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 北京麦当劳公司管理人员手册「1」

北京麦当劳公司管理人员手册 管理人员手册目录 P1 导论 P1 .1 欢迎加入麦当劳行列………………………………………………………1 P1 .2 麦当劳是……………………………………………………………………1

2012-07-17    28061    0
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 小型企业员工管理制度手册

小型企业员工管理制度手册 一、员工的招聘 (一)本酒店的用工以招聘为主,招聘人员可分为酒店合同工和临时工。 (二)招聘人员必须按拟定的用工条件、要求(如个人素质、管理能力、工种、业务和知识水平等),严格挑选,并经过相关部门面试认可。

2021-12-16    329    0
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 「实例」绩效管理操作手册范本-44页

绩效管理手册 目 录 第一部分:绩效管理综述 一、 绩效管理 二、 绩效管理过程 三、 绩效管理适用对象 四、 绩效指标的主要形式与内容 五、 建立绩效管理系统的条件 第二部分:关键绩效指标体系建立

2009-02-14    28431    0
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 河北销售公司成品油质量管理手册

 河北销售公司 成品油质量管理手册 2011年X月 目 录 第一章 成品油质量管理 4 第一节 机构与职责 4 一、河北销售公司...................................

2021-05-02    544    0
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 压力管道设计质量保证手册管理制度(最新)

压力管道**质量保证手册   1 范围 本标准规定了压力管道**质量保证体系的建立依据、原则、构成和压力管道**工作质量控制的基本要求。 本标准适用于压力管道**全过程。 2      引用标准和法规

2012-06-04    13357    0
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 科研管理信息系统用户手册

 科研管理信息系统用户手册 (一般科研人员分册) 信息管理学院科研管理信息系统开发组 二00六年十月 前 言 科研管理信息系统根据科研处实际业务需求开发,为科研管理人员服务,使用方便,既能实现对科研

2021-07-25    488    0
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 某知名连锁企业终端店长管理手册(37P)

终端店长管理手册 南极人品牌 —管理手册— 耍类别:压缩版 店长手册 页码:P0-0 适读人群:店主、店长、经理 前 言 版次:001-2020-10-26 生效日期:2020-10-26 你是专卖店店长

2015-12-20    479    0
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 餐饮前厅经理工作管理手册(1)

梦都前厅经理工作管理手册 目 录 第一章、工作职责与要求 1.基本资料 2.工作职责与目标 3.主线工作职责说明 第二章、工作时间与内容 1.每日工作时间与内容 2.每周一次的工作内容与完成要求 3.每月一次的工作内容与完成要求

2015-01-08    486    0
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 销售经理管理手册(第五部分)

销售经理管理手册(第五部分)   □ 信用调查的注意事项 (一)信用调查的方法 1.信用调查的方法分为两种①由公司内的专业部门或销售负责人去从事调查②借助公司外的专门机关进行调查。 2.①②均有优、缺点,故尽量合并两者来调查,最为理想。

2016-11-15    5986    0
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 肯德基KFC先进的财务管理手册P43

 肯德基 餐厅财务管理手册 目 录 第一部: 安全政策 大门安全程序 ---------------- p4 - 6 夜间货物验收流程---------------- p7 - 10 夜间维修流程(厂商进店流程)------

2015-03-21    516    0
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 四川省DH实业有限责任公司质量管理手册

四川省DH实业有限责任公司 质量管理手册 文件编号:DH/ZLSC—2002 版 本 号:1 目 录 修 订 号:0 页 次: 第1页 共2页 0.1 目录……………………………………………………………1

2009-05-10    26866    0
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 2003-全面绩效考核管理手册

当代集团全面绩效考核制度 1.1 集团全面绩效考核系统是集团人力资源管理的重要环节,是确定企业新年度经营管理关键点的导向性文件,是企业各级管理者的重要管理手段,是企业对职员进行任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依

2012-10-26    6851    0
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 销售经理管理手册(第八部分)

销售经理管理手册(第八部分)   协助经销商的注意事项 (一)有效的实施方法 1.有关协助经销商方面,销售部门要订定年度方针和实施计划。 2.设有专门组织(销售企划科等)时,应该让经办的科长,订定计划和细

2016-11-05    12635    0
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 销售经理管理手册(第九部分)

销售经理管理手册(第九部分)   展示会、旅行招待会的实施要诀 (一)共通的要点 1.企划时,不要完全依赖①高阶层上司的构想,②经理的构想,③特定部下的意见,④过去计划的惯性,⑤同行业的作法。 2.

2009-06-07    11249    0
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 白电计划管理员岗位手册

康佳集团电器事业部销售管理部 白电计划管理员岗位手册 岗位编号: KKDQ-11-004Y 岗位 目的 1、 科学管理白电产品的库存,保证及时供货; 2、 为销售决策提供市场反馈信息 岗位 职责 1

2009-11-03    19662    0
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 餐饮部管理工作手册

第六章 餐饮后厨工作流程 50 第七章 餐饮部各项管理制度 …………………………………………………………………………55 第一节 人员培训 55 第二节 物品管理制度 58 第三节 劳动纪律……………………

2013-08-13    489    0
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 中国联通:绩效管理操作手册

中国联通 绩效管理操作手册 第一部分 绩效管理综述 3 第一章 绩效管理基本概念 3 第二章 绩效管理过程 4 第三章 关键绩效指标体系 6 第二部分 浙江联通绩效管理体系简介 9 第一章 绩效管理目的 9

2012-12-09    528    0
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 项目总工程师工作手册 质量管理计划

第十一章 质量管理计划 1、质量目标 质量目标:确保合同范围内所有工程全部符合设计及规范,达到《建筑工程施工质量验收统一标准》要求,合格率100%。 确保××××××,争创×××××××。 2、质量人员、机构及程序

2020-12-26    567    0
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 超市卖场管理手册——30万开个性咖啡店

  以北京市场为例,对于一个300平米的加盟店来说,投资预算约在80万元左右(包括装修、设备、产品、运营资金,不含房租),加盟费每年3万元。前来加盟的投资者大多具有相当的经济基础。   投资报告   合资30万开个性小店营

2015-02-14    421    0
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 腾讯公司职业发展体系管理手册

…………138 职业发展体系概述 (一)建立职业发展体系的意义 为了帮助员工根据自身特点,有效规划管理职业生涯、提高专业能力和长期工作绩效,以及帮助公司有效规划人力资源、提升组织能力和满足公司战略发展

2013-02-02    525    0
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