香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 2483个资源

P125

 电信经营管理与市场营销

64亿户;移动电话用户总数突破1.17亿,新增3149.53万。 14. ** 中国电信市场分析 数据通信(包括互联网与电子商务) 用户的数量急剧上升,目前上网的计算机数量已达1002万台(拨号上网839万台,专线用户163万

2009-01-03    15152    0
P68

 新产品推广和现场促销

-痛定思痛,重塑品牌形象,调整市场营销策略,率先推出e电子商务概念,切 入新时代市场,并将IBM定位为电子商务的专家和专业服务品牌 -在美国本土和欧洲,IBM电子商务概念于97年推广,首季度即获得品牌知名度 三倍的增长(德国)

2009-06-10    3448    0
P126

 如何提升企业执行力--全面实施企业规范化管理

对生产经营过程必须进行严密的设计,在企业内部的生产经营活动上实现协调和吻合,以消除零配件的库存。 建立稳定的外部商务合作关系,让企业大批量的原材料供给和零部件供给变成适时、适量供给。 严格招标供货管理,把适时、适量供给作为一个重要的约束条件。

2009-03-20    2755    0
P55

 金融业增值税ppt

向委托方收取的政府性基金或者行政事业性收费,不得开具增值税专用发票。 (五)经人民银行、银监会或者商务部批准从事融资租赁业务的试点纳税人,提供融资性售后回租服务,以取得的全部价款和价外费用(不含本金)

2019-09-28    2119    0
P105

 国际贸易摩擦与合作

中国与欧盟就未来三年中国对欧盟纺织品出口的增长达成协议。 73. 中欧纺织品谈判2005年6月10日,由中国商务部长薄熙来等人组成的谈判组,在上海与专程来访的欧盟贸易委员曼德尔森就纺织品问题举行磋商。经过长达十

2011-10-14    9615    0
P75

 新华信—motorola团体直销模式设计项目建议书

新华信的MOTOROLA “团体直销2+2”咨询方案MOTOROLA “团体直销”体系应该包括五个方面的内容电子商务基础物流 规划信息流 规划区域划分组织与团队围绕解决渠道冲突,新华信“2+2”咨询方案包括 (图中阴影部分)团体直销全国区域划分

2010-02-22    5414    0
P79

 零点-洗发水产品渠道研究报告

道占生意的比重,合理分配资源 35. 供应商 宝洁/ 分销中心批发商零售终端消费者SAPIDSECR集成系统的整体规划电子商务电子商务MARS 36. 目的 项目背景介绍 主要研究成果 销售渠道系统构成 渠道网络:端口和管道的构架

2009-03-01    26851    0
P102

 21世纪成功经理启示录

成功经理个人管理及自我发展5 40. 您的企业是否能识别出工人的才干并根据他们的才干来指派工作? 您使用前沿的电子商务和互联网网站等技术来与目标客户交流并向其销售产品吗? 您能最多用10个单词来描述您正在从事的业务吗?

2012-09-22    15465    0
P51

 中国移动渠道管理

自办实体渠道的业务结构不合理 实体渠道的服务职能不到位 推广数据业务的能力不足 渠道与客户品牌的发展不相协调 商务模式单一 整体协力较差 渠道体验不符合客户的期望 5. *营销服务网(渠道)现存问题 营销服务网(渠道)的整体规划与推进计划

2011-05-01    13793    0
P91

 李奥贝纳-广州宽带信息网提案

1) 15. 家庭用户中国互联网络发展状况统计报告CNNIC(2001/1)最常使用的网络服务电子商务搜索引擎软件上传下载各类信息查询网上游戏娱乐网上购物网上炒股网络电话网上支付95.07%66.76%50

2011-04-14    2676    0
P44

 远卓-中太数据:产品研发策略

迅速决策公司核心方向并储备技术及技术人才 根据核心技术来诊断中太数据研发体系,寻找技能差距 加强研发部的商务能力*见产品策略规划部分16 18. 中太数据应当建立一流的产品/技术本土化的研发中心 一年目标 二年目标

2012-01-01    19098    0
P36

 任职资格等级制度

营销支持 为营销活动提供支持服务。 市场调研员、营销策划员、售后服务员、客户关系管理员 商务 负责市场拓展和商务处理。 商务代表、业务员、采购员等 技术类 研发 负责公司产品及技术等的研发。 机械(电子、热

2009-05-18    18796    0
P36

 【实例】某公司任职资格等级制度

营销支持 为营销活动提供支持服务。 市场调研员、营销策划员、售后服务员、客户关系管理员 商务 负责市场拓展和商务处理。 商务代表、业务员、采购员等 技术类 研发 负责公司产品及技术等的研发。 机械(电子、热

2012-08-14    16495    0
P15

 平衡积分卡-思想与方法

市场份额创新与学习角度新产品收入所占比例 提高指数 职员态度调查 雇员建议数 雇员人均收益内部业务角度与顾客讨论新 工作的小时数 投标成功率 返工 安全事件指数 项目业绩指数 项目终止周期使用资本报酬率 现金流 项目赢利性财务角度 13

2009-05-22    15859    0
P7

 Bearingpoint-行政后勤管理流程

提交至 采购部门96设施采购计划书入库 更新库存帐11登记设施记录12设施记录10非生产性采购 招投标管理审核通过2修改需求3是否 5. © 2002 BearingPoint, Inc.流程名称:计划和采购各种设施流程说明 流程编号:2

2010-08-18    16261    0
P22

 《微观经济学》讲义12

险活动,从而可能给交易的另一方带来巨大的损失。—— 隐藏行为 解决办法:机制设计(激励相容契约、招投标制度、效率工资、有效监督等) 21. 10~12章习题P378页,7题 P414页,7题,8题,9题

2011-07-07    22869    0
P10

 室内设计的程序与学习方法ppt

重点掌握范围设计“纸上谈兵”制作“物质表现”4 5. 以专卖店设计为例,如下图所示教学任务书:委托任务书 签订合同(参加投标) 明确设计进度 有关工种配合1.设计准备阶段教学目的提交内容进度安排设计内容 及要求附件: 建筑

2019-05-10    1598    0
P11

 关于农民工实名制管理ppt

时上传平台的企业和项目,要采取通报批评、约谈企业主要负责人、扣减企业诚信分、责令企业停工整改、暂停投标、限制市场进入、重新核查资质条件等行政处理措施,并在建筑市场、工程质量安全评优评奖中实行“一票否决”。四、工作要求6

2019-07-08    3792    0
P40

 筷乐谷粗粮馆项目可行性分析

计66 5. 4、选址 选址有两种方式: 一、办公等写字楼、商务商业较集中区域,此类场所租金较高。 二、较大型社区附近,此类场所租金较低,能靠近商务、医院、学校、车站、企事业大单位更好。 这两种方式,我们以第二种方式来选择开店地址。

2009-04-17    15807    0
P54

 市场营销策划培训

1. 市场营销策划上海清华科睿实业有限公司 2004年1月 2. 公司介绍北京脉动商务管理咨询有限公司专注于市场营销与销售、人力资源管理、领导力与管理实务操作的咨询与培训服务,这主要是基于这样一个思想:People

2010-10-10    26260    0
1 ... 43 44 45 46 47 ... 50