“玩微博”： 微博已逐渐成为标配； 微博是一个“0”成本的企业对外平台；
2012-08-23
30338
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P120 11 安达信：科技园战略实施方案
Principles of Corporate GoIIIernance Part)(1984)和商业圆桌会议(Business Roundtable)有关公司治理与美国竞争力部分(Corporate
2010-08-22
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