投标文件制作技巧
投标文件制作技巧 一、招标中碰到的几个问题1.有的人在截标时间之后才送来文件,其实迟到一分钟都不允许;2.标书规定,在投标书上必须有投标人或其授权的代表签字,并加盖单位公章,但有的投标人忘了签字,造
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投标文件制作技巧 一、招标中碰到的几个问题1.有的人在截标时间之后才送来文件,其实迟到一分钟都不允许;2.标书规定,在投标书上必须有投标人或其授权的代表签字,并加盖单位公章,但有的投标人忘了签字,造
游泳馆投标文件 目 录 第一部分 一、投标函……………………………………………………………………1 二、投标函附录…………………………………………………………………2 第二部分 三、法定代表人资格证
3、保安人员:从G元物业华东区统一调配,统一培训合格上岗,形象和素质符合开发商销售部门要求。 4、样板房服务员:从G元物业华东区统一调配,统一培训合格上岗,形象和素质符合开发商销售部门要求。 5、保洁人员:在南京当地招聘,统一培训合格上岗,形象和素质符合开发商销售部门要求。
目录 一、法定代表人授权书 2 二、对招标文件的认同程度的声明 3 三、货物主要配置、参数 4 四、公共资源交易中心项目投标诚信守法承诺书 9 五、供应商供货时间 10 六、技术服务和售后服务条款 11
细谈建筑工程投标报价的编制 任何一个施工项目的投标报价都是一项复杂的系统工程,需要周密思考,统筹安排,认真计算,并遵循一定的程序。 本文将结合自身在日常造价编审业务工作中所涉及的投标报价工作,谈谈如
铁路建设项目文件管理办法的编制 随着国家整体经济形势发展的需要,政府加大了铁路基本建设的投资规模,其中修建行车速度200-350公里/小时的高速铁路(客运专线)项目占较大比例。为实现铁路又好又快发展的战略目标
建筑工程设计文件编制深度规定 1 总则 1.0.1 为加强对建筑工程设计文件编制工作的管理,保证各阶段设计文件的质量和完整性,特制定本规定。 1.0.2 本规定适用于民用建筑工程设计;对于一
规定质量管理体系文件编写及格式通用要求,为质量管理体系文件的识别和有效控制提供准则。 2. 适用范围 适用于对公司质量管理体系文件的编制和修改以及公司质量体系文件印章的管理。 3. 相关文件 文件管理程序 TF/COP-01
关于招标文件编制工作的意见 根据现场实际施工过程中遇到的实际问题,对招标文件的编制工作提出以下几点意见: 1、招标范围的描述要严谨。 2、招标文件中的技术部分内容的描述必须与招标文件中给定
http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 物业管理招标文件的编制 目录 一、招标文件的内容 1 1.投标邀请书 1 2.技术规范及要求 1 3.投标人须知 2 4.合同一般条款 3 5.合同特殊条款
项目编号: 号 投标人: (盖单位公章) 法定代表人或其委托代理人: (签字) 2017 年 月 日 目 录 一、投标函 二、投标函附录 三、法定代表人身份证明 四、授权委托书 五、投标保证金 六、反商业贿赂承诺书
工程及沿线设施、绿化及其它工程的勘察(包括工程工程测量、地质勘察)、方案设计、初步设计(含工程概算编制)、施工图设计、施工期配合服务、后期采购咨询服务、配合完成审核竣工图及相关配合设计服务。 2.2.
大型医院保安服务实施方案 及投标文件 ******保安服务有限公司 二0一五年一月 目 录 第一章 公司资质…………………………………………………………………………………3 第二章 概况……………
)标段 投 标 文 件 投标人: *******************部 (盖单位章) 法定代表人(负责人)或其委托代理人: (签字) 日期: 年 月 日 目录 第一部分 投标函部分 ……………………………………………………………1
号: xxxxxx 工 程 名 称: xxxxx 投标文件内容: 投标文件技术部分 投 标 人: xxxxx (盖章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)
XXX花园 物业管理投标书 单位:XXXX物业管理有限公司 目 录 “XXX花园”物业管理服务策划书 1 目 录 2 第一章 公司简介 3 1.1 公司简介 ………………………………………………………………………
XX企业家园绿化管理 投 标 文 件 工程名称:XX企业家园绿化管理 投标单位: XX生态园林股份有限公司 投标单位法定代表人: 编制日期: 20XX年X月X日 目 录 目 录 - 1 - 1、工程有限公司简介
建筑工程劳务分包投标文件 工程名称: 综合办公楼工程 招标单位: 投标单位: 建筑劳务工程有限公司 法定代表人: 委托代理人: 二○ 年 月 日 目录 一、投标函 4 二、法人授权委托书 5 三、承诺书
**家园物业管理投标书 目 录 第一部分 提高物业管理水平的整体设想与策划 6 第一章 项目调研 6 第二章 管理目标——构建“文化社区” 6 -、倡导“全员参与”的管理文化 7 二、推广“平等互动”的服务文化