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Johnson:有效的领导能够在一分钟内做许多事情。 Mark MaCormack:有效的领导能够用实践中的智慧弥补哈佛商学院学不到的东西。 Abraham Zaleznik:有效的领导是Twice-born，而管理是Once-born。

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（3）面向中高层管理岗位的绩效评估模式 1）平衡记分卡绩效评估模式 20世纪90年代初中期，美国哈佛商学院罗伯特•卡普兰和大卫•诺顿对12家在绩效评估方面处于领先地位的公司的调查后总结出来的一种公司绩效评估方法。

1. 朱宁 中国科技大学商学院组织的设计过程与内容（下）*1 2. 今天的话题 部门设计 部门设计概述 部门设计方法和原则 直线与职能职权的设计 组织协调方式设计 明茨伯格的协调方式发展三阶段论 协调方式的设计

1. *战略营销管理ARS 2. *包政 博士 中国人民大学商学院 教授 博导 和君创业研究咨询公司 总咨询师ARS的主讲 3. *ARS的定义Area Roller Sales (简称ARS) 集中力量在局部区域市场成为第一

基于全球价值链与产业集群转型升级的视角 51. 战略研究大师波特（M.E.Porter） 是哈佛商学院的终身教授， 最近被评选为世界前50位 商业思想家之一。被尊成为 “竞争战略之父” 与“战略管理大师”

1. 公司理财目标与财务控制南京大学商学院会计学系 熊焰韧 2. 考核要求平时成绩(15%) 课堂讨论，每个专题给出一个讨论题，每4—5位同学组成一个讨论组，每组推选一位同学代表全组发言，并提交一份小论文

美国企业要吸取充满于日本企业的可信任感、亲密度和凝聚力。 21. （三）《日本企业的管理艺术》作者： R·帕斯卡尔（斯坦福大学商学院教授） A·阿索斯（哈拂大学工商管理学院教授） 提出了7S模型 22. 7S模型structure

配置培训资源物：硬性资源 50. 二.设计—学什么、怎么学、如何学4.配置培训资源物：硬性资源硬性资源的合理性 空置的商学院案例 51. 二.设计—学什么、怎么学、如何学5.确定培训预算培训投资回报率(ROI) ROI (Return

36. 二、综合平衡记分卡综合平衡记分卡（the Balanced Score Card）是美国哈佛商学院Robert S. Kaplan 与David P. Norton提出的，根据Gartner Gr

中国惠普在大陆设九大区域总部,28个城市办事处,37个支持服务中心, 超过200个金牌服务网点,惠普商学院及 IT管理学院 金融服务: 1997年经国家特许在上海成立惠普租赁公司 生产研发: 以上海为基地

1. **朱宁 中国科技大学商学院组织的设计过程与内容（上） 2. *今天的话题 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解

？我们可以采用平衡计分卡（BSC）的各维度，并结合上述的六个导向，来设定目标。平衡计分卡是由哈佛商学院罗伯特•卡普兰和大卫•诺顿两位教授提出的，最初是针对传统业绩评价方法（主要是财务评价方法）的弊端而

1. 银行风险管理 黄宪博士 武汉大学商学院 教授 2004年11月 2. 随着资本市场直接融资的发展、信息披露制度的法制化和经营环境的变化，传统商业银行的某些核心竞争力大为消弱。然而，“信息不对称”

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读经济系。在研究生期间，他作为库普曼的助研，参加了计量经济学会的证券市场研究工作。他的导师是芝大商学院院长《财务学杂志》主编凯彻姆教授。凯要马克维茨去读威廉姆斯的《投资价值理论》一书。 马想为什么投资

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三、价值投资人的实践与巴菲特演讲的结论 价值投资的创始人格雷厄姆的《证券分析》发表于１９３４年，１９８４年，哥伦比亚商学院召开了一次研讨会，据称，出席纪念研讨会的大学教授、研究员、其他学术界人士以及许多投资专业人士，他们