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1）全球范围的知名度 2）高客流量 3）高经营收入渊源的历史独特的景观、商业模式及内容多重功能不断更新的支柱商家方便的基础设施和良好的环境大力推动景区发展的管理组织六大关键要素(KFS)良好的外部宏观环境, 政府政策

，世界各国的乒乓球爱好者、运动员、教练员、裁判、专业人士、体育明星及世乒赛官员、各国体育记者、众多商家将云集上海，第48届世乒赛活动渐入高潮。 7. 大众汽车第48届世界乒乓球锦标赛 时间：2005年4月30日至5月6日

装修板块市场分析 项目计划 3. 家装顾客数据 4. 家装顾客数据 5. 2017天猫商家数据(11.11当天排序)序号商家11.11销售额2017年销售额11.11访客数2017年访客数1pingo装饰旗舰店¥479

WWW上新的营销方法市场细分（Market Segmentation）：根据潜在顾客的属性（性别、年龄、收入等），商家设法识别较小规模的市场并把特定的广告信息送达到这些小市场，也就是将潜在的顾客划分成不同的细分市场（Segments）。

息数据库、文献资料数据库和企业产品数据库等大型专业数据库，拟通过优质、体贴、持续的服务吸引各类企业加盟，共同繁荣我国体育健身产业。　　　　 综合完备的各类信息数据库　　　　 大量免费功能和廉价优质服务　　

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技术：技术改变未来，多少了解一些，易发现新机会 感知：换位思考甚至体验，感知一下客户的真实感受 6. 2、邀请外部人士加盟选择一些专业的利益相关者，比如客户、社区领导等。邀请他们就公司目前的战略发表意见，甚至邀请一些外部

回避—不要主动提及竞争对手的情况，以免节外生枝，让客户知晓本不了解的事。 赞扬—代理产品是重大决定，任何一个想做代理加盟的客户不管我们产品多优越，往往会货比三家，此时，我们应坚持以下原则： ① 赞扬客户货比三家、慎重选择是对的；

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安排了为期两个月的市场调研活动。一方面，这为我们进行全国市场的开拓奠定了基础，另一方面，又为我们的加盟专卖店及经销商进行了示范，使我们能为其提供有针对性的指导。 4. 在这两个月的调研活动中，科学、系

Convenience Store 10、连锁店 Chain Store （1）自愿加盟连锁店VC Voluntary Chain （2）特许加盟连锁体系 FS Franchise System 12. 11、购物中心

依据代理经销合同扣罚。让代理商和零售商依据“游戏规则”来操作市场实现“双赢”，这对饱受价格战之苦的商家无疑具有强大的吸引力。46 47. （2）价格管理牌 规范价格管理体系目的在于保障各级经销商利益，

、企业与商家之间的、企业和消费者之间的关系。你不能为了自身的利益去损坏企业的利益。没有大家能有小家？企业首先是一个利润中心，企业都没有了利润，你也肯定没有利益。同样，我们也不能破坏企业与商家之间的双赢

子。小强兴高采烈地拿着一张抽奖券去抽奖，竟有幸中奖，可一看，是3.5元的黑妹牙膏一支。  镜头二：商家“买100送20”、“买200送100”的广告吸引着小丽来到大商场，此时她如梦初醒地发现：“买10

厚又冷的墙。 13. 第三次擦火柴 这一回，她坐在美丽的圣诞树下。这棵圣诞树，比她去年圣诞节透过富商家的玻璃门看到的还要大，还要美。翠绿的树枝上点着几千支明晃晃的蜡烛，许多幅美丽的彩色画片，跟挂在商店

9万，建筑物138万，行政村68万 近40个分类库，6000万个性化数据 共享国际信息库超过1亿条名址数据名录资源 16. 假设商家利用邮寄宣传材料开拓市场，一份成本￥1.00。如果随机分发10000份，其中能产生利润的仅有100

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理论依据：哈佛多元智力理论 优势定位：专业化背景，专家指导（医学专家、师范学院教育、心理学专家、幼儿园院长） 组织形式：连锁加盟 占地规模：大型，1300平；中型700平；小型200~300平宝宝哈佛亲子园每周两次课每次课45