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Welch, April 1999 六西格玛是我们曾经有过的最重要的管理培训。它比上Harvard商学院和去Crotoville培训还要好。它教会了我们一种思维方式。 -- 杰克.韦尔奇2001.1110All

最重要的五个关键词 2. 作者简介芭芭拉·明托(Barbara Minto) 1961年 第一批女学员进入哈佛商学院 1963年 第一位麦肯锡女性顾问，她在写作 方面的特长很快得到赏识。 1966年 派往伦敦，负责提高麦肯锡公司日

各种商会、企业家协会、行业协会 记者（报纸、杂志等） 证券交易机构、上市辅导机构 投资公司 ERP技术公司 广告公司 银行 商学院教授 …… 28. 客户关系的总结对销售活动的再理解 具竞争力的客户关系 如何建立客户关系 个人营销：一生的事业

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虎董事局主席、亚太经济合作组织（APEC）下工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事。 18. (本页无文本内容) 19. 大脑偏爱简洁没看懂--一目了然--保持简单

资产由2000万成长至140亿美元 年平均复利报酬率达29% 他让投资变成了一种艺术 * 内容摘自他在哈佛商学院纽约俱乐部 1990年年度聚会--晚宴上的演讲 可以说是他迄今为止最全面、最珍贵的投资理念 3. 四个关于投资的规则

1. 构筑网络环境下财务管理新模式 -集中管理与控制张瑞君 中国人民大学 商学院 2. 主题索引加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理 全面预算管理 资金动态管理

1. 排队论与服务过程管理陈宏长江商学院 2. 排队论与服务过程管理排队特征 管理排队的建议 排队模型实例 电话中心的人员配置优化 IBM信用处理的工作流程设计 3. 排队系统的组成客户到达服务人员服务系统出口排队

约瑟福、奥里斯、麦当劳餐馆 1980 制造战略，工厂自动化（CIMS，CAD/CAM）等 哈佛商学院、日本丰田汽车 1990 BPR 米切尔-哈默 17. 1.5.4 管理组织 U型组织 18. 1

1. 零售业态发展规律与城市商业网点规划吉林大学商学院 吴小丁 2. 主要内容一、零售业态发展是有规律的 二、市场经济体制下的商业网点规划 三、避免陷入商业网点规划的误区 3. 一、零售业态发展是有规律的零售业态是店铺经营决策的产物

1. 职务分析资料整理 －－问卷整理 武汉大学商学院1 2. 区分任务、职责、责任的概念任务：为达到某一特定的目标而进行的一项活动。例如：运送货物、打印一份文件等； 职责：职务与责任的统一，根据岗位

管理研究中严密性日渐被严重忽视. 21. 转变的原因分析: 归因于相关杂志和期刊的编辑大多数的作者是来自与商学院,更多地关注于应用领域案例研究 归因于研究者受到来自于外部的职位和薪酬提高的压力,而不得不采取有利的方式

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新华信管理咨询的特色表现在西方管理知识和经验与中国丰富实践的珠联璧合。 新华信管理咨询拥有一支毕业于国际国内一流商学院 (如芝加哥大学、欧洲工商管理学院、哈佛大学、北京大学和清华大学) 的强大专业咨询师队伍。咨询师们

北京新华信管理咨询有限公司董事长 北京大学光华管理学院客座研究员 清华大学经管学院总裁班客座教授 美国哈佛大学商学院EMBA 南京工学院计算机科学系学士 中国企业联合会培训工作委员会委员 北京市咨询协会常务理事 1

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力的组合” －《为了未来的竞争》， Gary Hamel 和 C.K. Prahalad， 哈佛商学院出版社，1994年 6. 能力模型介绍（续）企业的能力模型是企业核心竞争力的具体表现。它描述了要实

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有一千多名，副的也有二千多名，总经理然后董事一级以上的是五千多名。 任何一个商学院都没有培养出来这么多！为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才。 45. 西点军校对学生的要求 准时、守纪、严格、正直、刚毅，

深圳市思捷达企业管理咨询有限公司2.2 集团年度经营目标的设立（1）平衡记分卡 背景介绍：罗勃特S.卡普兰是哈佛商学院会计系的教授。大卫P.诺顿是麻省林肯市复兴方案咨询公司的创始人和总裁。他们著有《平衡计分卡－－推动