深度营销模式
核心竞争力的假设说明公司为了保持自己的领导地位所必须具备的特长。 7. 我们的生存环境市场进入集约化发展阶段,竞争加剧 客户需求的个性化趋向 (市场细分的趋势) 企业大多在产品和服务上差异化的能力有限 零售终端争夺的本质
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核心竞争力的假设说明公司为了保持自己的领导地位所必须具备的特长。 7. 我们的生存环境市场进入集约化发展阶段,竞争加剧 客户需求的个性化趋向 (市场细分的趋势) 企业大多在产品和服务上差异化的能力有限 零售终端争夺的本质
地带性和非地带性规律 全球变化问题 厄尔尼诺现象 生物多样性变化 ……… 区域尺度的问题 洲际、地区尺度的问题 国家尺度的问题 各种尺度的区域问题1.1 多种空间尺度的地理问题 6. 以地质(或地层)年代为时间尺度的
范 医药市场的发展:流通渠道中对主渠道的功能补充的需求 生产行业竞争加剧 资源短缺,降低成本 规避风险,企业获利可控 产品的特性:低技术含量的复制 7. 招商模式产生的历史背景企业发展阶段性需要 快速扩张的手段
京西”的年度品牌形象,从而卓立于京城豪宅之列;市场对J区官邸90%、大地别墅70%的吸纳率中,万柳区域客户也据了将近半数的分额。 其间:历经了从悬念登场到形象塑造两个主要推广阶段; 经历了一次策略分层和一次策略断层
请闭上眼睛想:一个老城,有山有水,全在天底下晒着阳光,暖和安适地睡着,只等春风来把它们唤醒,这是不是个理想的境界?研讨和赏析——探究质疑一“晒”、“睡”、“唤醒”一连串 拟人手法的动词,赋予了济南老城 人的情态,使之带有生命的感觉和
3第一部分 工作进展和部省纲要审查意见落实情况一、修编工作进展情况 2007年下半年,组织南京城市发展战略研究,开展前期准备工作; 2008年7月,召开全市动员大会,总体规划修编工作全面启动; 200
*目录3企业培训方法选择分析 讲授法 演示法 研讨法 视听法 角色扮演法 案例研究法 模拟与游戏法 不同培训方法的效果比较 5. *目录4企业培训发展新趋势 管理训练受重视的主题 管理训练受重视之教学
4. 目录3企业培训方法选择分析 讲授法 演示法 研讨法 视听法 角色扮演法 案例研究法 模拟与游戏法 不同培训方法的效果比较 5. 目录4企业培训发展新趋势 管理训练受重视的主题 管理训练受重视之教学
项目位于天津最具发展潜力的张家窝新城 4. 张家窝新城核心区 5. 【五大目标 】1、一个拥有优雅生活风尚的大型都市 2、一个教育医疗发达、人文气息浓郁的国际化新区 3、一个创新经济蓬勃发展的高地 4、一
处理销售关系的误区: 1、以为销售关系就是人际关系。 2、销售关系承诺与实际供应不匹配。 3、短期利益与长期发展战略的冲突。 4、制度与人情的矛盾。 5、关系资源的利用度。 6、 公司关系被个人关系所替代。 Date10广州世纪阳光顾问有限公司
处理销售关系的误区: 1、以为销售关系就是人际关系。 2、销售关系承诺与实际供应不匹配。 3、短期利益与长期发展战略的冲突。 4、制度与人情的矛盾。 5、关系资源的利用度。 6、 公司关系被个人关系所替代。 Date10广州世纪阳光顾问有限公司
Interactive makes power 相互生产创意 创意产生动销力 3. 本案的策略性思考与研讨产品价值PRODUCTION营销通路PLACE推广策略PROMOTION如何通过项目规划(商品的属
份有效问卷的专业分析,就目前上海房地产市场的购房人群的现状、消费者购房基本目的、购房需求、以及购买区域与收入及房价单价的关系等问题做了客观详实的分析和统计,为广大开发商提供了第一手宝贵资料。 “专业精
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专业决定高度 理性决定价值 3. 目 录一、xx市房产宏观市场分析 二、xx市区域市场调查分析 三、xx市房产类型调查分析 四、项目周边区域的竞争楼盘分析 五、项目概况 六、项目分析 七、项目认知 4. 一、xx市房地产宏观市场分析
专业决定高度 理性决定价值 3. 目 录一、xx市房产宏观市场分析 二、xx市区域市场调查分析 三、xx市房产类型调查分析 四、项目周边区域的竞争楼盘分析 五、项目概况 六、项目分析 七、项目认知 4. 一、xx市房地产宏观市场分析
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即有竞争性的产品力和对目标群的形象力 这是一个具备较强操作性的定义: 而且,一个项目的销售力是变化的,随着项目的发展和状况的变化, 销售力也会相应发生着变化,我们则应进行相应的调整,特别对于销 售周期在一年以上的大型项目已是必然的事情。